蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

【MBA中國網(wǎng)訊】近年來，隨著大眾健身參與熱情和積極性的提高，馬拉松運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。全國各地的很多城市也不斷推出以城市冠名的馬拉松系列賽，形成“馬拉松熱”。

12月15日，在上財(cái)MBA《電子商務(wù)專題》“雙師同堂”的課堂上，勞幗齡教授攜手“叮咚買菜”創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖先生為大家講述了一場別開生面的“生馬”。這里的“生馬”不是傳統(tǒng)意義上的馬拉松比賽，而是生鮮配送企業(yè)的馬拉松。在這個(gè)號(hào)稱擁有萬億規(guī)模的市場里，人人都在布局，人人都是馬拉松選手。生鮮電商是一場馬拉松——叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌齡先生課程分享有著12年軍旅生涯的梁總在講演的一開始就與大家分享了選題的意義，他道出自己是一位長跑愛好者，有九次跑馬拉松的經(jīng)歷，公司也將長跑作為人員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營之道與參加馬拉松比賽有著諸多的相似之處。

起點(diǎn)不重要，方向和速度最重要，方向不對只會(huì)越跑越遠(yuǎn)。梁總坦言，“生馬”之路道阻且長，要走好并不容易，方向比努力更重要。2014年是生鮮電商的元年，秉持著“讓鄰里關(guān)系更融合”的想法，他創(chuàng)立了叮咚小區(qū)，但理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感，項(xiàng)目的經(jīng)營不如人意。發(fā)現(xiàn)叮咚小區(qū)的方向錯(cuò)誤后，他立馬轉(zhuǎn)變思路，用3年時(shí)間總結(jié)失敗教訓(xùn)并探索鄰里社交、各種社區(qū)和家庭生活服務(wù)方向，最后于2017年4月，決定聚焦家庭買菜服務(wù)，發(fā)展為“叮咚買菜”。

企業(yè)的發(fā)展需要厚積薄發(fā)，一開始跑的快不一定能跑到終點(diǎn)。梁總將速度與“指數(shù)思維”結(jié)合在一起向大家闡述這個(gè)道理。對數(shù)模型的形態(tài)類似于“起步快，但天花板低”，指數(shù)模型的形態(tài)則類似于“起步慢，天花板高”。叮咚買菜選擇后者，起步慢，練內(nèi)功，積蓄力量，厚積薄發(fā)。梁總坦言，難的事情和對的事情，往往是同一件事情。指數(shù)思維，就是做難的事情，堅(jiān)持下去，會(huì)成為時(shí)間的朋友。

在長跑中，如果說有什么必須戰(zhàn)勝的對手，那就是過去的自己，需要讓自己變得更強(qiáng)。梁總說到，不少人只顧著往前跑，為快而快，大步向前跑可以，千萬不要忘了為什么奔跑，不要忘了自己的初心。企業(yè)的經(jīng)營亦是如此。

生鮮電商的經(jīng)營，有所為，有所不為——?jiǎng)趲烬g教授點(diǎn)評在梁總精彩的演講之后，勞幗齡教授結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的點(diǎn)評。她指出，近兩年來，生鮮電商經(jīng)歷了爆發(fā)增長和洗牌轉(zhuǎn)型，已具有更為理性的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展路徑。消費(fèi)者較之前也更加成熟和習(xí)慣于網(wǎng)購，在新零售的趨勢之下，巨頭的關(guān)注和參與，使得生鮮電商迎來了更蓬勃、更高質(zhì)量的發(fā)展。但生鮮電商自身還是需要認(rèn)清形式，做到有所為，有所不為。這就如同馬拉松的過程中，做堅(jiān)持還是放棄這道選擇題一樣。堅(jiān)持到底的精神值得稱贊，但放棄也并不意味著失敗。奔跑過程中如果身體出現(xiàn)了“預(yù)警”，就應(yīng)該作出及時(shí)停止比賽的決定，這種放棄是對自己的負(fù)責(zé)。企業(yè)的經(jīng)營亦是如此。叮咚買菜現(xiàn)階段對自建物流的“取”與對自有品牌的“舍”，是在深度分析經(jīng)營環(huán)境和深入了解自身情況后作出的選擇，體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營智慧。

此外，勞教授也指出，長跑的人經(jīng)常研究步頻、步幅控制在什么區(qū)間較為合適，其本質(zhì)就是節(jié)奏的控制問題，企業(yè)的經(jīng)營也講求節(jié)奏。有一個(gè)“半步理論”，說的是，考慮一個(gè)產(chǎn)品的先進(jìn)性，一定要結(jié)合市場的兼容性，最好領(lǐng)先其他人半步。在這半步區(qū)間內(nèi)，用戶恰好能跟著你，然后你又能夠給他們帶來一些新的東西、新的發(fā)現(xiàn)、新的感悟?！岸＿速I菜”領(lǐng)先的“半步”就在于，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，自建前置倉，利用“流量思維”，以生鮮高頻次的特點(diǎn)“聚客”，拓寬目標(biāo)人群，將其發(fā)展為流量巨大的“線上版菜市場”，同時(shí)利用將生鮮產(chǎn)品預(yù)處理加工成包裝產(chǎn)品，并輔以半成品、凈菜品類，給用戶帶去良好體驗(yàn)的同時(shí)，又改善了自身業(yè)務(wù)毛利率低的痛點(diǎn)，擴(kuò)寬了盈利空間。

在本次雙師同堂的課堂上，也出現(xiàn)了一批神秘的來客，那就是上財(cái)MBA亞沙俱樂部的成員，他們?yōu)閭鋺?zhàn)第九屆亞太地區(qū)商學(xué)院沙漠挑戰(zhàn)賽進(jìn)行著刻苦的訓(xùn)練。徒步70公里的比賽意味著勇氣、努力和耐力，需要隊(duì)員們付出近一年的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。大家對梁總的創(chuàng)業(yè)精神感同身受。生鮮電商行業(yè)本身如同一場馬拉松，賽道火熱。從長遠(yuǎn)來看，市場不是比誰跑得快，而是比誰跑的久。課程的最后，上財(cái)MBA亞沙俱樂部向梁總頒發(fā)了榮譽(yù)領(lǐng)隊(duì)的證書，并贈(zèng)送梁總和勞幗齡教授沙九黃色T恤衫留作紀(jì)念，感謝兩位老師為大家?guī)砭实闹v課內(nèi)容，感謝梁總對上財(cái)沙九俱樂部活動(dòng)的支持。梁總也預(yù)祝上財(cái)沙九俱樂部在明年的亞沙賽場上能夠獲得更好的成績，期待上財(cái)隊(duì)員的精彩表現(xiàn)。

為更好服務(wù)2020MBA考生調(diào)劑，MBAChina特開啟各地區(qū)預(yù)調(diào)劑系統(tǒng)