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　　MBAChina網(wǎng)：觀眾朋友們，大家好!歡迎收看本期MBA調(diào)劑訪談，我是主持人夏春旻。今天我們很榮幸的邀請到了西南石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長兼MBA中心主任吳曉明老師，吳老師您好!
 

　　吳曉明：你好!

　　MBAChina網(wǎng)：吳老師今天將為我們介紹下西南石油大學(xué)MBA的項(xiàng)目特色以及今年的調(diào)劑政策。

　　MBAChina網(wǎng)：西南石油大學(xué)是新中國創(chuàng)建的第二所石油本科院校，是一所中央與地方共建、以四川省人民政府管理為主的高等學(xué)校。西南石油大學(xué)的MBA項(xiàng)目是西南石油大學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)從事企業(yè)高級管理人才，立足石油，面向西部，著力打造的獨(dú)具特色的項(xiàng)目。西南石油大學(xué)的MBA項(xiàng)目以國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)，以保證和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍和構(gòu)筑高起點(diǎn)的教學(xué)體系為支撐，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，特色突出的辦學(xué)宗旨，充分發(fā)揮學(xué)校在石油、天然氣、新能源的學(xué)科和校友資源優(yōu)勢。西南石油大學(xué)堅(jiān)持創(chuàng)新教學(xué)模式，深化管理體制改革，穩(wěn)步發(fā)展MBA教育項(xiàng)目，逐步形成西南石油大學(xué)MBA教育項(xiàng)目的核心競爭優(yōu)勢。
 

　　MBAChina網(wǎng)：吳老師，我們都知道西南石油大學(xué)是新中國成立的第二所石油本科院校，那對于這樣一個立足于石油而發(fā)展的MBA項(xiàng)目，它具有哪些特色和優(yōu)勢呢?
 

　　吳曉明：西南石油大學(xué)經(jīng)管院是教指委特批的第八批次MBA院校，而且我們是跟中國石油大學(xué)一同取得MBA資格的石油類院校。在這個期間，我們也在培養(yǎng)目標(biāo)和項(xiàng)目定位里面做了非常多的準(zhǔn)備。所以我們在這MBA這一塊兒，我們的項(xiàng)目定位確確實(shí)實(shí)是立足于石油。但是我們更多的還是面向西部，根據(jù)這幾年的招生情況來看，我們對于全國的石油系統(tǒng)戰(zhàn)略合作的企業(yè)，我們的學(xué)員，以及潛在學(xué)員，我們也沒有放棄。我們都非常歡迎也希望廣大的石油行業(yè)類的學(xué)校的學(xué)員參與到我們的MBA項(xiàng)目當(dāng)中。
 

　　第二，我們還是立足到地方，我們在當(dāng)?shù)?，特別是在這種地方的所在區(qū)域，還有輻射到了我們廣泛的區(qū)域，我們都在進(jìn)行我們的項(xiàng)目合作和推廣。第三，我們還覺得根據(jù)我們的教學(xué)優(yōu)勢、行業(yè)特色，我們還是要立足于西部，面向西部，因?yàn)槲覀兏鷸|部地區(qū)競爭的時候還有很多的院校，也在參與其中，所以我們會有一定的壓力。
 

　　我們在準(zhǔn)確的分析了我們自身、行業(yè)、院校以及MBA的特色之后，我們在西部這個領(lǐng)域，經(jīng)過這幾年的發(fā)展之后，我們也認(rèn)為把我們的戰(zhàn)線放在石油、西部、地方，這三個版塊兒可能是我們重心。但是呢我們也依然不放棄我們?nèi)珖魏我粋€行業(yè)和任何一個區(qū)域，歡迎其他優(yōu)秀的學(xué)員也能參與到我們的MBA項(xiàng)目當(dāng)中來。因?yàn)槲覀円灿X得，我們大環(huán)境是石油，我們的學(xué)員大部分是石油系統(tǒng)中的或者說來自于石油系統(tǒng)，但是我們也需要一些非石油行業(yè)的學(xué)員進(jìn)入到我們MBA項(xiàng)目當(dāng)中，那么彼此碰撞出來的火花，可能更有意義。比如說我是私企的，我是創(chuàng)業(yè)的，我就是一個普通的打工的，但是我想改變我的職業(yè)，就是我的職業(yè)規(guī)劃有更好的期望的時候，那么你到了一個領(lǐng)域去，你可能在石油的這個領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)到一些機(jī)會。
 

　　第二呢，你在我們這樣一個大的家庭里面，你可能還有更多的一些非油類，在創(chuàng)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的這樣一些企業(yè)里面去找到自己的一個天地。所以說這是我們的一個定位，有我們的特色，但是這幾年我們也在摸索，摸索當(dāng)中我們也在發(fā)展?，F(xiàn)在我們的定位越來越清晰了，因?yàn)槲覀冇袦?zhǔn)確的定位之后我們才談到我們的品牌。
 

　　MBAChina網(wǎng)：那很多考生對于我們的學(xué)校還不是很熟悉，所以就導(dǎo)致了一些希望調(diào)劑到我們院校的考生會擔(dān)心因?yàn)樽约翰皇鞘托袠I(yè)學(xué)生而無法錄取，或者擔(dān)心畢業(yè)以后的工作去向，對于這樣一個問題，吳老師您是怎樣看待的呢?
 

