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近年來，隨著國家政策的不斷扶持，傳統(tǒng)制造業(yè)迎來巨大機遇。工業(yè)4.0、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)等一系列相關政策與技術的推陳出新，使得制造業(yè)能夠更多更廣的與其他行業(yè)合作、交織，讓傳統(tǒng)制造業(yè)也煥發(fā)勃勃生機。

在上財，也匯聚著眾多來自生產(chǎn)制造企業(yè)的優(yōu)秀人才，期待能夠抓住“技術”與“管理”交織的高速列車，迎接發(fā)展前景更為清晰的“中國智造”黃金發(fā)展的未來。

本期，我們采訪了“生產(chǎn)制造”領域的4位2022級上財MBA/EMBA新生。他們中有來自世界頂級的技術和服務供應商、全球知名的重型裝備制造企業(yè)、氣體安全監(jiān)測方案的專業(yè)企業(yè)、和專業(yè)照明、家居照明與物聯(lián)網(wǎng)照明的全球領導者。這些來自全球頂尖制造企業(yè)的同學們，究竟會在上財MBA/EMBA碰撞出怎樣的火花呢？讓我們走進他們的故事。

陶醉 2022級EMBA

英思科傳感儀器(上海)有限公司

亞太區(qū)運營與供應鏈總監(jiān)

SUFE MBA

英思科（Industrial Scientific）總部坐落于美國重要的工業(yè)城市匹茲堡，是設計和制造氣體檢測產(chǎn)品，提供氣體安全解決方案的專業(yè)公司，旨在全世界范圍內(nèi)保護工人免受危險環(huán)境的傷害。在全球擁有兩個制造基地，并在25個國家設有銷售服務中心，為世界各地的工業(yè)場所提供氣體檢測產(chǎn)品、服務和解決方案。

2021年，我?guī)ьI團隊獲得了福迪威集團全球最佳工廠。這項殊榮的背后付出了難以想象的心血。不僅需要與福迪威集團全球50多家工廠競爭，從“安全、質(zhì)量、交貨、成本、員工滿意度”等多個維度進行考核，每個季度的前三名才能進入年末最佳工廠的角逐。激烈的競爭中，讓我印象最深的點是FBS文化中Kaizen is our way of life/改善是我們的生存之道——企業(yè)唯有“不斷改善、追求卓越”才能“活”下去，并且“活”得越來越好。

這一理念也驅(qū)使著我不斷前行。我身處的行業(yè)是氣體檢測儀表行業(yè)，屬于工業(yè)安全行業(yè)。淘汰高污染的落后產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助力企業(yè)向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。公司在多年前已經(jīng)開始積極擁抱變化，投入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)，目前多款產(chǎn)品都具有互聯(lián)功能，能通過后臺軟件的大數(shù)據(jù)分析為客戶提供完整及時的全方位安全解決方案。

如同科技對生產(chǎn)制造帶來的深刻變革，時代快速迭代也讓改變隨時發(fā)生。在制造業(yè)深耕10多年，從最初的individual contributor（個人貢獻者），到department manager（部門經(jīng)理），到function head（業(yè)務負責人），到現(xiàn)在的APAC Leadership（亞太區(qū)管理層）。當職位不斷上升，管理的業(yè)務越來越廣，我就越發(fā)覺得自己的不足，到了今天的職業(yè)發(fā)展階段，我更是覺得自己亟需重返校園“回爐再造”，而EMBA恰恰完美契合了我的需求。

選擇上財EMBA是因為上財百年商學院的根基，強大的師資力量，同時財務與金融是上財?shù)膹婍?，而這一塊恰恰是我的短板，相信在上財2年的EMBA學習會幫我補足這塊短板，帶來質(zhì)的突破。希望通過在上財EMBA的學習，幫助我熟練掌握涵蓋財務、銷售、市場營銷等知識，通過理論學習、案例分析、實踐操作來提高自己，使自己可以不懼挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。正如開學第一課上，孫錚老師講的，在完成EMBA課程后，我們每個人都會感受到脫胎換骨的變化。

作為投身EMBA學習的制造業(yè)人才，在我看來生產(chǎn)制造業(yè)與商業(yè)相輔相成。制造業(yè)是根本，而商業(yè)是未來。作為從業(yè)者，腳踏實地辦好實業(yè)，同時學習更多商業(yè)知識、開拓市場。唯當贏得市場后，才有機會投入更多到制造業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)中，促進有長期前景的良性循環(huán)。

