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　　原標題：上財MBA創(chuàng)業(yè)校友采訪 | 陳雷雨&“作物” ——這就是最好的始終

　　【MBAChina網(wǎng)訊】他，是曾擁有迪士尼幾千平工作室的木制品藝術(shù)總監(jiān);他，是面向零基礎(chǔ)用戶和木工愛好者的木作文創(chuàng)品牌“作物”創(chuàng)始人;他，是把木藝工坊帶進商場的第一人;他，是2011級上財MBA校友——陳雷雨。

　　2004年大學(xué)畢業(yè)以后，陳雷雨在上海張江從事半導(dǎo)體芯片制造行業(yè)，一呆便是10年。2010年，他辭掉工作，在杭州做起了酒吧老板，雖然每天會面對各行各業(yè)的人，但他知道，這不是他所追求的生活，他曾為尋覓一款中意的茶幾，忙碌幾月無果?！笆忻嫔喜鑾椎目钍蕉疾皇呛芟矚g，我想自己動手做一個。”看書、上網(wǎng)查教程，陳雷雨不斷摸索著，從一名木工門外漢，變?yōu)槿ψ永镄∮忻麣獾哪窘硯?。正是對這個行業(yè)的熱愛，使他能在2014年初任職于迪士尼，負責(zé)樂園建設(shè)的木制品藝術(shù)指導(dǎo)。2015年，他和發(fā)小將傳統(tǒng)、價格低廉的木制品制作，轉(zhuǎn)型成為含作物體驗中心、作物生活館和木作文化的多元化品牌。

　　三月一個艷陽天的午后，我們來到陳雷雨校友位于上海富都廣場的“作物”產(chǎn)品研發(fā)中心。工作室里，木頭、鋸子、電磨、銼刀等等木作工具目不暇接而井然有序，店員對著一塊“準音箱”耐心地打磨，“噠噠噠......”清脆的敲木聲在這座喧鬧的商場中，別有一番滋味。

　　陳雷雨一身潔白的T恤和休閑褲，一塊手表再無過多的裝飾，給人一種干凈清爽又干練的感覺。

　　Q1：您創(chuàng)立“作物”的初心是什么?

　　我本科讀的是電子信息，但一直對做木工很感興趣，MBA畢業(yè)后就去了迪士尼做木制品藝術(shù)總監(jiān)。后來辭職創(chuàng)業(yè)，想創(chuàng)立一個既好看又好玩的家居品牌，而且我還有個私心想擁有自己做木工的場地，能在產(chǎn)品研發(fā)過程中自己也能動手制作，所以最后就有了“作物”。

　　Q2: 您說喜歡做木工，那么您認為興趣愛好在創(chuàng)業(yè)道路上有多重要?是否對于創(chuàng)業(yè)者來說，這是一個必不可少的因素?

　　我認為興趣愛好是創(chuàng)業(yè)的一個重要因素，因為喜歡才會愿意花時間和精力去鉆研，才更可能把事情做好。未來的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該會越來越注重對創(chuàng)業(yè)對象的喜愛和理解程度。我們在創(chuàng)業(yè)的第一步擁有選擇的權(quán)利。創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多的困難，建議大家選擇自己感興趣且擅長的行業(yè)，可以把愛好當(dāng)做信念，帶著這個信念去克服困難。

　　Q3：您在2016年獲得了200萬的天使輪融資，2017年又獲得了英諾天使基金400萬元Pre-A輪融資，您覺得是什么吸引了這些投資，今年在融資方面又有什么計劃?

　　相對其他行業(yè)，我們這個行業(yè)不是很具有爆發(fā)性，不同投資人有不同需求，有些人愿意做長久投資，所以這是一個契機。“作物”正處消費升級階段，融資速度在傳統(tǒng)行業(yè)里稍快，我希望在企業(yè)管理上再夯實一些，有節(jié)奏地發(fā)展。今年我們計劃在四五月能談到一個千萬以上的A輪融資。

　　Q4：恭喜您獲得2016年全球青年溫商創(chuàng)業(yè)大賽一等獎，您覺得“作物”從來自美國、意大利、新加坡等世界各地溫州商會的500余個創(chuàng)業(yè)項目中脫穎而出的原因是什么?

　　第一可能因為運氣好，當(dāng)時徐小平老師作為評委參加了比賽，他很喜歡新鮮有趣的事物，所以他對“作物”印象還不錯。第二個也是最重要的是溫商一直以傳統(tǒng)行業(yè)為多，而我們是一個新興的行業(yè)類別，不能說“作物”會多么成功，但大家認可他的發(fā)展趨勢，愿意嘗試新事物。

　　Q5：“作物”的木材原料來源于哪里?