　　吳曉明：首先我們說說錄取，因?yàn)槲覀儗W(xué)校這個MBA項(xiàng)目，校領(lǐng)導(dǎo)都是非常支持的。因?yàn)槲覀儗W(xué)校的校長，大學(xué)的書記，都借用我們MBA指導(dǎo)委員會，還有我們中心、我們學(xué)校形成兩個班，共同來協(xié)調(diào)全校各個部門，來協(xié)調(diào)我們MBA中心。所以說以前是我們經(jīng)管院院長兼我們MBA中心的主任，那么現(xiàn)在根據(jù)這兩三年的發(fā)展，在2010年的時候我們就有專職的副院長，專職的管MBA。就是這個學(xué)校對于我們的一個重視。而且我們特別幸運(yùn)就是我們分管研究生院的副校長，也在分管我們MBA也在分管我們的項(xiàng)目。因?yàn)槲覀円恢痹诎l(fā)展，我們需要扶持，也需要支持，在這個方面校領(lǐng)導(dǎo)也是給我們特別大的一個支持。因?yàn)樗麄冇X得大文科類是以工科為主的大學(xué)，那么在大文科類要發(fā)展一定是要一個名片，領(lǐng)導(dǎo)們的理念特別好，給了我們一個成長的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
 

　　在調(diào)劑這塊兒，我們沒有因?yàn)槭鞘托袠I(yè)類的就特別給予一些待遇。我們在復(fù)試在錄取這些環(huán)節(jié)里面，我們都一視同仁的。比如說你符合調(diào)劑的國家線，你申請了我們學(xué)校的這個調(diào)劑，那么我們都會統(tǒng)一的安排復(fù)試。都是我們統(tǒng)計(jì)的教授、專家組一塊兒來做這個復(fù)試的工作，打分的標(biāo)準(zhǔn)就相對統(tǒng)一，不能說我們給石油這塊兒是一個專家組，然后跟校外的調(diào)劑的是一個專家，那我覺得是一個評分標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性，可能會導(dǎo)致這個分?jǐn)?shù)上的差異性，可能就會有不公平的因素。其實(shí)我們所有的復(fù)試，都是一班人，然后由我們中心統(tǒng)一來安排，就是說非石油類的學(xué)員他們在調(diào)劑這塊兒他們可以完全放心。而且我們在錄取的時候是公示的，比如說石油類的分?jǐn)?shù)比你低的我們就錄了，然后你分?jǐn)?shù)高我們就不錄。對我們而言第一志愿和第二志愿是他們唯一的差別，因?yàn)楝F(xiàn)在我們的指標(biāo)是有的，如果沒有指標(biāo)沒有線的話，那我們肯定就錄取第一志愿，不接受調(diào)劑了。那么既然能夠接受調(diào)劑，就是有指標(biāo)，那么有指標(biāo)報(bào)考第一志愿和第二志愿的學(xué)員對于我們中心來講沒有差別。所以這塊兒學(xué)員們可以放心，就是我們也特別希望有更多的學(xué)員能夠加入到我們MBA這個大家庭當(dāng)中來。
 

　　MBAChina網(wǎng)：我們都知道現(xiàn)在是接受調(diào)劑的高峰時期，我們學(xué)校現(xiàn)在也是接受調(diào)劑的，我想知道我們學(xué)校調(diào)劑指標(biāo)和錄取比例怎樣的，又是如何對于接受調(diào)劑的考生進(jìn)行甄選的呢?
 

