談?wù)動∠笞钌畹囊淮螡q薪經(jīng)歷丨上財(cái)MBA職場論道

?智能總結(jié)今天我們整理了三則加薪的故事,包括主人公們加薪的緣由和感受,以及MBA學(xué)習(xí)對于提升職場價值的幫助。
快年底了,績效考核和評優(yōu)工作也被很多企業(yè)提上了工作日程。
這意味著,很多Sufers都將迎來加薪。
這自然是值得高興的事情。不過比起薪水的數(shù)字,相信“加薪”背后的故事一定會更吸引人,也更精彩——因?yàn)樾剿疂q幅和職場貢獻(xiàn)是牢牢掛鉤的,也某種程度上顯示了職場價值。
今天我們整理了三則加薪的故事,包括主人公們加薪的緣由和感受,以及MBA學(xué)習(xí)對于提升職場價值的幫助。閱讀后或?qū)υ掝}本身有任何啟發(fā)或共鳴,也歡迎大家在留言區(qū)寫下想說的話。
第1則
你們知道新聞專業(yè)畢業(yè)后從事新聞行業(yè)的比例是多少嗎?
雖然沒有官方數(shù)字,但通過拼湊各高校就業(yè)數(shù)據(jù),可得出一個大致結(jié)論:不超過10%。
跑新聞,實(shí)在太苦了。
“但這真的很棒,剛踏入社會,還有什么職業(yè)能讓我們?nèi)绱舜箝_眼界?”抱著這樣的念頭,@陳瑩(2020全日制)成為了一名為數(shù)不多的“10%”——加入《東方企業(yè)家》雜志社,司職財(cái)經(jīng)條線。
財(cái)經(jīng)媒體在整個新聞行業(yè)里還算可以,畢竟離錢近。但陳瑩的壓力依然很大,每個月的工作量可歸納為:20篇稿件,70個選題和50000字報(bào)道,她開始強(qiáng)迫自己每天閱讀大量書籍和行研資訊、追逐市場動向,否則如此高產(chǎn)的節(jié)奏能輕而易舉的掏空自己。
不停的走進(jìn)和探究不同的人和企業(yè),煉就了其獨(dú)到的眼力和專業(yè)能力,再加上財(cái)經(jīng)記者洞悉市場和媒體的天然優(yōu)勢,成就了她印象最深的一次漲薪經(jīng)歷——2018年,陳瑩轉(zhuǎn)型成為某知名消費(fèi)金融企業(yè)品牌公關(guān)部高級公關(guān)策略經(jīng)理,薪資漲幅接近四成。
職場軌跡的延展,要看挖掘能力的空間有多大。新聞需要理想和熱血,好的報(bào)道無外乎是對體力、智力和毅力的三重考驗(yàn)。做記者時,陳瑩千萬百計(jì)挖掘內(nèi)幕,寫出的文章才有干貨和可讀性,并在學(xué)習(xí)中持續(xù)積累著市場和媒體經(jīng)驗(yàn);做品牌公關(guān)時,為了幫助企業(yè)進(jìn)行資本市場價值形象再造與重塑,陳瑩以類行研的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,幾乎每個項(xiàng)目都是在五十萬字起的盡調(diào)資料中去挖掘角度,譜寫極具說服力的資本故事。
這也是陳瑩選擇上財(cái)MBA的原因?!奥殘鋈说某砷L有策略,但沒有捷徑。想在未來財(cái)經(jīng)媒體行業(yè)繼續(xù)深耕,我還需要學(xué)習(xí)專業(yè)的財(cái)務(wù)知識及領(lǐng)導(dǎo)力思維,也希望找到創(chuàng)業(yè)的同行者?!?/p>
就好比孫悟空拜師時還只是猴王,要被菩提老祖敲打三下,出來后才變成了齊天大圣。
第2則
做過光電企業(yè)合伙人助理,也做過華為HRBP,最終@高晶晶(2020金融投資班)把職場軌跡錨定在了投資孵化這條航線上。
優(yōu)秀的投資經(jīng)理都是時間的朋友。懷著美好愿景邁入此行的人很多,但出自純粹的熱愛并能經(jīng)歷時間考驗(yàn)的人并不多。如何挑選一個具有時間價值的初創(chuàng)企業(yè)?這既需要多輪反復(fù)的論證,也離不開自洽的投資邏輯和投資框架。
投資的世界相當(dāng)熱鬧,每天都要接觸形形色色的人和信息。剛?cè)胄袝r,高晶晶投入大量時間精力閱讀行研報(bào)告、參加行業(yè)培訓(xùn),訓(xùn)練“耳聰目明”的本事和獨(dú)立判斷力。當(dāng)摸到門路時,成長就會越來越快。此后的4年,時間仿佛變成了1.5倍速,她開始陸續(xù)獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目覆蓋了TMT(電商、社交)、泛文創(chuàng)、企業(yè)服務(wù)及人工智能等領(lǐng)域,包含了5支C輪和4支A輪——職級也從投資助理升為高級投資經(jīng)理,薪資漲幅超過200%。
“漲薪是職場能力達(dá)到一定階段的物質(zhì)回饋。就像股權(quán)投資,能創(chuàng)造價值的企業(yè)自然會為投資公司帶來豐厚的回報(bào),前提是你眼光準(zhǔn)?!钡蟮斤L(fēng)云變幻的國際局勢,小到企業(yè)合伙人的私人信息,都深度影響著投資決策。高晶晶明白,優(yōu)秀的投資經(jīng)理,除去做時間的朋友,更要精打細(xì)算和隨機(jī)應(yīng)變。
