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8月30日，讓人期待已久的沙盤模擬培訓拉開了序幕，本次培訓旨在通過沙盤模擬體驗讓同學們提前了解商場既復雜又多變的狀況，以便更好地針對自身的強弱項制定MBA學習計劃。

本次培訓按照小組競賽的方式進行，每個小組由6-7人組成，涵蓋不同行業(yè)不同職業(yè)背景的同學，不管是否擁有過類似的實戰(zhàn)經(jīng)驗，所有同學在培訓老師介紹完游戲規(guī)則和競爭條件后均躍躍欲試。從角色分配到第一年模擬運營結束，同學們的心情在短短的一小時內(nèi)發(fā)生了質(zhì)的變化，從剛開始的熱情高漲變成了情緒低落，很多小組由于缺乏經(jīng)驗而未能準確制定廣告投放策略導致第一年出現(xiàn)較大程度的虧損。這樣的結果似乎早已在培訓老師的預期之中，通過老師對各組第一年的經(jīng)營狀況作出詳細的點評后，各組均對后來的策略制定有了更為謹慎的態(tài)度。開始懂得運用短長期借款盤活資金、控制廣告費用避免入不抵出、根據(jù)生產(chǎn)能力采購原料、訂單等商業(yè)動作經(jīng)營企業(yè)，小組成員亦逐漸進入到更優(yōu)的角色狀態(tài)，直到第四年大部分小組經(jīng)營的企業(yè)實現(xiàn)了扭虧為盈。

兩天的沙盤模擬培訓雖然短暫，但其中的啟發(fā)卻讓人深思，古語云“一將成名萬骨枯”，揭示的是一個深刻的管理學問題，那就是完全依靠實踐培養(yǎng)管理者，代價是極其慘重的，組織和個人都難以承受如此巨大的“試錯”成本。在沙盤模擬競賽中，有的小組因為第一年的失誤而導致最后不得不以慘敗告終，即便如此，都不會給企業(yè)造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能讓人記憶深刻，培養(yǎng)了經(jīng)營者的“糾錯”能力，這就是沙盤模擬訓練的特殊收獲。認識不足，重新出發(fā)，亦是MBA學員繼續(xù)求學的目的所在。

撰稿人：2014級FB班顧嘉瑜