新華都汪曉霞:專注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 打造特色MBA

?智能總結(jié)華都MBA就是創(chuàng)業(yè)MBA。首先,我們是一個(gè)MBA項(xiàng)目,是2011年獲得教育部的批準(zhǔn)設(shè)立的,屬于體制內(nèi)的項(xiàng)目,所以我們從課程設(shè)置以及學(xué)位管理的規(guī)范都是符合教育部要求的。我們的修飾詞是創(chuàng)業(yè),
2015MBA招生工作全面啟動(dòng)之際,MBAChina網(wǎng)為大家獨(dú)家推出《商院聲影--2014MBA項(xiàng)目面對(duì)面》系列節(jié)目。該欄目將實(shí)地走訪全國(guó)多個(gè)省份地區(qū)的商學(xué)院,采訪各院校負(fù)責(zé)MBA項(xiàng)目的老師,對(duì)各校的MBA項(xiàng)目進(jìn)行深刻解讀。本期節(jié)目我們實(shí)地走訪了新華都商學(xué)院,期間新華都商學(xué)院創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目主任汪曉霞女士和新華都商學(xué)院2012級(jí)創(chuàng)業(yè)MBA學(xué)員王鈞宏先生接受了我們的采訪,以下是采訪文字實(shí)錄: MBAChina網(wǎng):這里是MBAChina網(wǎng)系列訪談《商院聲影》,我是主持人曉宇。今天我們的《商院聲影》非常榮幸的請(qǐng)到了新華都商學(xué)院創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目主任汪曉霞老師,汪老師,您好!
汪曉霞:主持人好,MBAChina網(wǎng)的朋友們,大家好!
MBAChina網(wǎng):汪老師身邊這位是新華都商學(xué)院2012級(jí)創(chuàng)業(yè)MBA學(xué)員,也是畫畫吧創(chuàng)始人王鈞宏,您好!
王鈞宏:您好,同學(xué)們大家好。
MBAChina網(wǎng):我們都知道,新華都商學(xué)院MBA項(xiàng)目是從2012年開始招生的,可以說是后起之秀。那我們是如何在這么多的商學(xué)院中脫穎而出的呢?汪老師。
汪曉霞:主持人剛才用到脫穎而出,我覺得很好,這是對(duì)我們的褒贊。我認(rèn)為新華都能夠脫穎而出,主要是靠特色起身。
MBAChina網(wǎng):這種特色是什么呢?
汪曉霞:我們專注在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)MBA,在名字的定義上我們就已經(jīng)保證了它的專業(yè)性和特色性。這一特色是我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)候的出發(fā)點(diǎn),我們做的所有工作都將體現(xiàn)出項(xiàng)目本身的特色性和專注性。
MBAChina網(wǎng):我知道您是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的主任,那您能不能具體給我們介紹一下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
汪曉霞:我們沒有別的項(xiàng)目,新華都MBA就是創(chuàng)業(yè)MBA。首先,我們是一個(gè)MBA項(xiàng)目,是2011年獲得教育部的批準(zhǔn)設(shè)立的,屬于體制內(nèi)的項(xiàng)目,所以我們從課程設(shè)置以及學(xué)位管理的規(guī)范都是符合教育部要求的。我們的修飾詞是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)也體現(xiàn)出我們項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、活力和特色。我們課程的特點(diǎn)是:首先,我們有管理基礎(chǔ)課程,然后有沿著創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新思路設(shè)置的專業(yè)方向的課程。整個(gè)課程的設(shè)置可能跟其他學(xué)校有所不同,我們更偏重實(shí)踐性。會(huì)沿著學(xué)生從項(xiàng)目的萌芽,到設(shè)計(jì)商業(yè)模式,到融資的環(huán)節(jié),到路演,到落地整個(gè)上線的過程實(shí)際去指導(dǎo)。今天正好有我們的一位校友在場(chǎng),等會(huì)可以問一下他在這個(gè)過程中的學(xué)習(xí)體會(huì)。鈞宏你是13級(jí)的對(duì)嗎?
