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在企業(yè)現(xiàn)代化進程中，制度與思想是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之根，我們看到“海派”文化現(xiàn)象中的思想萌芽。《上財商學(xué)評論》(籌)是于1932年11月上國商創(chuàng)辦《商兌》的傳承，以刊為媒賦能商學(xué)教育。

· 采訪背景 ·《上財商學(xué)評論》(籌)以“百年商學(xué)”為創(chuàng)刊主題，訪談產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進中的實踐者，通過研究企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)迭代，探尋其核心邏輯。“文娛產(chǎn)業(yè)近距離”計劃從影視、藝術(shù)、文學(xué)等領(lǐng)域中尋找具有代表性的訪談嘉賓，揭秘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造過程。

▼ 本期嘉賓：魯大舉▼

寶城影業(yè)（上海）有限公司出品人/制片人、上海楊浦區(qū)政協(xié)委員、楊浦區(qū)工商聯(lián)青年商會輪值會長

·編者引言·

2018年底，電影《秋田》The Fall在第34屆華沙國際A類電影節(jié)主競賽單元全球首映。這部小成本、小制作的電影一舉拿下了NETPAC大獎(亞太電影聯(lián)盟大獎)。

《秋田》是出品人魯大舉進入影視行業(yè)第一部電影作品。大概五年前，他還是上海一家人力資源公司的負責(zé)人。在外界看來這樣的職業(yè)選擇，似乎有些吊詭，但魯大舉卻有著自己的一套商業(yè)邏輯。

-文娛產(chǎn)業(yè)近距離 · 專 題-

【訪談】《秋田》出品人魯大舉：花了足足五年才“出圈”

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作為一個跨行業(yè)的人資專家，您覺得人力資源對其他行業(yè)最大的價值點在哪里？

魯大舉：關(guān)于人力資源可以說的內(nèi)容特別多，其中核心一條是人和組織的匹配。無論哪個行業(yè)，人力資源管理戰(zhàn)略一定要隨企業(yè)未來的戰(zhàn)略來思考。一個重要價值是科學(xué)管理，對每個崗位成本進行精算，不亂花錢，合理分工，讓大家有事干，讓合適的人到達合適的崗位。我們還常常講，要關(guān)注”人”，這是一個以人為本的時代，好的人力資源管理體系，能幫助企業(yè)找到對的人，留下人才，激勵人才，發(fā)揮人才的最大價值。在影視行業(yè)，電影電視劇作品更是需要團隊協(xié)作，為一個項目組建一個好團隊是重心之重。盡管影視行業(yè)的團隊構(gòu)成會有它的特性，我之前的工作經(jīng)歷，給了我合理組建團隊的經(jīng)驗，這對我能盡快適應(yīng)影視行業(yè)幫助很大。

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人到一定階段，做出改變其實非常困難。促使你轉(zhuǎn)戰(zhàn)影視行業(yè)的契機是什么？

魯大舉:看電影是我的愛好和放松的方式。如果能自己拍電影，這種收獲豈不就翻倍了。有一位商業(yè)很成功的好友提到過，當(dāng)一個生意到達高峰時，如果沒有創(chuàng)新，接下來基本就是下坡路，靜水不流就有落后的風(fēng)險。影視行業(yè)是一個以人為本，以好故事為本的文化行業(yè)。不像其他企業(yè)的人員基本固定的模式，影視行業(yè)的人員有一大部分是跟著項目流動的。從人力資源管理角度來看，這種人員流動模式可能會有這個行業(yè)特征的人力資源需求。下沉到這個行業(yè)，深入了解它的需求，也是我進入影視行業(yè)的一個原因。

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切入電影行業(yè)后，怎么去把人力資源的價值點為這個行業(yè)賦能的，有什么收獲？