　　因為國內(nèi)根據(jù)用材林的消耗量低于生長量的原則，及其嚴格地控制森林年采伐量，所以我們的木頭幾乎都是通過海運進口。在國外，木頭品質(zhì)不錯，而且是一種環(huán)保材料，他們對伐木也有嚴格規(guī)定，不僅要有資質(zhì)，而且砍一棵樹必須再種十棵，還須監(jiān)顧其十年直至它能夠可持續(xù)成長、獨立存活。所以樹只會越來越多而不會減少。

　　Q6：您在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過最大的困難是什么?

　　一開始資金是最大的困難，企業(yè)發(fā)展過程中，現(xiàn)在更深層次的是管理方面的困難。作為初創(chuàng)企業(yè)，難以找到優(yōu)秀且專業(yè)的員工，只能多花時間自己去完成或培訓(xùn)員工，這也應(yīng)該是大部分創(chuàng)業(yè)者會遇到的困難。我建議大家多換位思考，多學(xué)習(xí)管理知識，站在管理者角度看問題，這類困難會處理得更好，財大商學(xué)院會提供給學(xué)生、管理者校友很多這方面的資源。

　　Q7：2016年您擔(dān)任學(xué)校MBA整合實踐項目企業(yè)代表，您覺得整合實踐項目對MBA的發(fā)展有什么意義?

　　有兩方面意義，企業(yè)方面，有利于我們能聽到更多的聲音，MBA學(xué)生都有工作經(jīng)驗，對企業(yè)有很多不同的看法，他們也會站在消費者角度給出直觀的建議。從學(xué)生方面來看也很有益處，我念MBA時，參加過案例大賽還拿了華東賽區(qū)第二名，從中我深刻地體會到學(xué)生沒有和企業(yè)高層真正溝通交流過，只是拿到財務(wù)數(shù)據(jù)等其他簡單資料自行分析，結(jié)果會和現(xiàn)實有所偏離?，F(xiàn)在有這樣的機會，他們會更深刻地認識到企業(yè)經(jīng)營過程中會遇到的問題和解決辦法。

　　Q8：您覺得在財大讀MBA給您的創(chuàng)業(yè)道路帶來了什么?

　　財務(wù)是上財?shù)膹婍椏颇?，我讀MBA之前學(xué)的是工科，對財務(wù)沒有太多概念，讀完MBA后我便對財務(wù)有了更深入系統(tǒng)的了解，舉個例子，我和很多其他創(chuàng)業(yè)者相比，與財務(wù)部門溝通更加方便，更有利于工作的進行。所以我覺得在財大MBA學(xué)到的很多知識可以運用到創(chuàng)業(yè)上。

　　Q9： 2018年初，上海財經(jīng)大學(xué)公布“雙一流”建設(shè)方案，重組成立商學(xué)院，建設(shè)世界一流工商管理學(xué)科，對此您有什么看法或者想說的話?

　　母校建設(shè)“雙一流”，是積極響應(yīng)國家號召，與時俱進的體現(xiàn)。因為辦成世界一流大學(xué)就必須做好教育教學(xué)工作;辦成世界一流學(xué)科就必須做好科研工作，所以這說明做好“雙一流”建設(shè)后，母校將擁有一流的師資、建有一流的辦學(xué)設(shè)施、培養(yǎng)出一流的學(xué)生、開發(fā)出一流的科研成果、產(chǎn)生一流的社會聲譽、構(gòu)造一流的學(xué)科專業(yè)等，這對學(xué)校和學(xué)生來說都是一件百利而無一害且迫在眉睫的事。為了支持這一建設(shè)，母校已推出重組商學(xué)院等重大舉措，作為校友，我很愿意為母校未來發(fā)展貢獻自己的力量。

　　Q10： 您對于“作物”的未來有什么規(guī)劃?

　　“消費升級”是時下最熱門話題之一，我們正在做這方面線上線下的創(chuàng)新。例如線上我們計劃做視頻和圖文的宣傳欄目，線下開設(shè)民宿和小型咖啡館等，把大家目前認知的手工作坊——“作物”，轉(zhuǎn)型為新的生活方式的品牌，再做一些跨界合作，研發(fā)新產(chǎn)品，讓大家看到“作物”是一個有生機有創(chuàng)造力的品牌?，F(xiàn)在我們的團隊加入了很多新鮮血液，今年計劃超過一百人，大概還會開十家新店，五月份會在成都深圳開店，上海會再開四至五家新店，北京的事務(wù)正在洽談中，相信很快會和大家見面。

　　我們羨慕陳雷雨校友能把興趣當(dāng)做事業(yè)去經(jīng)營和呵護，羨慕他有有夢就去追的勇氣和努力，也羨慕他如此幸運。希望我們每個人都有去追夢的勇氣和努力，畢竟，越努力越幸運，我們堅持的東西生活終有一天會以我們期待的方式回饋給我們。