「博約金句」第二期!打破邊界的小眾品牌未來在何方?看教授對話企業(yè)家,探索市場營銷如何助力中國品牌成長!

?智能總結(jié)講述中國OEM廠商轉(zhuǎn)型的背水一戰(zhàn) 歷經(jīng)中國OEM廠商做零售市場的九死一生 向世界證明中國品牌做國際精品不是妄想 —— 從做OEM被逐步榨干利潤, 到創(chuàng)立有高附加值的自主品牌, SANDRIVER走過的...
講述中國OEM廠商轉(zhuǎn)型的背水一戰(zhàn)
歷經(jīng)中國OEM廠商做零售市場的九死一生
向世界證明中國品牌做國際精品不是妄想
——
從做OEM被逐步榨干利潤,
到創(chuàng)立有高附加值的自主品牌,
SANDRIVER走過的道路
是中國消費品制造企業(yè)
正在面臨的陣痛與轉(zhuǎn)型。
在上海財經(jīng)大學(xué)EMBA博約課堂中,商學(xué)院教師教育與發(fā)展中心主任、市場營銷系副教授葉巍嶺老師,攜手上海沙涓時裝科技有限公司總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)、藝術(shù)羊絨SANDRIVER品牌創(chuàng)始人郭秀玲女士,為大家呈現(xiàn)出了一堂關(guān)于中國品牌一步步走向國際化的精彩對話。
葉巍嶺

郭秀玲
在上期視頻與金句集錦中,針對SandRiver品牌的成功轉(zhuǎn)型,郭秀玲女士指出,自主品牌根植于我們的土地,有著自己與生俱來的獨特文化基因,這正是產(chǎn)品的價值與魅力所在。而SandRiver成立之初即確立的國際化定位更是賦予其時刻關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)本身的使命。最后,完善的制造鏈條給予了SandRiver品牌強(qiáng)大的背書,彰顯了中國制造的自信。
今天,讓我們繼續(xù)聆聽中國品牌SandRiver國際化道路上的聲音。思想交鋒,金句頻出!觀點精彩趕快來先睹為快吧~
PART1
金句時刻

小眾品牌的規(guī)模來自打破邊界
PART2
第二期焦點視頻
為什么SandRiver國際化的原因是品牌定位?
聚焦產(chǎn)品價值,用時間鑄就品牌
我們今天鑄就的不是一個大眾品牌,而是一個追求部分群體所認(rèn)可,對價值觀、文化創(chuàng)意與自我民族品牌認(rèn)可,甚至對藝術(shù)有接納度的品牌。這就決定了該品牌不是一個喧囂的品牌,而是一個立足于獨特技法與優(yōu)良品質(zhì)、由其自有文化性與藝術(shù)性鑄就的品牌。
因此,我們肯定不會聚焦于價格戰(zhàn),如何輸出價值才是我們一直以來努力的方向。SandRiver不是一個大踏步的品牌,而是時間鑄就的品牌。哪怕每天前進(jìn)一厘米,一厘米也是向前的。如果沒有了既定方向,今天向左,明天向右,繞了幾年之后,也依然在原地打轉(zhuǎn)。我們要做的就是一切朝著設(shè)定的目標(biāo)去發(fā)展。
打破邊界之后的國際化
很多企業(yè)都會因為“心不固定”受很大的影響。在落地實施的過程中,所有團(tuán)隊的精神要統(tǒng)一,這也是我們對品牌定位最大的支持。只有打破邊界才有可能實現(xiàn)(有規(guī)模的)國際化。邊界涵蓋了兩個概念,一個是市場的物理性邊界。比如國內(nèi)和國外,這個就是物理性的邊界;另一個是產(chǎn)品品類本身的邊界。比如很多人對羊絨的定義只局限于時裝、女裝或者男裝領(lǐng)域當(dāng)中,事實上我們的品牌在誕生那天開始也沒有把自己界定于某個領(lǐng)域,我們生產(chǎn)的是上至花甲老人、下至襁褓嬰兒都可以使用的產(chǎn)品。
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在葉巍嶺老師看來,
草原生活對一個企業(yè)家的個性產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
這體現(xiàn)在了三個方面:
第一點,敬畏自然生長的規(guī)律,不求捷徑;
第二點,既然世事無常,與其焦慮,不如踏實極致地做好當(dāng)下的每件事;
第三點,駕馭人生,開疆拓土,而不是被他人駕馭。

而企業(yè)家身上的特質(zhì)也為品牌的發(fā)展打下了深深的烙印。郭秀玲女士創(chuàng)立的SANDRIVER則從成立之初就確立了要以一流的原材料和精湛的技術(shù)為基礎(chǔ),真正用技術(shù)驅(qū)動的實踐解開全世界對“中國制造”的誤解,精工細(xì)作的同時融入中國深厚的文化底蘊與當(dāng)代的藝術(shù)設(shè)計,打造出具有長久生命力的中國品牌......更多品牌故事與營銷理念敬請期待“博約金句”第三彈!
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