王鈞宏:我是12級(jí)的。
汪曉霞:所以說鈞宏就更加有體會(huì)了,因?yàn)樗麅赡臧氲恼n程,已經(jīng)上了兩年,應(yīng)該說這個(gè)周期參加我們創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目的同學(xué)都有體會(huì)。
MBAChina網(wǎng):我也特別好奇想問問您,您是首批新華都MBA學(xué)員,當(dāng)時(shí)您為什么會(huì)選擇新華都呢?
王鈞宏:其實(shí)就像汪主任介紹的,我是被創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞所吸引。大家都愿意選擇一個(gè)適合自己的學(xué)校,適合自己的專業(yè)。我想創(chuàng)業(yè)對(duì)現(xiàn)在許多年輕人來說都是非常熱門的詞,新華都又專注做創(chuàng)業(yè)MBA,這就是最初打動(dòng)我的一個(gè)方面。
MBAChina網(wǎng):剛才您二位也提到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,我知道咱們還追求專業(yè)化,剛才汪老師也說到了。那我們?cè)谡n程設(shè)置和師資力量上是怎么體現(xiàn)這種專業(yè)化的呢?
汪曉霞:創(chuàng)業(yè)能不能教,人們總是對(duì)這個(gè)問題提出質(zhì)疑。但是從已經(jīng)在讀學(xué)生的反饋,這個(gè)問題的答案很正向,都會(huì)覺得這個(gè)項(xiàng)目給自己帶來了收獲。但是這個(gè)感受是感性的,真正去評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目需要知道,你的專業(yè)性到底給學(xué)生帶來了什么樣的價(jià)值,這需要等未來過一段時(shí)間才能體現(xiàn)。學(xué)生畢業(yè)以后,有多少人通過讀你的創(chuàng)業(yè)MBA,來延長(zhǎng)了他的企業(yè)的生命周期。以及在企業(yè)的成長(zhǎng)規(guī)模,以資金或營(yíng)收為標(biāo)志的對(duì)比,他跟那些沒有上過新華都創(chuàng)業(yè)MBA的人有什么區(qū)別。這個(gè)才能真正說明問題。所以,我們現(xiàn)在還不敢說自己有多好,還沒有到這個(gè)程度。我們的項(xiàng)目從開辦到現(xiàn)在只有兩年,所以我們只能感性的從學(xué)生的角度來評(píng)價(jià)。學(xué)生覺得他讀這個(gè)項(xiàng)目給他帶來了不同的視野,或者說他原本的想法是這樣的,通過上新華都的課有所改變。從師資上來講,新華都是一個(gè)新成立的商學(xué)院,我們不像其他的商學(xué)院一樣有很多的老師待在學(xué)校里,等著來給MBA上課。我們每次給學(xué)生說,其實(shí)我們的做法并不是壞事情。假如說我們有老師,當(dāng)然感覺會(huì)很好,因?yàn)槔蠋熢趯W(xué)校里,你就可以天天見到他。我們已有的老師和原來那些傳統(tǒng)的商學(xué)院的老師不太一樣,傳統(tǒng)商學(xué)院的評(píng)價(jià)體系可能是學(xué)術(shù)導(dǎo)向的。在評(píng)價(jià)那些老師的時(shí)候,他們可能是很出色的學(xué)者,他能做很出色的研究。但是他在理解學(xué)生創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐的方面沒有達(dá)到很深入的程度。所以對(duì)創(chuàng)業(yè)這么需要實(shí)踐的一個(gè)項(xiàng)目來講,那些老師是不合適的。我們是從市場(chǎng)上去找最合適的老師,然后引入優(yōu)秀的老師,所以一個(gè)很大的特點(diǎn)就是,我們有相當(dāng)比例的管理實(shí)踐教授。管理實(shí)踐教授我們的定義就是,你有非常成熟的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又有博士學(xué)位有學(xué)術(shù)理論的功底,同時(shí)你又對(duì)教學(xué),對(duì)教課感興趣。因?yàn)檫@個(gè)興趣,那必然你會(huì)花很多功夫去設(shè)計(jì)、打磨一個(gè)課程。然后我們按照課程體系去約他們的課,他來給我們做一個(gè)課程。舉個(gè)例子,管理實(shí)踐教授新華都特聘教授林正剛先生。林老師原來是思科中國(guó)的CEO,他在做到職業(yè)最頂峰的時(shí)候要做轉(zhuǎn)型,于是新華都就邀請(qǐng)他來給我們上課。他的課程,就是把他自己的干貨,用梳理好的一個(gè)體系來跟學(xué)生分享。他們都上過這樣的課,鈞宏可以跟你們來談?wù)勼w會(huì)。
MBAChina網(wǎng):我想請(qǐng)問從學(xué)生的角度,上這種老師的課,您有什么感受呢?
