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中山大學(xué)管理學(xué)院宋波:切換人生跑道,影響中國有影響力的那群人

中山大學(xué)管理學(xué)院
2018-05-09 00:00 瀏覽量: 5264
?智能總結(jié)

宋波博士,我院第一屆DBA(工商管理博士)校友、校友會(huì)骨干成員,現(xiàn)任偉事達(dá)(中國)總裁教練。曾先后擔(dān)任過中國千億級企業(yè)的香港上市公司高級副總裁、集團(tuán)總部人力資源管理中心總經(jīng)理和國內(nèi)區(qū)域市場營銷總經(jīng)理等職務(wù),在企業(yè)人力資源、公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公司績效、政府項(xiàng)目、公關(guān)關(guān)系、行政管理、教練輔導(dǎo)等方面先后積累了15年以上的管理經(jīng)驗(yàn),在市場營銷和區(qū)域管理方面有8年的實(shí)踐積累。

  原標(biāo)題:切換人生跑道 影響中國最有影響力的那群人——專訪我院DBA校友、CEO教練宋波

  【MBAChina網(wǎng)訊】宋波博士,中山大學(xué)管理學(xué)院第一屆DBA(工商管理博士)校友、校友會(huì)骨干成員,現(xiàn)任偉事達(dá)(中國)總裁教練。曾先后擔(dān)任過中國千億級企業(yè)的香港上市公司高級副總裁、集團(tuán)總部人力資源管理中心總經(jīng)理和國內(nèi)區(qū)域市場營銷總經(jīng)理等職務(wù),在企業(yè)人力資源、公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、公司績效、政府項(xiàng)目、公關(guān)關(guān)系、行政管理、教練輔導(dǎo)等方面先后積累了15年以上的管理經(jīng)驗(yàn),在市場營銷和區(qū)域管理方面有8年的實(shí)踐積累。

  “中大的DBA項(xiàng)目,用科學(xué)的方法論,

  給了我完整的訓(xùn)練和提高”

  中山大學(xué)與法國格勒諾布爾管理學(xué)院合作舉辦工商管理博士學(xué)位教育項(xiàng)目(以下簡稱DBA項(xiàng)目),是格勒諾布爾管理學(xué)院 ( Grenoble Ecole de Management ) 與中山大學(xué)管理學(xué)院合作開辦,專為中高層管理人員量身定制的工商管理博士課程,著重理論應(yīng)用于實(shí)踐的效果。

  宋波是我院第一屆DBA校友。提起當(dāng)初為什么會(huì)選擇我院的DBA項(xiàng)目,宋波回應(yīng)說,最主要是在工作過程中有迫切需求,因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅揭恍├碚搯栴},一直有一些困惑和思考,希望能在讀博士的過程中,得到更進(jìn)一步的解決。而“中大的DBA項(xiàng)目是華南地區(qū)最早開設(shè),課程設(shè)置也非??茖W(xué)合理的項(xiàng)目”。

  在讀博士期間,“我接觸到了一些中方和法方理論功底比較深厚的導(dǎo)師,通過與他們的學(xué)習(xí)和交流,收獲很大?!边@個(gè)DBA項(xiàng)目,將西方先進(jìn)現(xiàn)代管理理論與中國管理實(shí)踐相結(jié)合,關(guān)注學(xué)員的視野拓展和思維啟發(fā)。它有一套科學(xué)的方法論,訓(xùn)練學(xué)員們怎么樣做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究?怎么樣去找到理論上的突破口?怎么樣去做實(shí)驗(yàn)?怎么樣把遇到的問題記錄下來,并用各種研究方法去設(shè)計(jì)、評估和執(zhí)行管理中遇到的問題。宋波認(rèn)為,“這樣一套完整流程的訓(xùn)練,對每個(gè)人都會(huì)有所幫助?!?/p>

  宋波博士論文通過答辯后,總結(jié)這一路走來的歷程,直言“這是一段非常有難度,同時(shí)又很有收獲、非常難忘的旅程”。他認(rèn)為,拿到了博士學(xué)位,其實(shí)算是一個(gè)學(xué)術(shù)上的標(biāo)志;并且借助這樣一個(gè)學(xué)習(xí)過程,讓自己得到了系統(tǒng)的訓(xùn)練和成長,得到了提高,也激發(fā)了可能性去改變自己的人生道路?!熬拖竦巧竭\(yùn)動(dòng)員一樣,不管世界上還有多少座高峰沒有攀登過,只要設(shè)立了目標(biāo),這些登山運(yùn)動(dòng)員都會(huì)不斷的“消滅”這些目標(biāo),而我也是這樣的人。”

  切換跑道明晰定位 踢好人生下半場

  宋波此前在中國某千億級企業(yè)服務(wù)長達(dá)24年,曾任該公司通訊產(chǎn)業(yè)高級副總裁。2017年開始服務(wù)多家粵港澳地區(qū)知名高科技公司,提供管理咨詢顧問服務(wù)并擔(dān)任企業(yè)家教練和高管教練。這種職業(yè)轉(zhuǎn)型,對他個(gè)人來說,主要希望能完成人生之旅的蛻變?!斑@個(gè)社會(huì)并不缺一個(gè)管理者,但這個(gè)社會(huì)可能需要一個(gè)能幫助更多人成長,促使他人蛻變的專業(yè)人員。”在高管職位20余年,職責(zé)范圍內(nèi)早已駕輕就熟,只針對一家企業(yè),影響力畢竟有限。怎樣的人生才更有意義呢?這是一個(gè)問題。

  “人生到了我這個(gè)階段,切換另一條跑道,可能更想要的,是探索更多生活的意義吧?!彼尾ǚQ,希望在以后的時(shí)間里,通過自己過往多年的種種積累,能夠針對中國最需要也最有影響力的那群人——CEO們,發(fā)揮更大的空間,對更多的成長中的企業(yè)家提供一定的幫助,減輕他們的一些管理困惑。偉事達(dá)的CEO教練的角色,正好能發(fā)揮作用。“教練有點(diǎn)像學(xué)院里面導(dǎo)師的感覺,他雖然不會(huì)直接告訴你,比如說遇到具體的問題,到底應(yīng)該怎么做,但他能夠通過教練的一些方法,能夠推動(dòng)你去做,能夠引導(dǎo)你,讓你能夠自己去思考。這就是一個(gè)教練的意義?!?/p>

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(本文轉(zhuǎn)載自中山大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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