魯大舉:跨界最常見的規(guī)律是”方法的套用”。我們之前行業(yè)中積累的經(jīng)驗方法，在新行業(yè)中肯定能在某個點用到。之前十多年的人力資源行業(yè)經(jīng)驗，給了我兩個進入影視行業(yè)的方便：人力資源經(jīng)驗和商業(yè)經(jīng)驗。商業(yè)其實是一個基礎(chǔ)學(xué)科。拿學(xué)生舉個例子，之前學(xué)的越基礎(chǔ)的學(xué)科，之后跨專業(yè)學(xué)習(xí)也越容易。從一個人力資源行業(yè)的商人，到一個影視行業(yè)的商人，樹干還是一樣，樹枝換了而已。

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今年非常流行一個詞“出圈”，過去5年成功“出圈”，您覺得自己做對了哪些事情？

魯大舉:（笑）可能知名度高了、火了，才能稱之為“出圈”吧？我現(xiàn)在還不是這個所指意義上的出圈。更貼切來講應(yīng)該是成功”跨界”了吧？行與行之間隔著山呢，從這座山站到另一座山，腳站穩(wěn)，這個過程是非常不容易的。

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如今在電影行業(yè)，您會選擇什么樣的合作方？

魯大舉:首先是要感覺對，價值觀要契合。價值觀一個是很泛的概念，雙方如果能在這方面契合，就會有一個很好的合作基礎(chǔ)。其次是看審美能力和靠譜程度。我覺得我和周立冬導(dǎo)演就非常契合，希望他也這么認為（笑）。

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當(dāng)時選擇《秋田》這部電影是否帶著明確目的性，挑選項目時是否有衡量標(biāo)準(zhǔn)？

魯大舉:前面的問題問到了選擇合作伙伴，與其說我選了《秋田》這個項目，不如說我選擇了和周立冬導(dǎo)演合作。他是一個非常有才華的人，也非常符合我選合作伙伴的所有的點，感覺非常對。再加上《秋田》這個劇本非常吸引我，所以我們的合作初步意向達成其實就只花了一個晚上，非常快。

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您自己也參演了《秋田》，是興趣使然，還是想去表達自我，拍攝過程中是否有個人代入感？

魯大舉:我參演的最直接原因是導(dǎo)演看中了我（笑）。

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您覺得中國有中產(chǎn)階級嗎？中國這部分人群應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任？

魯大舉:當(dāng)時我看《秋田》的題材，我并沒有意識到主人公就是中產(chǎn)階級，我只認為這是中年知識男性的表達狀態(tài)。中國當(dāng)然有中產(chǎn)階級，但如何定義卻是一直有不同的標(biāo)準(zhǔn)。有人認為有房有車就叫中產(chǎn)，有人認為要年收達到一個范圍才算。

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如何擺脫中年危機，是否有一些經(jīng)驗可以分享？

魯大舉:對不起，我還沒到中年，才40出頭，不知道中年危機是何物（笑）。不過你如果看了《秋田》，至少可以說出中年危機的一種類型：那就是孤獨。這種孤獨更多的是來自內(nèi)心深處的?！肚锾铩返闹魅斯狭钟米约旱慕?jīng)驗告訴大家，跑跑步，可以和朋友們適當(dāng)喝點酒喝喝茶，聊聊天。對我有效的一個方法就是不要停止與年輕人的交流和對新事物的學(xué)習(xí)。

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您希望自己能在中國影視市場扮演什么樣的身份？

魯大舉:啊！？這個沒想過，也不敢想（笑）。不過，到可以說一下我個人想做的事，因為在一個行業(yè)，”個人”太渺小了。我的一個小目標(biāo)是，借人力資源行業(yè)的經(jīng)驗，再完成一些有點“良心”的作品，并期待著在這過程中的新的志同道合的合作伙伴。

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相較于京派和香港電影，您如何看待海派電影文化，是否有建設(shè)性意見？

魯大舉:上海是“敢為天下先”的城市，是新中國電影的搖籃，這里誕生了中國最早一批電影公司，譬如上海電影制片廠。所以海派影視首先要持續(xù)引領(lǐng)，要繼續(xù)創(chuàng)新。

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來源 |《上財商學(xué)評論》（籌）

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責(zé)編 | 張宜杰審核| 陸麗娜 沈夢雪