王鈞宏:像林正剛老師他們的課,都是積累了自己幾十年的經(jīng)驗(yàn)。我們知道創(chuàng)業(yè)這個(gè)群體,每個(gè)人的個(gè)性化的問題都比較多。我們提出問題來時(shí)不希望得到的是一個(gè)理論化的標(biāo)準(zhǔn)答案。所以在上林老師的課的時(shí)候,我們隨時(shí)會(huì)提出自己實(shí)際運(yùn)營(yíng)中的問題。更多的時(shí)候林老師不是直接給你答案,而是教你方法去思考這個(gè)問題。我們都上過兩遍他的課,但是每一遍都有新的體會(huì)。對(duì)我們自己在真正創(chuàng)業(yè)時(shí)所遇到的問題都得到了一個(gè)開放式的答案。所以這些就是我在上老師們的課中收獲的地方。
MBAChina網(wǎng):那接下來還得問您一個(gè)問題。您在新華都上學(xué)期間,除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí),您覺得最大的收獲在于什么?
王鈞宏:首先一個(gè)最大的收獲就是我做了一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
MBAChina網(wǎng):切切實(shí)實(shí)的做到了這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人。
王鈞宏:之前雖然也在和其他人合伙創(chuàng)業(yè),但是現(xiàn)在做的項(xiàng)目,經(jīng)過在新華都的學(xué)習(xí)之后是一個(gè)全新的運(yùn)作形式。思維模式,商業(yè)模式,甚至我們現(xiàn)在講的合伙人模式都和原來的思路完全不同??梢哉f這是我來新華都商學(xué)院最大的一個(gè)收獲。
MBAChina網(wǎng):那汪老師,我們還給學(xué)員設(shè)置了創(chuàng)業(yè)基金,能不能跟我們廣大網(wǎng)友具體介紹一下。
汪曉霞:新華都整個(gè)就是一個(gè)體系。新華都的創(chuàng)業(yè)MBA項(xiàng)目,從課程設(shè)置上,是沿著創(chuàng)業(yè)者的思路的。教育部規(guī)定的必修課很多是管理基礎(chǔ),任何人讀MBA都必須有這樣的一個(gè)管理基礎(chǔ)。否則的話就不是在同一個(gè)體系下。實(shí)踐課、基礎(chǔ)課,我們叫必修課一方面是管理實(shí)踐教授,另一方面我們也就課程本身進(jìn)行了一定的搭配。我們用3+1的方式進(jìn)行授課,比如說像市場(chǎng)營(yíng)銷,我們75%的課來用學(xué)院體系的教授來講授,那么有一天的課就請(qǐng)學(xué)過MBA的,又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師,他來結(jié)合他的經(jīng)驗(yàn),把理論在實(shí)踐當(dāng)中運(yùn)用的過程來做一個(gè)講授和分享?;旧衔覀兊恼n程都進(jìn)行了一個(gè)拆分。同樣是講課,同樣是市場(chǎng)營(yíng)銷,我們的老師就不會(huì)給同學(xué)講類似中石化這種大的國(guó)企,外企,跨國(guó)公司,因?yàn)檫@些企業(yè)跟他們不貼近。我們的老師都是講中小企業(yè),創(chuàng)業(yè)型企業(yè),選取這樣的案例,再結(jié)合課程的教學(xué)來講授。這是在必修課方面。那么選修課,到我們后面配套的創(chuàng)業(yè)服務(wù),我們其實(shí)是搭建了一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系。