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2021新生風(fēng)采第二期，我們將視角瞄準(zhǔn)了金融投資班。都說(shuō)金融投資班匯聚了金融界的精英，但千人千面，他們來(lái)自的領(lǐng)域以及優(yōu)秀之處各不相同。譬如今天的三位主角，既有獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金的頭部券商投行部項(xiàng)目經(jīng)理，也有聯(lián)考獲得212分的70后鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，還有擁有互聯(lián)網(wǎng)大廠資深管理經(jīng)驗(yàn)但選擇在創(chuàng)業(yè)道路上飛奔的內(nèi)容營(yíng)銷達(dá)人......

在為他們由衷驕傲和喝彩的同時(shí)，我們不妨也來(lái)看看有哪些優(yōu)異的特質(zhì)能讓他們脫穎而出？對(duì)于未來(lái)，他們有著怎樣的理解和規(guī)劃？

與優(yōu)秀者同行，你我共勉！

金融投資班

綜合獎(jiǎng)學(xué)金（金投班）一等獎(jiǎng)

全額獎(jiǎng)學(xué)金

羅樂(lè)威

某頭部券商 投行部項(xiàng)目經(jīng)理

本科畢業(yè)于上海交通大學(xué)

即使是在疫情肆虐的2020年，羅樂(lè)威的出差天數(shù)也超過(guò)了180天。

這也是券商投行部的工作常態(tài)。尤其是年初IPO審核趨嚴(yán)的信號(hào)發(fā)出后，證監(jiān)會(huì)提出要從源頭上保證上市公司質(zhì)量，于是乎“撤回潮”來(lái)了——企業(yè)或主動(dòng)申請(qǐng)撤回，或現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)被否，或上市前被退回……一幕幕你方唱罷我登場(chǎng)似的輪番上演，屢見(jiàn)不鮮，見(jiàn)怪不怪。

投行工作的壓力也大了不少?！拔覀儗?duì)申報(bào)項(xiàng)目會(huì)更加細(xì)致和謹(jǐn)慎，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭桶舜罅炕鶎诱{(diào)查和數(shù)據(jù)處理?！?接受采訪的時(shí)候，羅樂(lè)威正在深圳參與某高端制造業(yè)IPO的盡調(diào)。

今年是羅樂(lè)威從事投行工作的第5年。他清楚地記得，剛?cè)肼殨r(shí)，有一次與同事們跋山涉水，來(lái)到位于我國(guó)中部某縣城的某食品企業(yè)生產(chǎn)總部。在深入接觸的過(guò)程中，他們被創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親質(zhì)樸無(wú)華的想法和行為所打動(dòng)。盡管面臨著一系列食品企業(yè)上市所特有的堵點(diǎn)難點(diǎn)，但他們一步步幫助企業(yè)整改規(guī)范，同時(shí)用扎實(shí)的工作底稿記錄抹平了監(jiān)管機(jī)構(gòu)和交易所的審核疑慮，也將企業(yè)的投資亮點(diǎn)充分挖掘，最終協(xié)助其在資本市場(chǎng)成功上市。

羅樂(lè)威參加某上市公司路演活動(dòng)

“現(xiàn)在回想起來(lái)，仿佛是在昨天發(fā)生一般?！绷_樂(lè)威說(shuō)道，但五年的投行經(jīng)歷顯然不能這么一筆帶過(guò)。規(guī)則一直在變，玩法也一直在變，當(dāng)“高壓監(jiān)管”正成為下一個(gè)周期的關(guān)鍵詞時(shí)，對(duì)個(gè)人能力的要求只能水漲船高。

所以他選擇來(lái)到上財(cái)MBA金融投資班，期待通過(guò)系統(tǒng)的經(jīng)管和宏觀的金融知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)工作和行業(yè)的認(rèn)知，并結(jié)實(shí)更多金融領(lǐng)域的精英，來(lái)雙向服務(wù)彼此的職業(yè)發(fā)展。