生活中

“

射手座的陶醉自詡“勤奮的樂天派”——堅信付出終有回報，好事總在后頭。面對挑戰(zhàn)與壓力，有堅定的信念，不拋棄不放棄，相信愚公終能移山，大山過后必有美麗風景。

”

董偉 2022級綜合精英班

國內(nèi)某知名重型裝備制造行業(yè)

設計研究院高級主管

SUFE MBA

我目前在國內(nèi)一家知名重型裝備制造行業(yè)的設計研究院任高級主管一職，主要從事各類工程船舶、海上石油平臺、風電安裝平臺等各類型海上重型裝備的設計工作，以及建造過程中的項目管理工作，已經(jīng)服務于該行業(yè)15年了。

從業(yè)十多年，一方面我能洞悉行業(yè)風向標、抓住行業(yè)的大政方針、將自身優(yōu)勢與行業(yè)發(fā)展前沿相結(jié)合。在每個項目的執(zhí)行過程中，都能憑借優(yōu)秀的設計方案與良好的建造水平，贏得每個客戶的超高評價，并與之成為朋友。當然，另一方面，發(fā)展順遂的背后也引發(fā)了諸多思考。目前，國內(nèi)重型裝備制造業(yè)的設計部門更多的是依附于制造企業(yè)內(nèi)部作為一個服務部門，很大程度壓制了技術的獨立發(fā)展。而國外有很多優(yōu)秀的獨立設計公司，憑借較多的設計專利推動公司效益持續(xù)提升，這些都讓我期待在這之后的技術突破。近年來隨著國家政策的不斷扶持，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大機遇。工業(yè)４.０，智能制造，物聯(lián)網(wǎng)等一系列相關政策與技術的推出，使得制造業(yè)能夠更多更廣的與其他行業(yè)合作、交織，傳統(tǒng)制造業(yè)也煥發(fā)勃勃生機。來到上財，我期待能夠抓住公司與相關政策和技術的聯(lián)系與合作契機，迎接發(fā)展前景更清晰的未來。

多年的項目負責工作，使我對于所在行業(yè)的自身問題、發(fā)展方向有了更加清晰的認知，這尤其體現(xiàn)在我的創(chuàng)業(yè)階段開始之后。讓我更加迫切需要掌握財務管理、招投標、商務談判、資金融通等系統(tǒng)知識和方法，而就讀MBA無疑是最佳選擇。雖然我是工科出身，但一直對社會中的商業(yè)熱點非常感興趣，喜歡思考那些現(xiàn)象背后的邏輯與本質(zhì)，一直以來內(nèi)心深處都有個讀MBA的夢想（去年網(wǎng)申注冊時才發(fā)現(xiàn)早在10年前就注冊過了賬號）。上財MBA作為中國最早的MBA項目之一，無論是師資力量、校友規(guī)模，還是培養(yǎng)體系、課程設計都是國內(nèi)首屈一指的，當時沒有猶豫，選定唯一。再次回到校園，我希望通過上財MBA系統(tǒng)化的課程學習能夠全面提升個人的綜合能力，尤其是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期之后需要面對的各種不確定性的分析能力。此外，與這么多志同道合懷揣理想的年輕人共同學習，也可以讓每個人有了解自己行業(yè)之外領域的機會。知識是縱橫交錯的，機會也一樣。我相信兩年多的同窗情，定會在某個時間點迸發(fā)合作的火花。

左有毅 2022級綜合精英班

昕諾飛（中國）投資有限公司 研發(fā)部經(jīng)理

昕諾飛（中國）投資有限公司總部位于荷蘭，是專業(yè)照明、家居照明和物聯(lián)網(wǎng)照明的全球領導者。我目前擔任研發(fā)部經(jīng)理一職，主要職責是帶領團隊研發(fā)LED相關新產(chǎn)品。

作為一名典型的工科男。我從浙江大學畢業(yè)后順其自然的成為了一名工程師，多年來一直在技術研發(fā)崗位上奮斗?；仡欁约旱穆殘鼋?jīng)歷，從技術專家到項目經(jīng)理，再到研發(fā)經(jīng)理。在處理產(chǎn)品開發(fā)、團隊建設、自我發(fā)展的歷程中不斷磨練出了屬于自己特有的風格。

