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2014年3月8日晚，中山大學(xué)管理學(xué)院MBA講師論壇第十八講：“如何管理上司”在管理學(xué)院善思堂國際會議廳圓滿舉行。李非教授為同學(xué)們做了精彩且極具互動性的演講，現(xiàn)場氣氛火熱，給大家留下了深刻的印象。

作為管理學(xué)院的資深教授，對于該主題李非教授有著自己的獨(dú)到見解。他引用“夫子之道，忠恕而已矣”作為開場，引出何謂忠效。認(rèn)為忠于自己所在機(jī)構(gòu)的事業(yè)的重要性不可忽視。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，效忠自己的上司是一種高尚的品德，因為德等于忠，而忠的定義是嚴(yán)守分際，善盡職責(zé)。分際就是操守，而操守就是準(zhǔn)確把握自己的角色，守本分。同時跟大家分享了一個有意思的現(xiàn)象：為什么世界各地的各大酒店都更傾向于雇傭印度門童，引人深思。

接著，教授就如何有效的隨時隨地改變角色，潤滑人際關(guān)系給大家提出不少建議。那就是做好五個“恰當(dāng)”，恰當(dāng)?shù)臅r間、地點、恰當(dāng)?shù)膶ο蟆⑶‘?dāng)?shù)呐_詞、恰當(dāng)?shù)男袨?。我們要想做到效忠上司，那么具體應(yīng)該如何去做呢?李教授以生動幽默的語言為大家提出了六條具體做法。最重要的一點就是常懷感恩之心。李教授還提出一些針對性很強(qiáng)的問題，一步一步圍繞講座主題，引人入勝，趣味橫生。這過程中，李教授還不時走下講臺，與在場學(xué)生互動，整場講座氣氛活躍，掌聲不斷。

最后，隨著李教授做出的總結(jié)“只有‘君使臣以禮;臣事君以忠’，才能使一個公司內(nèi)部人際之間關(guān)系融洽，公司欣欣向榮。”中山大學(xué)管理學(xué)院MBA講師論壇緩緩落下了帷幕。論壇結(jié)束后，同學(xué)們的反響十分熱烈，普遍認(rèn)為無論是講授內(nèi)容還是講授方式都相當(dāng)有創(chuàng)意，是一場含金量非常高的講座。