選擇上財(cái)?shù)脑蚝芎?jiǎn)單，因?yàn)楸究飘厴I(yè)于上海交通大學(xué)后，羅樂(lè)威的第一份工作是在某四大知名會(huì)計(jì)事務(wù)所，在那兒他結(jié)識(shí)了很多上財(cái)前輩和同事，在與他們?nèi)粘５臏贤▍f(xié)作中，他對(duì)上財(cái)?shù)暮酶幸才c日俱升。

熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的他也是位長(zhǎng)跑達(dá)人

多次參加城市馬拉松賽

無(wú)論是監(jiān)管形勢(shì)的變革還是新的政策出臺(tái)，我們都很難預(yù)測(cè)投行的下一個(gè)風(fēng)口將于何時(shí)、以何種姿態(tài)到來(lái)。對(duì)羅樂(lè)威來(lái)說(shuō)，金融投資班肯定不是此刻學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，而券商投行也不會(huì)職業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)。唯有專注當(dāng)下、保持學(xué)習(xí)方能穿越行業(yè)和市場(chǎng)的周期，并幫助他和更多人，在新機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，快速適應(yīng)并且做得更好。

金融投資班

鋼鐵集團(tuán) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

錢毅群

江蘇永鋼集團(tuán) 財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)

鋼鐵產(chǎn)業(yè)，國(guó)之重器。

在這個(gè)被譽(yù)為“基建狂魔”的國(guó)度，城市化和工業(yè)化的步履素來(lái)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)深度綁定。而且隨著行業(yè)碳達(dá)峰路線圖的基本確定，以及AI、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器視覺(jué)等智能技術(shù)的深度浸入，鋼鐵產(chǎn)業(yè)更大的機(jī)遇正浮出水面。

我國(guó)是全球最大鋼鐵生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。

智能化轉(zhuǎn)型已成為眾多鋼企的關(guān)鍵戰(zhàn)略，

贏得更多發(fā)展空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

對(duì)于剛畢業(yè)就扎根于這個(gè)行業(yè)的錢毅群來(lái)說(shuō)，這種感受尤為明顯，尤其是前年（2019年）她開(kāi)始分管集團(tuán)融資工作后。

今年是錢毅群入職江蘇永鋼的第20個(gè)年頭，擔(dān)任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)的她，需要統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)、稅務(wù)和融資業(yè)務(wù)，并推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)。某種意義上來(lái)說(shuō)，永鋼也是江蘇鋼鐵的一張名片——1984年，它從小作坊式的小廠起步，歷經(jīng)滾雪球式發(fā)展，成長(zhǎng)為一家擁有13000余名員工的大型綜合鋼鐵集團(tuán)，并在國(guó)家冶金工業(yè)規(guī)劃研究院公布的“鋼鐵企業(yè)發(fā)展質(zhì)量暨綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估（2020）”中位列A級(jí)（特強(qiáng)），2020年?duì)I業(yè)收入突破1000億元人民幣。

連續(xù)五年，永鋼獲評(píng)鋼企“A”級(jí)（特強(qiáng)）企業(yè)

2020年蘇州民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜排名第六

遠(yuǎn)景誠(chéng)可期，但眼下集團(tuán)降本增效和智能制造轉(zhuǎn)型的迫切需求不可忽視。“特別是產(chǎn)業(yè)融資成本高啟，如何把更多資本市場(chǎng)的活水匯聚起來(lái)，更好地推動(dòng)產(chǎn)能提升和集團(tuán)下的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地，是我堅(jiān)持在做的事情?！?/strong>所以盡管有很多人推薦EMBA，但她還是決定來(lái)到上財(cái)MBA金融投資班求學(xué)，一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的金融市場(chǎng)理論和實(shí)踐方法；另一方面通過(guò)數(shù)智模塊的產(chǎn)業(yè)課程，對(duì)5G、AI、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用做到細(xì)致了解，更好地帶領(lǐng)部門去服務(wù)集團(tuán)的智能化轉(zhuǎn)型。