我們剛才說到創(chuàng)業(yè)者,你可能有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的想法,那到這來,我們這里有產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,還有商業(yè)模式創(chuàng)新,這些課程實(shí)際上是讓你考核你的萌芽項(xiàng)目。接下來我們還會(huì)告訴你,你這個(gè)商業(yè)模式怎樣去進(jìn)一步完善成熟。之后還有商業(yè)計(jì)劃書怎么寫,商業(yè)路演怎么做,怎么去融資,團(tuán)隊(duì)怎么建,沿著這樣一個(gè)套路跟進(jìn)。最后,我們新華都還有自己的創(chuàng)業(yè)基金,這是新華都針對(duì)自己的MBA學(xué)生單設(shè)的創(chuàng)業(yè)基金,它實(shí)際上是一個(gè)公益借款,有三種額度:20萬(wàn)、50萬(wàn)、100萬(wàn)。主要根據(jù)學(xué)員項(xiàng)目的投入情況,和項(xiàng)目的資金需求以及學(xué)員自己的資金配備情況來設(shè)置、匹配給學(xué)員。當(dāng)然這也需要通過一定評(píng)審,目前我們已經(jīng)有11個(gè)學(xué)員的項(xiàng)目通過了評(píng)審,拿到了新華都的創(chuàng)業(yè)基金。你看鈞宏也是一個(gè),這就是我講的一個(gè)例子。
王鈞宏:我現(xiàn)在做的這個(gè)項(xiàng)目叫畫畫吧,很高興在12年的年底通過了學(xué)院第二期項(xiàng)目的評(píng)審過程,拿到了學(xué)院的創(chuàng)業(yè)基金。這確實(shí)對(duì)我做這個(gè)項(xiàng)目的鼓勵(lì)很大,所以說現(xiàn)在項(xiàng)目也得到了一個(gè)很好的開展。
MBAChina網(wǎng):那現(xiàn)在您這個(gè)項(xiàng)目做到什么程度了?
王鈞宏:公司正式注冊(cè)是在4月份,到現(xiàn)在為止,我們完成了第一階段的試點(diǎn)課程。暑期的課程我們正在開展中。
汪曉霞:我剛才只說到了生態(tài)體系中的一環(huán),其實(shí)我們還有別的環(huán)節(jié)。新華都能給的創(chuàng)業(yè)基金畢竟很少,而且它的評(píng)選也是有條件的,所以有些學(xué)員好的項(xiàng)目要有通道跟外面的投資機(jī)構(gòu)投資人對(duì)接。所以,我們通過各種活動(dòng),比如說固定開設(shè)創(chuàng)業(yè)沙龍,創(chuàng)業(yè)講堂。邀請(qǐng)一些相關(guān)的人,包括各種類型、各種層次的投資人來給我們做講座。比如做天使基金的,A輪,B輪,C輪的。其實(shí)講座的過程,就是反過來告訴學(xué)生怎樣站在投資人的角度來看一項(xiàng)項(xiàng)目,也給你一些額外的信息讓你去修正你的項(xiàng)目。從而使你在尋找投資的過程中得到一些指導(dǎo)。我們還會(huì)請(qǐng)法務(wù)、稅務(wù)的專家,這些都特別能結(jié)合創(chuàng)業(yè)者的需求。同時(shí)我們有一個(gè)很大的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),每個(gè)學(xué)生都會(huì)有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,有的老師帶一個(gè)學(xué)生,有的帶三個(gè)四個(gè),最多四個(gè)。他們跟創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的互動(dòng)肯定比跟我們要好。鈞宏當(dāng)時(shí)你的導(dǎo)師是?