　　吳曉明：首先是這樣的，我們學(xué)校給予我們的指標(biāo)目前是120個指標(biāo)。根據(jù)去年的分?jǐn)?shù)，我們加了五分的情況之下，我們上線的也就是報(bào)考我們第一志愿的這三十多人，所以今年我們指標(biāo)的空間是很大的。那么我們肯定是要做大量的調(diào)劑工作，但是這個調(diào)劑工作我們的指標(biāo)肯定是不能浪費(fèi)，如果說我們的調(diào)劑到了中后期的話，我們的指標(biāo)可能會被調(diào)走。所以說我們特別不愿意，但是呢我們也不能導(dǎo)致我們學(xué)校的研究生的指標(biāo)大量的浪費(fèi)，那么對于我們調(diào)劑工作重心的錄取呢在開始調(diào)劑的前十天，是我們調(diào)劑工作的重點(diǎn)。如果說前十天，廣大的學(xué)員愿意來調(diào)劑，那么你們應(yīng)該說或者說對于我們MBA項(xiàng)目有興趣的同學(xué)一定要在十天之內(nèi)調(diào)劑點(diǎn)擊了之后你一定要確認(rèn)。
 

　　那么錄取的比例是這樣的，就是說我們現(xiàn)在要看到申請調(diào)劑到我們學(xué)校的情況來看，肯定是筆試成績，復(fù)試成績絕對公平的從高到低往下錄取，我們?yōu)榱斯綍诘谄咛旖y(tǒng)一的調(diào)劑時間發(fā)布在我們MBA網(wǎng)站上面，我們認(rèn)為七天是一個比較理想的時間，因?yàn)閺?fù)試完了之后我們有一個從高往低的分?jǐn)?shù)，然后我們在第十天左右，我們會統(tǒng)一的這樣一個錄取，錄取的時候就是調(diào)劑的時候我們學(xué)生相對的公平，因?yàn)槭熘髮W(xué)校就要找我們談，你這個指標(biāo)你到底能用到多少，如果沒有了那我們的指標(biāo)就會根據(jù)研究生院總體規(guī)劃來從新分配。
 

　　MBAChina網(wǎng)：吳老師，據(jù)我所知我們MBA項(xiàng)目的學(xué)費(fèi)相對比較低的，那很多考生因此都像調(diào)劑到我們學(xué)校，但是會對我們學(xué)校的地域因素有所顧慮，對于這個問題吳老師您是怎么看待的呢?
 

　　吳曉明:當(dāng)然我們知道就是四川這些院校，包括我們學(xué)校項(xiàng)目的這個定位，那么這個學(xué)費(fèi)的話我覺得針對全國MBA發(fā)展有這樣的一個優(yōu)勢，我覺得我們最基本上就是按照MBA的一個最低的要求在做，因?yàn)楫吘刮覀儺?dāng)時認(rèn)為MBA在發(fā)展MBA在樹品牌，那么我們有了品牌我們才有了提升價(jià)值的空間，所以說我們前期的定位就是四萬，而且這幾年依然執(zhí)行到四萬這個標(biāo)準(zhǔn)。
 

　　MBAChina網(wǎng)：我們都知道一個學(xué)院如果能培養(yǎng)出一個好的學(xué)生，本身對于學(xué)院而言就是一個宣傳，那么我們西南石油大學(xué)MBA的項(xiàng)目想培養(yǎng)出什么樣的一個人才，或者說我們的培養(yǎng)目標(biāo)是什么，又在這個目標(biāo)上具體進(jìn)行了哪些工作?
 

　　吳曉明：現(xiàn)在不是流行定制嗎，我們也希望對于我們學(xué)員實(shí)行一個定制計(jì)劃，定制型的服務(wù)，就是說我們從傳統(tǒng)的行業(yè)類的，大批量的，但是我覺得我們學(xué)員都有個性，每個人的發(fā)展特質(zhì)、性格他都不一樣的情況下，我們可以定制性的可以幫助我們的學(xué)員進(jìn)行發(fā)展，那么因?yàn)槲覀僊BA中心要打品牌，比如說我們學(xué)員的成功率越高，那我們MBA做到后面就不像現(xiàn)在這么辛苦了，所以說我們覺得學(xué)員就是我們的特色。我們對于學(xué)員投資不是以利益為主，是以我們中心的發(fā)展理念。
 

　　從學(xué)員在考試之前，我們就開始關(guān)注他的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，就是從一開始就是我們的潛在學(xué)員，到你今后可能終生是我們的學(xué)員，我們的校友，學(xué)校是不會放棄你們的，如果你需要，那么我們中心都是在提供你們服務(wù)，我不是管理機(jī)構(gòu)，我們MBA中心是一個服務(wù)老師、服務(wù)學(xué)員的地方。讓他們到這兒，感受到了不一樣的地方，，再說我們怎么樣把各個環(huán)節(jié)給組織好，那就是要加倍的細(xì)致，注重管理好我們自己中心內(nèi)部，去服務(wù)好我們的服務(wù)對象。那么這樣來改變，所以說我們學(xué)員不用擔(dān)心，你的培養(yǎng)目標(biāo)，可能你會說石油大學(xué)的培養(yǎng)目標(biāo)可能對我不太適合，ok沒問題，你依然可以來。我們會根據(jù)你的情況來給你度身定做，我們會根據(jù)你的情況來談到你的發(fā)展，所以我覺得這個不是問題。但是我們需要一個發(fā)展目標(biāo)，這是品牌的一個需求，如果我連培養(yǎng)目標(biāo)都沒有，談何發(fā)展呢?這個目標(biāo)我們也在不斷地修改、完善同時也在不斷地在提升，這個過程也是我們MBA自己在發(fā)展。我們的平臺，我們的理念，我們自己的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，它不斷地在提升的過程當(dāng)中，我們也才明白。因?yàn)榘l(fā)展的目標(biāo)不是一成不變的，我們怎么樣才能讓我們的學(xué)員到了我們這里來。進(jìn)來到出去，讓他自己覺得有所得，有所獲。然后他才愿意以石油大學(xué)MBA學(xué)員為驕傲，這才是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。
 

