蘇敬勤:2012年是中國管理案例飛速發(fā)展的元年

?智能總結(jié)1月7至8日,第三屆中國管理案例共享國際論壇在上外成功召開。此次論壇由全國MBA教指委、中國管理案例共享中心和大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部主辦,上
1月7至8日,“第三屆中國管理案例共享國際論壇”在上外成功召開。此次論壇由全國MBA教指委、中國管理案例共享中心和大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部主辦,上海外國語大學(xué)國際工商管理學(xué)院、MBA教育中心承辦。來自全國MBA培養(yǎng)院校近200名代表參加了會(huì)議。MBAChina網(wǎng)作為最具影響力的MBA行業(yè)媒體,參與并對(duì)此次大賽進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,同時(shí)邀請到了全國MBA培養(yǎng)院校代表參與了MBAChina網(wǎng)嘉賓訪談。
以下是MBAChina網(wǎng)對(duì)話大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部部長蘇敬勤:
大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部部長蘇敬勤
MBAChina網(wǎng):蘇院長您好,歡迎您來參加第三屆中國管理案例共享國際論壇,暨M(jìn)BAChina網(wǎng)嘉賓訪談。中國商學(xué)院很多都在發(fā)展本土化的案例,但是同時(shí)也會(huì)引進(jìn)一些國際化的案例,您認(rèn)為如何讓國際化案例和本土化案例能相輔相成的更好的為中國MBA教育的發(fā)展服務(wù)?
蘇敬勤:實(shí)際上在這之前我們主要是國外案例,所以還談不上相輔相成?,F(xiàn)在我們在做本土化的案例,我們的共享中心就在做這個(gè)事情?,F(xiàn)在的格局是用本土案例要多一點(diǎn),用國外案例相對(duì)少一點(diǎn),下一步可能是本土案例和國外案例并重。
這個(gè)意義是這樣的,我認(rèn)為做本土案例的好處是讓我們很多本土化的一些企業(yè)學(xué)員能夠更多的了解國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作,應(yīng)該說更貼近這樣一部分學(xué)生的特點(diǎn)。他們學(xué)完之后,對(duì)他們企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營會(huì)起到相當(dāng)大的作用。
但是我國現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)國際化了,中國不再是一個(gè)獨(dú)立的市場,它是國際大市場的一個(gè)組成部分。所以我們經(jīng)常說一句話,國內(nèi)市場就是國際市場。在這種情況下,我們應(yīng)該更多的了解國際先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)作和管理,通過學(xué)習(xí)國外的案例,來起到這個(gè)作用。所以我想本土化和國際化是并重的,是都要很好的開展的。
MBAChina網(wǎng):今年這個(gè)案例大會(huì)算是2012年MBA教育界的開年大會(huì),您覺得舉行這個(gè)會(huì)議最大的意義是什么?
蘇敬勤:它的意義在這兒,我認(rèn)為是承上啟下。中國案例共享中心,我們是2007年開始在大規(guī)模做,實(shí)際上正式的開始做是2008年,2008年到2011年這段時(shí)間,我認(rèn)為是起步階段。一個(gè)很典型的事例就是,2011年5月份的時(shí)候我到毅偉商學(xué)院去,當(dāng)時(shí)他們對(duì)大陸的市場還沒有信心。但是昨天我和Professor Paul Beamish在一起談的時(shí)候,他感覺到情況發(fā)生了很大的變化。所以我覺得2012年可能是我們中國管理案例進(jìn)一步發(fā)展的、飛速發(fā)展的元年。
這個(gè)會(huì)議應(yīng)該說就是這么一個(gè)標(biāo)志,從今天參會(huì)的人數(shù)來看,人數(shù)也是比較多的,而且我感覺大家對(duì)這個(gè)案例研究的思考水平、深度、研究方法,都比以前有了比較高的、比較明顯的提升。從這個(gè)意義上來講,我覺得從今年開始是一個(gè)元年,可能要持續(xù)幾年,我們會(huì)進(jìn)入到一個(gè)更高的發(fā)展階段。
MBAChina網(wǎng):謝謝蘇院長介紹我們的采訪。
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