王鈞宏:我的企業(yè)導(dǎo)師是林樺院長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是朝陽(yáng)海外學(xué)人中心的肖振祥主任。 汪曉霞:海外學(xué)人中心是針對(duì)出國(guó)留學(xué)人士或者外國(guó)人要來中國(guó)創(chuàng)業(yè)的情況,在朝陽(yáng)區(qū)開辦的一個(gè)對(duì)接機(jī)構(gòu)。他的導(dǎo)師就是海外學(xué)人創(chuàng)業(yè)中心的主任,肖振祥老師本身也是法律事務(wù)專家,對(duì)于人力資源,團(tuán)隊(duì)資源都很精通。我經(jīng)??吹剿麄冎g互動(dòng)很好。他剛才說了我們是三導(dǎo)師制度,有企業(yè)導(dǎo)師,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,還有學(xué)術(shù)導(dǎo)師。學(xué)術(shù)導(dǎo)師對(duì)選論文做到指導(dǎo)。他的企業(yè)導(dǎo)師是我們的副院長(zhǎng)林樺,林樺院長(zhǎng)以前是雷諾中國(guó)的CEO。林老師很博學(xué),會(huì)講5國(guó)語(yǔ)言。新華都整個(gè)的鏈條和氛圍,就是適合創(chuàng)業(yè)者的。
MBAChina網(wǎng):那最后,您剛才聊到那么多關(guān)于課程的問題,我特別想知道,我們從學(xué)院的角度更希望招到什么樣的學(xué)員呢?
汪曉霞:從五個(gè)方面來說。首先,你是公司的創(chuàng)始人,股東,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高管,你已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。第二方面,就是真正有明確意愿打算創(chuàng)業(yè),或者有很明確的意愿要做轉(zhuǎn)型的人。這種人原來可能在企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人,但是覺得自己積累了足夠的資源,一定是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的,你就到新華都來。第三類就是“創(chuàng)二代”這種接班人,我們現(xiàn)在已經(jīng)遇到了這樣的情況。他不是企業(yè)的初創(chuàng)者,而是父母已經(jīng)打造了一個(gè)企業(yè),但是他又不愿意在家里的企業(yè)干。父母可能會(huì)給他支援一部分資金,讓他自己來做想做的事情,他也要從一個(gè)項(xiàng)目的起始階段開始做。我們的項(xiàng)目也適合這類人來讀。學(xué)院今年的項(xiàng)目,也就是2014級(jí)的班級(jí)里面已經(jīng)有好幾個(gè)這樣情況學(xué)員入學(xué)。另外還有一種,我們經(jīng)常說企業(yè)都是盈利類型的,其實(shí)除此之外還有一種企業(yè)叫“社會(huì)型企業(yè)”,社會(huì)型企業(yè)相當(dāng)于公益組織。我們今年專門開了一門課,就是針對(duì)公益組織的。公益組織的創(chuàng)辦過程和創(chuàng)業(yè)過程是相當(dāng)類似的,只不過他不是拿自己的錢。比如說壹基金之類的,它的創(chuàng)辦過程和企業(yè)創(chuàng)辦過程非常類似。還有其他現(xiàn)在很多年輕人在做的公益的組織。比如說血站,骨髓庫(kù),類似“陽(yáng)光1000”的組織。想創(chuàng)辦這種組織的人也可以來讀我們學(xué)院。然后還有一種,他其實(shí)還在大企業(yè)里面供職,但是企業(yè)要做轉(zhuǎn)型,企業(yè)內(nèi)部就需要有人來承擔(dān)這個(gè)過程。需要承擔(dān)這個(gè)過程的人也可以選擇我們學(xué)院。實(shí)際上我們的班級(jí)里,只有70%的人是明確或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的,還有30%的人他是在讀書過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)。其中還有部分是現(xiàn)在還在企業(yè)里供職,可是企業(yè)里有轉(zhuǎn)型的打算,所以他也想來讀MBA。實(shí)際上他也有機(jī)會(huì)用上所學(xué)課程,就像我們一名12級(jí)的學(xué)員,他是一家上市公司的員工。企業(yè)現(xiàn)在要做養(yǎng)老,養(yǎng)老是一個(gè)龐大的工程,有很多需要做的工作。于是企業(yè)內(nèi)部派人來準(zhǔn)備這個(gè)項(xiàng)目,所以他來到這里學(xué)習(xí)。項(xiàng)目過程中也要做商業(yè)模式,也要參考創(chuàng)建企業(yè)的過程,這些套路都是一樣的。
MBAChina網(wǎng):最后我想問一下王鈞宏同學(xué),您當(dāng)時(shí)入學(xué)之前是滿足了哪些條件?