　　MBAChina網(wǎng)：說到對學(xué)生的培養(yǎng)，還有一個更重要的因素，就是學(xué)生的職業(yè)發(fā)展平臺，那么我想知道我們西南石油大學(xué)的MBA項(xiàng)目為我們學(xué)員提供怎樣的平臺?
 

　　吳曉明：我們的主流在這一塊兒，我們給學(xué)生的發(fā)展平臺是怎樣的。第一，我們是不間斷的跟學(xué)員的組織部、人事部去溝通。溝通的這個過程不是我們幫他們拉關(guān)系，那做什么呢?就是說我們要把學(xué)員在校的情況。第二呢，學(xué)員的特質(zhì)，就是我們覺得有些學(xué)員應(yīng)該在哪個領(lǐng)域里面去，我們給他們提供一些專業(yè)的一些意見，不是說我們學(xué)員都好，但是我們覺得有些學(xué)員有些位置上是不是應(yīng)該有所調(diào)整。幫助他們?nèi)グl(fā)展，去培養(yǎng)他們的發(fā)展空間，這是我們在做的，而且就是說我們就跟各個單位的戰(zhàn)略合作我們重點(diǎn)聯(lián)系組織部、人事部。那么這兩個部門呢對我們來說很重要，為什么呢?首先他們得有人送過來，對吧，這就是我們的市場。但是第二呢，我們把我們的產(chǎn)品，就是我們的學(xué)員培養(yǎng)完之后，我們再返回到我們的市場上去，去證明我們這個過程是有效果的。所以說我們只有跟我們的市場我們的消費(fèi)者充分的溝通，充分的去了解我們市場的需求，那么我們培養(yǎng)出來的學(xué)員才能滿足我們市場的需要，我們出來的學(xué)員到了新的工作崗位之后他們才能夠更好地去發(fā)展，所以說才有這個人才的成長通道的建立。
 

　　但凡學(xué)員到我們MBA中心你就應(yīng)該知道這就是一個平臺，這個平臺給了你之后，你應(yīng)該要做的事情是什么，就是踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地去創(chuàng)新，不斷地提出一些新的跟你發(fā)展相關(guān)的這個領(lǐng)域里面認(rèn)真的去做調(diào)研，認(rèn)真的去做研究。那么這樣的話當(dāng)你到了你的工作崗位之后，你是一個有思想的人，你對于你的未來發(fā)展很清晰，在這個過程當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)就會非常的喜歡。因?yàn)楝F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是需要你能夠幫他去解決問題，那么這個時候，我們的學(xué)員就成了一個管理層決策權(quán)的時候，他也應(yīng)該知道什么樣的人是應(yīng)該用到的。所以這個時候我們也在石油行業(yè)里面逐步的去推行公平合理的人才選拔機(jī)制。
 

　　MBA的發(fā)展它就是十年樹木，百年塑人。可能我們還不到百年時間這塊兒，但是我們覺得我們是在影響一個企業(yè)，我們畢竟不是改革部門，但是我們想在點(diǎn)滴中影響，因?yàn)槲覀兊牧α烤褪沁@樣，我們培養(yǎng)出來一個、;兩個、三個這樣一點(diǎn)一滴的積少成多這種力量在一個行業(yè)里面去推行。然后把這樣一個正能量的東西放到了一個行業(yè)里面去，然后我們覺得給我們的學(xué)員都是積極地，陽光的，向上的東西。
 

　　MBAChina網(wǎng)：感謝吳老師，相信通過吳老師的介紹，廣大考生對西南石油大學(xué)MBA項(xiàng)目已經(jīng)有了進(jìn)一步的了解，如果您還有其他的問題歡迎登陸我們MBAChina網(wǎng)官方網(wǎng)站或者撥打我們的咨詢電話400-600-9288，我們下期節(jié)目再見。