上財(cái)MBA鐘鴻鈞:新樂(lè)視“擇偶”目標(biāo)明確 回歸核心業(yè)務(wù)

?智能總結(jié)如何看待新樂(lè)視智家三度更名?樂(lè)融致新與多家大牌廠商深度合作背后的目的是什么?上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教學(xué)研究部主任、英國(guó)牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、英國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究委員會(huì)(ESRC)博士后研究員,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA授課教師鐘鴻鈞教授第一時(shí)間就這一話題做客《第一財(cái)經(jīng)》,為大家?guī)?lái)了今日話題分享:左牽京東右握騰訊,樂(lè)融致新三度更名引戰(zhàn)投。
原標(biāo)題:教授觀點(diǎn)|鐘鴻鈞:新樂(lè)視“擇偶”目標(biāo)明確,思路回歸核心業(yè)務(wù)
【MBAChina網(wǎng)訊】4月24日,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱,控股子公司樂(lè)融致新與京東簽署《戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作協(xié)議》,雙方將在電商、會(huì)員賬戶和廣告系統(tǒng)等領(lǐng)域展開(kāi)深度合作。樂(lè)融致新是樂(lè)視電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)主體,曾用名為樂(lè)視致新。2017年12月,樂(lè)視致新更名為新樂(lè)視智家;今年4月20日,新樂(lè)視智家三度更名為樂(lè)融致新。從3月與騰訊視頻戰(zhàn)略合作,到如今與京東、TCL等廠商在多領(lǐng)域展開(kāi)深度合作,樂(lè)視網(wǎng)此舉似乎帶有重整旗鼓的信號(hào)。
如何看待新樂(lè)視智家三度更名?樂(lè)融致新與多家大牌廠商深度合作背后的目的是什么?上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教學(xué)研究部主任、英國(guó)牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、英國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究委員會(huì)(ESRC)博士后研究員,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA授課教師鐘鴻鈞教授第一時(shí)間就這一話題做客《第一財(cái)經(jīng)》,為大家?guī)?lái)了今日話題分享:左牽京東右握騰訊,樂(lè)融致新三度更名引戰(zhàn)投。
鐘教授首先分享了他對(duì)騰訊、TCL和京東與樂(lè)融致新開(kāi)展深度合作的看法。首先是騰訊參股,合作的核心是“內(nèi)容”。樂(lè)視網(wǎng)本來(lái)就以“內(nèi)容”起家,如果想要回歸主業(yè),一定要解決“內(nèi)容”來(lái)源問(wèn)題。就短期來(lái)看,騰訊入股就是樂(lè)視力求解決“內(nèi)容豐富性”問(wèn)題的方法;其次,TCL的主營(yíng)業(yè)務(wù)是電子儀器面板等硬件的生產(chǎn),樂(lè)視選擇讓TCL入股解決的是硬件生產(chǎn)問(wèn)題。在鐘教授看來(lái),這才是正確的企業(yè)生態(tài):企業(yè)不能力求去把所有事情做全做好,最重要的是找到好的合作伙伴;最后大家可以從“無(wú)界零售”角度來(lái)看待樂(lè)融致新與京東的合作問(wèn)題,“無(wú)解零售”的核心是提升零售效率,而“大屏購(gòu)物”為提升效率提供了非常理想的消費(fèi)場(chǎng)景。從三者的投資入股可以看出,樂(lè)融致新團(tuán)隊(duì)在選擇合作伙伴的時(shí)候目標(biāo)性非常明確,思路已經(jīng)回歸核心業(yè)務(wù),尋找最重要的戰(zhàn)略伙伴。此外,樂(lè)視網(wǎng)的業(yè)務(wù)核心是“會(huì)員服務(wù)”,三者的入股能夠在“會(huì)員管理”角度產(chǎn)生“協(xié)同效應(yīng)”,讓會(huì)員更活躍更積極,讓會(huì)員能夠消費(fèi)的場(chǎng)景更多。
樂(lè)融致新的終極歸宿會(huì)是什么呢?鐘教授認(rèn)為在孫宏斌的掌控下,樂(lè)融致新與樂(lè)視網(wǎng)的關(guān)系是一榮俱榮一損俱損,樂(lè)融致新應(yīng)在增值后剝離為樂(lè)視網(wǎng)主業(yè)“輸血”。對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)來(lái)說(shuō),會(huì)員的數(shù)量是非常重要的,如果樂(lè)視網(wǎng)能同時(shí)在硬件和軟件兩方面獲得長(zhǎng)足進(jìn)步,不但可以減少初級(jí)的生產(chǎn)成本,也更讓人多添了一份期待。
此外,針對(duì)“樂(lè)視網(wǎng)年報(bào)披露時(shí)間推遲,虧損額可能進(jìn)一步擴(kuò)大”的問(wèn)題,鐘教授也指出樂(lè)視網(wǎng)虧損來(lái)自經(jīng)營(yíng)性虧損、應(yīng)收賬款和資產(chǎn)減值三方面,如果經(jīng)營(yíng)能夠調(diào)整策略及時(shí)止血,仍存減虧可能。
同學(xué)們?nèi)绾慰创龢?lè)融致新的三度更名呢?你們覺(jué)得引入騰訊、京東和TCL等廠商的入股能夠改變樂(lè)視網(wǎng)目前虧損額擴(kuò)大的現(xiàn)狀嗎?
左牽京東右握騰訊,樂(lè)融致新三度更名引戰(zhàn)投
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教授簡(jiǎn)介
鐘鴻鈞,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教學(xué)研究部主任、英國(guó)牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、英國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)研究委員會(huì)(ESRC)博士后研究員,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》授課教師。先后在《財(cái)經(jīng)》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等國(guó)內(nèi)頂級(jí)財(cái)經(jīng)媒體發(fā)表中英文文章十多篇,深度點(diǎn)評(píng)國(guó)內(nèi)外財(cái)經(jīng)熱點(diǎn),受到業(yè)內(nèi)人士的高度評(píng)價(jià)。
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