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　　很多企業(yè)家喜歡把創(chuàng)新掛在嘴邊。中歐國際工商學院的戰(zhàn)略學教授鴻翥吉馬曾經問過很多中國企業(yè)的CEO一個問題：你們認為創(chuàng)新是企業(yè)生死攸關的關鍵么?結果95%的企業(yè)家都說，是的，創(chuàng)新是我們企業(yè)生死攸關的關鍵。鴻翥吉馬又問，那么你們是否采取了正確的流程，來確保你們的企業(yè)能創(chuàng)新呢?非常不幸的是，只有15%的企業(yè)有這樣的流程。

　　這種對創(chuàng)業(yè)的“葉公好龍”的態(tài)度，往往反映了這些企業(yè)家一種矛盾的心態(tài)。一方面，他們知道企業(yè)的創(chuàng)新是必須的，創(chuàng)新是企業(yè)家最基本的工作。另一方面，他們有對創(chuàng)新抱有一種恐懼心理，因為創(chuàng)新往往意味著不確定性，而且中國企業(yè)的環(huán)境更需要模仿而不是創(chuàng)新。同時，這些企業(yè)家其實缺乏領導創(chuàng)新的能力，他們的能力不支持企業(yè)的創(chuàng)新。

　　8月28日，在中歐國際工商學院舉辦的“中國創(chuàng)新?創(chuàng)業(yè)高峰論壇”，就是圍繞這企業(yè)的創(chuàng)新精神展開的。這次論壇匯聚了眾多政府政策制定者、企業(yè)家、投資人及創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)領域的知名學者，談話的主題則與創(chuàng)新有關：中國制造業(yè)又將如何沖出重圍?如何將創(chuàng)新技術轉化為能夠融入市場的新產品?政府政策的制定者又如何構建一個適合創(chuàng)新的平臺?

　　全國工商聯(lián)副主席王新奎教授從全球視野的角度暢談了中國經濟的轉型和未來發(fā)展。他認為以前世界上二元的經濟結構??主要是發(fā)達國家和新興的發(fā)展中國家間的虛擬經濟和實體經濟??的平衡已經被打破。現(xiàn)在處于一個可控的貿易保護主義階段，人們正在尋求一種新的經濟結構，正在探索一套全新的、全球貿易規(guī)則，其中低碳經濟是代表。

　　中國國務院發(fā)展研究中心產業(yè)經濟研究部部長馮飛教授則認為，政府盲目發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)是非常危險，因為戰(zhàn)略性新興產業(yè)往往基于顛覆性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新，其風險是政府無法控制的。他還建議引用美國創(chuàng)新聯(lián)盟做法，建議在中國單個企業(yè)創(chuàng)新能力比較薄弱的情況下，企業(yè)之間聯(lián)合起來，形成產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，共同推進技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　雖然大家都在喊從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”，但上海自然道信息科技有限公司CEO楊興平認為，中國幾十年來的發(fā)展，唯一做得成功的就是中國制造，再加上這些年來房地產的發(fā)展，讓很多企業(yè)獲得了收益，但企業(yè)在創(chuàng)新方面是微不足道的。中國企業(yè)的創(chuàng)新不僅僅是技術的的創(chuàng)新，更重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，把握新的市場和消費者的需求。

　　楊興平的觀點的到了中歐國際工商學院教授葛定昆的認同。他先后對400多個企業(yè)進行訪談后的感受，結果發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)往往認為創(chuàng)新就是技術創(chuàng)新，甚至后有時候是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，對市場需求缺乏洞見。他認為真正有價值的創(chuàng)新一定要客戶導向，幫助客戶解決實際問題，基于客戶需求的商業(yè)模式創(chuàng)新，才有可能得到市場的認可，獲得企業(yè)的成功。

　　同樣這些問題，在《哈佛商業(yè)評論》的雜志上已經早已討論過多遍。最近發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上一篇文章《如何借力國家創(chuàng)新》認為，全球化創(chuàng)新市場的出現(xiàn)，意味著眼光敏銳的企業(yè)可以通過“體系整合”，選擇上述一種或多種創(chuàng)新模式，將不同國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略和企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略結合起來，全球競爭格局也會隨著這些模式的相互碰撞而不斷演變。

　　全球領先的咨詢公司博斯公司的調查也對中國企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)狀，以及未來的創(chuàng)新方向提供了很多看法。在博斯公司的《創(chuàng)新：中國離世界有多遠》一文中，作者提出，世界領先的創(chuàng)新企業(yè)，不單擁有重視創(chuàng)新的領導者，還將創(chuàng)新內化到企業(yè)機制體系之中，將創(chuàng)新滲透進企業(yè)文化以及各員工的價值觀里，而這恰恰是中國企業(yè)現(xiàn)在還非常缺乏的。

　　大家都知道，中國企業(yè)只有創(chuàng)新，才能完成企業(yè)轉型，那么怎么才能創(chuàng)新呢?希望這個專題更給你一些啟發(fā)。