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About

論文三分鐘

《論文三分鐘》系列是由上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院傾力打造的論文演講欄目，在短短幾分鐘內(nèi)，學(xué)生將論文中最為精華的部分展示出來，將學(xué)術(shù)研究普及化的同時鍛煉學(xué)生的邏輯思維能力和語言表達能力。

本期論文分享者

導(dǎo)師簡介

董靜，上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長、戰(zhàn)略與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系教授。主要研究領(lǐng)域為戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險投資。曾獲上海市教學(xué)成果獎、上海財經(jīng)大學(xué)教書育人標兵、上海財經(jīng)大學(xué)“我心目中的好老師”等榮譽稱號。

論文三分鐘之圓桌互動

作為指導(dǎo)老師，可否簡要講講這篇論文的誕生過程？

當我們和學(xué)生交流溝通時，發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生都與眾不同。雖然學(xué)術(shù)研究通常是在一個大的學(xué)科門類及專業(yè)方向上展開，但每位學(xué)生受自身專業(yè)基礎(chǔ)、個人特質(zhì)及興趣的影響，會產(chǎn)生不同的研究偏好。鄧浩然同學(xué)很早就表現(xiàn)出對企業(yè)高層管理者的研究興趣，而我長期聚焦戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的相關(guān)研究。這篇發(fā)表在《管理工程學(xué)報》上的合作論文，就是我們對企業(yè)高管的軍旅背景與企業(yè)戰(zhàn)略變革之間關(guān)系的探索。

“弟子不必不如師，師不必賢于弟子”，老師和學(xué)生之間的關(guān)系，是教學(xué)相長、切磋琢磨的關(guān)系。在研究中，老師和學(xué)生就是合作者，一起探究有意思的主題或者一個值得探索的領(lǐng)域，共同收獲、共同成長。以我和鄧浩然的合作為例，之前我們團隊的研究主要聚焦于戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險投資戰(zhàn)略等。浩然對高管研究的興趣，拓展了我們團隊從高層管理團隊（TMT）角度對戰(zhàn)略的研究。而且浩然對研究方法的鉆研和擅長，也為許多同學(xué)創(chuàng)造了福利。他是嗶哩嗶哩網(wǎng)站上學(xué)術(shù)研究方法領(lǐng)域的熱門UP主。在目前這樣一個百年未有之大變局的時代，學(xué)術(shù)研究需要有戰(zhàn)略視野，更要有合作精神，大家共同銳意創(chuàng)新、大膽假設(shè)、嚴謹求證，做有理論價值更有實踐意義的研究。

有沒有實用的論文小技巧可以分享給大家？

1.關(guān)于時間管理：一方面可以多跟老師交流，通過師門討論來增加目標感（deadline）。另一方面，是也注重自己的放松吧。每個同學(xué)可以按照自己的興趣愛好，調(diào)節(jié)放松心情。然后就是注重休息，早睡早起很重要。

2.關(guān)于論文思路整理：其實，論文結(jié)構(gòu)是很相似的，特別是實證論文，主要包括引言、假設(shè)、實驗設(shè)計、穩(wěn)健性檢驗、研究結(jié)論與啟示這幾個部分。明白論文的結(jié)構(gòu)之后，剩下的就是抓重點。如果想要短時間增加論文的閱讀量或者說了解某一個研究領(lǐng)域，需要優(yōu)先閱讀引言、假設(shè)以及研究結(jié)論這幾個部分，實驗設(shè)計跟穩(wěn)健性檢驗可以之后再讀。一篇文章看幾遍是很正常的。當論文看的量上去了，會慢慢對一個領(lǐng)域有大致的了解，很可能會有一些想法。有了想法之后，再去看怎么驗證想法。這個時候再去看實證部分也不遲。