這絕不是小聰明,而是大智慧,所以有時連被領(lǐng)導(dǎo)夸贊“有靈敏度”的她也深感瓶頸之困。為了開拓思路及加強(qiáng)行研能力,高晶晶選擇來到上財(cái)MBA金融投資班學(xué)習(xí)系統(tǒng)且深刻的知識技能,增值自己,才能創(chuàng)造價值。
就像投資不能急著投快錢,漲薪也不是一錘子買賣。踏踏實(shí)實(shí),方能長長久久。
第3則
近十年,中國游戲產(chǎn)業(yè)水大魚大,頗受各路市場和投資人垂青。
特別是在移動游戲領(lǐng)域,數(shù)據(jù)顯示:2020上半年國內(nèi)游戲收入近1400億,移動游戲約占75% 。作為全球游戲行業(yè)巨頭,@李盛(2020綜合精英班)所在的美國藝電公司(Electronic Arts,簡稱EA)自然不會錯過中國市場。
2018年,由EA制作,騰訊發(fā)行,國際足聯(lián)官方授權(quán)的手游——《FIFA足球世界》正式上線,李盛擔(dān)任游戲制作人。

制作人好比一個游戲團(tuán)隊(duì)的“大家長”,除去規(guī)劃策劃、程序、美術(shù)等游戲制作過程外,還要協(xié)調(diào)預(yù)算、合作、宣傳等游戲推廣環(huán)節(jié)。特別是在經(jīng)歷2018年游戲版號停發(fā)的寒冬之后,游戲廠商非常珍惜已獲得版號的游戲產(chǎn)品,這也倒逼游戲產(chǎn)業(yè)從野蠻生長朝“產(chǎn)品質(zhì)量+精細(xì)運(yùn)營”方向轉(zhuǎn)型。新用戶轉(zhuǎn)化率、老玩家留存率及各類營收指標(biāo)成為懸在了每一個游戲制作人頭頂上的利劍。
“在游戲行業(yè),如何快速捕捉前沿科技和市場動態(tài),特別是抓住5G技術(shù)和云游戲風(fēng)口,并高效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品一部分或是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向。”從最初引入中國獨(dú)立開發(fā)再到目前持續(xù)運(yùn)營,李盛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷攻城拔寨,產(chǎn)品不斷出現(xiàn)在中國游戲暢銷榜中,由此,他也收獲了與之匹配的薪資回報(bào)。
但是作為成熟的產(chǎn)品,游戲的生命力是有周期的,因此游戲團(tuán)隊(duì)的研發(fā)和推廣不僅要專注于游戲中,更要去積極匹配整個公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和前進(jìn)步伐。所以,提前積累國際前沿市場和不同細(xì)分市場(體育經(jīng)營/角色扮演/射擊/模擬經(jīng)營等......)的動態(tài)就格外重要,這要求制作人始終奮戰(zhàn)在開發(fā)*。
基于此,李盛認(rèn)為MBA是幫助自己破圈的最好方式?!拔乙呀?jīng)把學(xué)到的知識運(yùn)用在產(chǎn)品運(yùn)營中了!比如把《組織行為學(xué)》引入游戲公會管理,把《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》引入產(chǎn)品定價預(yù)判,把《管理運(yùn)籌學(xué)》引入研發(fā)周期的風(fēng)險(xiǎn)管理......”
期待李盛和他的團(tuán)隊(duì)在未來為我們帶來更多“可佛可肝、可輕可重”的高品質(zhì)游戲。
寫在最后
無論是行業(yè)內(nèi)加薪,還是跳槽加薪,關(guān)鍵是在于自己有沒有強(qiáng)大的職場競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)一無二的價值。
那么如何去做呢?相信很多Sufers對此有著相當(dāng)成熟的思考,三位Sufers的故事也一定能給到大家借鑒和啟發(fā)。
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土。
無論是職場上或大或小的項(xiàng)目,還是MBA課程和案例的學(xué)習(xí),都是堅(jiān)定著鼓勵我們前行的每一步。走穩(wěn)了,更好的職場平臺和機(jī)遇自然水到渠成——尤其是上財(cái)MBA在2020FT全日制MBA排行榜中,畢業(yè)生三年內(nèi)薪酬增長率排名全球第1。相信對于加薪,Sufers一定有著不同的想法、建議和共鳴,期待大家在留言區(qū)的分享哦!
(本文轉(zhuǎn)載自上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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