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近日，某銀行前員工被折磨致精神奔潰后遭開除的新聞再次將“職場(chǎng)PUA”頂上熱搜。

職場(chǎng)PUA，是一種“傷人利器”。多發(fā)生在上司和下屬之間，通過一系列精神控制方法，來讓下屬喪失自我，最終對(duì)上司唯命是從。

現(xiàn)實(shí)中，很多職場(chǎng)人正遭受PUA的折磨。今年6月智聯(lián)招聘發(fā)布的《2020年白領(lǐng)生活狀況調(diào)研報(bào)告》顯示，6成白領(lǐng)曾遭遇職場(chǎng)PUA。

雖然很扎心，但針對(duì)屢見不鮮、套路滿滿的職場(chǎng)PUA，我們?cè)撛趺醋?？同時(shí)作為職場(chǎng)管理者的Sufers，又應(yīng)該如何從自身行為做起，和職場(chǎng)PUA說不？本期職場(chǎng)論道，我們邀請(qǐng)了3位曾遭受職場(chǎng)PUA的Sufers，來談?wù)凾A們的故事，以及TA們想對(duì)擁有同樣遭遇的人想說的話——

第

1

則

-THE FIRST-

主人公

林菲（化名）女 18級(jí)綜合精英班

PUA遭遇

2014-2015年 廣告業(yè)策劃經(jīng)理

工作的第三個(gè)年頭，林菲憑借出色的能力跳到一家業(yè)內(nèi)頗具聲望的公司，絕佳的平臺(tái)、優(yōu)渥的客戶和頂尖的資源……一切都是26歲的她夢(mèng)中所求。

可美夢(mèng)易醒，噩夢(mèng)難醒。

入職時(shí)，公司安排了一對(duì)一指導(dǎo)，也就是直屬男上司帶她。廣告行業(yè)，蹭熱點(diǎn)加跟風(fēng)是鐵律，但林菲很快發(fā)現(xiàn)精心設(shè)計(jì)的方案在被上司不斷否定。

“這個(gè)梗早玩爛了，你是復(fù)讀機(jī)嗎？”

“一點(diǎn)都不social，沒意思，火不了。”

“？？？，想想就很low......”

這些話像彈幕似的在林菲的腦海里飛。作為新人，她天真的認(rèn)為這是上司盡責(zé)的表現(xiàn)，所以加倍努力，但上司從不告訴林菲應(yīng)該怎么做。那段時(shí)間她超想證明自己，偏偏挫敗感與日俱增。她是個(gè)對(duì)工作很負(fù)責(zé)的人，不會(huì)敷衍，所以上司的要求都會(huì)一點(diǎn)一滴的去完成，結(jié)果“策劃案在他的‘建議’下修改了11版，最后采用的竟然是最初的一版?！?/span>

后來林菲反思，能被PUA成功，主要因?yàn)椋?span>1）新人入職，關(guān)系圈不牢靠，如履薄冰，事事要完美；2）自信心不夠強(qiáng)，總覺資歷尚淺，想靠加倍的努力證明價(jià)值。

“第二條原因更大，追求完美沒有錯(cuò)，但別人的輕視甚至無視一定是在自己的默許中一步步發(fā)生的?！币荒旰?，忍無可忍的林菲交了辭職信，做個(gè)了斷的同時(shí)來一場(chǎng)徹底的自我救贖——通過MBA學(xué)習(xí)幫助腰桿在職場(chǎng)上慢慢硬起來，“很慶幸能與職場(chǎng)上最優(yōu)秀和自信的一波人相聚，內(nèi)心強(qiáng)大了，為人處世就更有定力。”

如今，還在老本行，成為資深策劃經(jīng)理的林菲帶著一個(gè)5人的團(tuán)隊(duì)，薪水已經(jīng)翻了兩番。

第

2

則

-THE SECOND-

主人公

星火（化名） 男 19級(jí)綜合精英班

PUA遭遇

2016-2018年 某制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

與林菲相比，星火遇到的前任男上司可謂PUA集大成者。

“團(tuán)隊(duì)十來個(gè)人，一個(gè)個(gè)都要溜須拍馬，還必須各有側(cè)重不能重復(fù)，否則就對(duì)你的工作吹毛求疵?！?/span>

“吹毛求疵起來萬‘賤’齊發(fā)，尤其擅長(zhǎng)捕風(fēng)捉影、無中生有。”