王鈞宏:很多條都滿足了。我原本之前就創(chuàng)業(yè)過,我自己曾經(jīng)做過一個(gè)公司。后來也是因?yàn)闄C(jī)緣巧合又合伙創(chuàng)業(yè),進(jìn)入一個(gè)公司做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我來新華商學(xué)院的時(shí)候也是內(nèi)部創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng),驅(qū)動(dòng)我們內(nèi)部要去承擔(dān)更多,當(dāng)時(shí)我也想尋找更多的力量來幫助我。來了以后顯然驅(qū)動(dòng)自己又做了一個(gè)項(xiàng)目,所以說行情變了。
MBAChina網(wǎng):那能從學(xué)員的角度給我們概括一下新華都MBA項(xiàng)目的特點(diǎn)嗎?
王鈞宏:首先,我從我自身的感受來談。新華都商學(xué)院本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,我覺得這是一個(gè)很好的榜樣,我來可以跟著它一塊學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我覺得給我最深感受的是三導(dǎo)師制,我們上學(xué)首先就是要有老師教我們,但是對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)的學(xué)員來說,可能不像傳統(tǒng)的理論性學(xué)員,相對(duì)來說我們的需求更高。首先學(xué)院滿足了課程學(xué)業(yè)的設(shè)置,這是對(duì)于我們理論上的支撐。第二,我們的企業(yè)導(dǎo)師能告訴我們真正成熟成功的企業(yè)是怎么做的,給我們一個(gè)榜樣和參考。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師更多的是告訴我們:結(jié)合你現(xiàn)在的實(shí)際情況,你應(yīng)該怎么去做. 。所以我覺得三導(dǎo)師制是新華都MBA項(xiàng)目最大的特點(diǎn)。第二點(diǎn)就是我們學(xué)院比較大的包容性。我們學(xué)院本身定位就是“打造擁有中國(guó)內(nèi)涵的世界一流商學(xué)院”。首先可以感受到的是,我們的同學(xué)中每個(gè)人做的是不同的領(lǐng)域,不同的行業(yè),起點(diǎn)不同,思維不同。我們班有36名同學(xué),我們就有36種思維模式,這種思維相互之間的碰撞,對(duì)于身在其中的我是一個(gè)巨大的收獲。我覺得學(xué)院能把這么多同學(xué)凝聚到一起,是非常不容易的資源。當(dāng)然學(xué)院也帶動(dòng)著我們慢慢邁向國(guó)際國(guó)內(nèi),參加游學(xué)項(xiàng)目。目前,我們?nèi)サ搅巳鹗?,下一步的?jì)劃是去以色列。這些項(xiàng)目都會(huì)讓我們心胸開闊,也有了新的視野。所以我覺得這個(gè)也是很重要的一點(diǎn)。當(dāng)然使我感受最深的還是創(chuàng)業(yè)基金。
MBAChina網(wǎng):這筆創(chuàng)業(yè)基金對(duì)您幫助很大。
王鈞宏:我認(rèn)為這不光是錢的問題,你在準(zhǔn)備這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)得到很多老師的支持。它是一個(gè)純粹商業(yè)化市場(chǎng)化的項(xiàng)目服務(wù)形式。在座的評(píng)委都是外面投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,他們的點(diǎn)評(píng)就是告訴你項(xiàng)目應(yīng)該怎樣去做。我很榮幸拿到了創(chuàng)業(yè)基金,在這個(gè)過程我的收獲非常大。接下來,學(xué)院會(huì)一直提供幫助,對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤完善,老師也一直給予很多的資源支持。所以我覺得創(chuàng)業(yè)基金只是一個(gè)錢的名稱。但背后蘊(yùn)藏的東西是極其豐富的,遠(yuǎn)不僅僅是一筆錢這么簡(jiǎn)單。
MBAChina網(wǎng):精神以及物質(zhì)都有了。
王鈞宏:對(duì),里面就包括了很多老師一直的幫助,我覺得這個(gè)可能在其他學(xué)院獲得的機(jī)會(huì)比較少一點(diǎn)。
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