在我看來，產(chǎn)品設計聚焦 “腦指揮手”，以理論指導實踐，從而有效完成設計并解決產(chǎn)品客訴；團隊建設以放權和發(fā)展為主線，同時謹慎觀望，預測到危機及時介入；跨部門溝通中則需以對待外部客戶的心態(tài)助其解決問題。而不同的時代發(fā)展中也催生出一些獨特的工作經(jīng)歷——近些年芯片供應危機波及較廣，我成功帶領團隊開發(fā)出全球第一款基于氮化鎵技術的LED驅(qū)動器，打破芯片供應危機的局面?？此齐y以達成的目標背后暗含艱辛。這些都讓我在經(jīng)過多年積累后形成了”創(chuàng)意多“ 、”內(nèi)驅(qū)力強“ 的個人標簽。

內(nèi)驅(qū)力強的人總不給自己留下喘息的機會。每年，我都會在公司內(nèi)部找一個教練進行咨詢。報考MBA就是與教練共同分析出的自我發(fā)展策略之一。來到上財綜合精英班也是做了多方面的功課后做出的最優(yōu)選擇，希望未來可以完成結(jié)構(gòu)化的淬煉組織領導力，并找到我司產(chǎn)品開發(fā)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關鍵點發(fā)展目標。

在加入這個大組織之后，我驚喜發(fā)現(xiàn)在這樣一所以商科見長的院校中，同學中匯聚了不少優(yōu)秀的同行者，非常期待之后將共同致力于整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。面向未來，我一直堅信“凡事預則立”，只有準備著去擁抱變化和挑戰(zhàn)才能立于時代潮頭。

張松 2022級金融投資班

博世集團精益項目負責人

我在博世（中國）工作了近14年。作為一家世界500強的德國百年名企，業(yè)務范圍涵蓋汽車零部件、家電、電動工具、工業(yè)控制等領域。作為集團精益項目負責人，我的主要職責是帶領團隊支持博世亞太區(qū)工廠的生產(chǎn)投資規(guī)劃、精益運營體系搭建及生產(chǎn)流程優(yōu)化。

在博世的十余年，我曾幫助博世規(guī)劃新建了兩家大型的制造工廠，規(guī)劃投資了超過十條高度柔性的精益生產(chǎn)線，產(chǎn)品范圍涵蓋了ABS/ESP、燃料電池、48V電池、助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、混動系統(tǒng)等，同時我也助力了工廠持續(xù)改進、優(yōu)化提升了運營效率。之前多次海外工作學習及新產(chǎn)品工業(yè)化的項目管理經(jīng)歷讓我不僅學習到了海外的成熟的管理方法論，同時也通過跟不同國家與文化背景的人打交道，學會如何更好的帶領跨國多文化團隊實現(xiàn)項目目標。

帶著這些經(jīng)歷，我于今年年初加入了一家法資第三方咨詢公司埃非索。通過幫助國內(nèi)外企業(yè)搭建與優(yōu)化精益生產(chǎn)運營體系來實現(xiàn)業(yè)務流程梳理及降本增效的目標。這次轉(zhuǎn)型，讓我深刻了解到了中小型企業(yè)或初創(chuàng)企業(yè)制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。更多的，產(chǎn)生了幫助企業(yè)從生產(chǎn)運營領域提升優(yōu)化運營效率的同時，如何從更大的范圍、更廣的角度去運營管理好一個公司，帶著這樣的困惑我來到了上財MBA。

在剛過去的一個月的學習中，我深刻認知到企業(yè)的健康良性可持續(xù)發(fā)展離不開高效的運營體系，同時卓越的財務、投融資管理及企業(yè)內(nèi)控也是企業(yè)成功的關鍵。在課堂中也讓我對團隊管理、團隊激勵、財務會計、營銷管理及法律風險有了更多的認知與提升。

見證制造工廠的從無到有，我深知企業(yè)快速發(fā)展的痛難點，也得以一窺全球制造業(yè)的發(fā)展對人才的渴求。相信隨著再上財MBA的學習深入，我能夠在理論知識體系學習的基礎上，通過行業(yè)案例分析理解和掌握具體的方法論，融會貫通；也可以在投融資、企業(yè)戰(zhàn)略管理等領域?qū)崿F(xiàn)自我突破與成長；同時利用身邊的行業(yè)資源與專家經(jīng)驗來幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

期待未來，能夠成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中或不可缺的人才。

面對世界百年未有之大變局，我國正加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來新的機遇，而制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展也成為了構(gòu)建新發(fā)展格局的基本盤。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道的探索過程中，需要更多擁有科學管理能力與專業(yè)素養(yǎng)的人才助力企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展，文中的四位同學正是這樣時代背景下的一抹縮影。期待看到未來更多在上財MBA/EMBA匯聚的優(yōu)秀行業(yè)引領者，一起攜手創(chuàng)造自己職業(yè)理想與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好藍圖。