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熱點(diǎn) MBA聯(lián)合會(huì)金融部首聚,戰(zhàn)略布局未來(lái)

中山大學(xué)管理學(xué)院
2015-09-25 00:00 瀏覽量: 2756
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聯(lián)合會(huì)招新大會(huì)甫一結(jié)束,兵強(qiáng)馬又壯的金融部即于9月20日在學(xué)人館舉行首次大團(tuán)聚,部門(mén)骨干成員積極響應(yīng),30余人到場(chǎng)參加,儼然成為聯(lián)合會(huì)第一大部(共55位骨干成員,截止9月22日)。(圖一:金融部首聚骨...

聯(lián)合會(huì)招新大會(huì)甫一結(jié)束,兵強(qiáng)馬又壯的金融部即于920日在學(xué)人館舉行首次大團(tuán)聚,部門(mén)骨干成員積極響應(yīng),30余人到場(chǎng)參加,儼然成為聯(lián)合會(huì)第一大部(共55位骨干成員,截止922日)。

(圖一:金融部首聚骨干合影)

金融部現(xiàn)有小組12個(gè),分別為創(chuàng)投組、傳訊組、講座組、咨詢組、沙龍組、商務(wù)組、內(nèi)聯(lián)組、獵頭組、職業(yè)調(diào)查組、秘書(shū)組、資源整合1組和資源整合2組。席間各組長(zhǎng)對(duì)本組的工作職責(zé)及未來(lái)的工作構(gòu)想進(jìn)行了闡述,明確了各自的職能分工,表示共同推進(jìn)金融部的快速、持續(xù)發(fā)展。

(圖二:大金融部組織架構(gòu)圖)

聯(lián)合會(huì)金融部創(chuàng)始人、主席團(tuán)助理徐景輝首先對(duì)金融部的定位與文化做了一個(gè)詳細(xì)的介紹。他表示,金融部是一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),以功能劃分為若干小組,小組之間通力合作,弱化形式頭銜。金融部與泛金融俱樂(lè)部、泛金融圈等組織廣泛聯(lián)系,不受聯(lián)合會(huì)換屆等的限制,追求持續(xù)發(fā)展。部門(mén)鼓勵(lì)創(chuàng)新,成員可以根據(jù)自己的特長(zhǎng)與規(guī)劃申請(qǐng)創(chuàng)建新的小組開(kāi)展不同的活動(dòng)。隨后徐景輝對(duì)金融部現(xiàn)有各小組的職責(zé)進(jìn)行了介紹并提出注意事項(xiàng),特別對(duì)創(chuàng)投組提出:創(chuàng)投組人員較多,要明確組內(nèi)結(jié)構(gòu)劃分。創(chuàng)投組的撮合職能不要局限于組內(nèi)成員的項(xiàng)目,可以利用校外、校友資源,擴(kuò)大撮合范圍。項(xiàng)目要專注于金融項(xiàng)目,區(qū)別于聯(lián)合會(huì)及其他組織的創(chuàng)投部。

(圖三:徐景輝介紹金融部定位及文化)

餐后,徐景輝給創(chuàng)投組提出兩條中肯建議:1.創(chuàng)投與概率、運(yùn)氣相關(guān),變數(shù)很大,利用身邊直接資源進(jìn)行有針對(duì)性的接觸,減少中間人、中間環(huán)節(jié),節(jié)省時(shí)間;2.影響項(xiàng)目流程的因素有很多,為提高效率,最好創(chuàng)建格式報(bào)表、項(xiàng)目資料表等要求對(duì)方一次性提供。

(圖四:徐景輝與創(chuàng)投組交流)

最后,歡迎加入金融部大家庭,攜手為金融部出力,讓自己閃亮的人生更加奪目!

(加入金融部會(huì)有驚喜哦,快看徐主席帶來(lái)的法國(guó)直飛巧克力...

撰稿:陳夢(mèng)怡

審稿:李洪達(dá)

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