“無中生有是因?yàn)樗麑?duì)工作流程和細(xì)節(jié)一無所知，但打壓下屬卻頭頭是道，顯得自己很有價(jià)值?！?/span>

這位上司唯一的價(jià)值并不來自于個(gè)人，而來自于部門——需要對(duì)接公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。雖然每年都有人因?yàn)闊o法忍受而離職，但他總能用“無法勝任崗位”、“謀求更好發(fā)展”等萬金油理由搪塞過去。

甚至知道星火讀MBA后在工作群里開啟嘲諷模式：

@星火，注意別讓Mba影響工作，是這份工作才讓你有錢去讀Mba的，搞清楚因果。

星火熬的很辛苦，“沒法繼續(xù)在他面前假惺惺下去了，又累又氣，這種環(huán)境如同邪教?！?/span>

幾個(gè)關(guān)系好的MBA同窗都鼓勵(lì)星火重新開始 ，“大家拿自己跳槽的例子開導(dǎo)我，雖然原因各有不同，但他們想說眼前的工作并非無可替代，忍讓也只會(huì)讓對(duì)方得寸進(jìn)尺?！毙腔鸱浅Ｐ蕾p和感激這段純粹的同窗情誼，“一個(gè)人容易胡思亂想，思維牢籠也需要眾人的智慧來解放?！?/span>

去年9月底星火正式離職，他花了兩個(gè)月的時(shí)間好好放松，并于12月初開啟了開始新的職場(chǎng)旅程。

第

3

則

-THE THIRD-

主人公

Jessie（化名） 女 20級(jí)金融投資班

PUA遭遇

2019-2020年 某會(huì)計(jì)事務(wù)所高級(jí)審計(jì)經(jīng)理

與林菲和星火相比，Jessie的故事要負(fù)能量一些。

22歲本科畢業(yè)后進(jìn)入四大，她從項(xiàng)目組基礎(chǔ)支持的Associate一步步做到負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體把控的Senior Manager，周圍人敬佩她的執(zhí)著和努力，能在四大熬上十年并不是一件容易的事情。

再往上走，就能成為合伙人，正當(dāng)Jessie躊躇滿志的時(shí)候，新來的女合伙人上司讓她和她的團(tuán)隊(duì)一地狼藉。

“我賣力的去摘天上的星星，快夠到的時(shí)候，天突然亮了?！?/span>

工作貢獻(xiàn)被無理由強(qiáng)占，績(jī)效考評(píng)持續(xù)末尾，合伙人甚至多次當(dāng)著下屬的面斥責(zé)Jessie能力不足，不具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)......原本穩(wěn)定的工作模式和氛圍被生生打破，按照新上司要求去做結(jié)果南轅北轍，部門業(yè)績(jī)跌至谷底，然后再被合伙人煞有介事的挖苦一番。

“你真的很差嗎？很差能做到Senior Manager？這家伙在賭，賭你放不下這里的十年。”伙伴們開導(dǎo)Jessie。

Jessie很難抉擇，她對(duì)這份工作有著深厚的感情——不僅見證了她的成長(zhǎng)，更幫助她在上海買房買車，得以立足。最后她沒有選擇離開，而是申請(qǐng)了平調(diào)，這也意味著傾注她心血的團(tuán)隊(duì)徹底解散。

“最近我在看職場(chǎng)溝通的書籍。面對(duì)再難的溝通環(huán)境，也要有理有據(jù)說出自己的論點(diǎn)，多用數(shù)據(jù)和價(jià)值來說話。以前的我這方面的確欠缺，也希望馬上開始的MBA課程能帶我學(xué)習(xí)更多方面的內(nèi)容?！?/span>

期待兩年半后的Jessie變得更加強(qiáng)大。

寫在最后

如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)PUA？相信3位Sufers的故事能為大家?guī)硭伎肌l(fā)和警示，也建議大家在上財(cái)MBA多跟朋友、同學(xué)、老師交流，汲取糖分和陽光，或者適當(dāng)放慢工作節(jié)奏，留點(diǎn)空白讓自己獨(dú)處思考。當(dāng)然，作為管理者的Sufers也要常常反思平日言行是否足夠尊敬下屬、平等交流。畢竟職場(chǎng)人的價(jià)值更多依靠的是素養(yǎng)和能力來實(shí)現(xiàn)，沒有誰生來就比誰高貴。人生的修行就是逐漸認(rèn)識(shí)自己的過程——

既要有自信拒絕外界簡(jiǎn)單粗暴的定義，

也要有勇氣去有所為和有所不為。

自己的路，自己說了算。

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