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課程簡(jiǎn)介

VUCA時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著非常復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。首席財(cái)務(wù)官需要以戰(zhàn)略為主線，深入分析公司的運(yùn)作模式及規(guī)律，持續(xù)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院致力于培養(yǎng)能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的管理精英，尤其是適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高層次財(cái)務(wù)管理人才。早在2002年，學(xué)院就發(fā)布了《成為勝任的CFO-中國(guó)CFO能力框架》，有力地指導(dǎo)了我國(guó)CFO群體的成長(zhǎng)。CFO不僅要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，還要參與經(jīng)營(yíng)，支持戰(zhàn)略決策。

結(jié)合近二十年的CFO培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，我們研發(fā)了“首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修課程”，內(nèi)容涵蓋企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、公司金融與價(jià)值創(chuàng)造、智能商業(yè)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、商業(yè)分析與管理決策、領(lǐng)導(dǎo)力等五大模塊，旨在幫助首席財(cái)務(wù)官掌握前沿知識(shí)，培育戰(zhàn)略思維，快速成長(zhǎng)為CEO的重要合作伙伴。

適合對(duì)象

主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

課程特色

系統(tǒng)全面

項(xiàng)目以公司財(cái)務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略決策為主線，構(gòu)建了系統(tǒng)全面的課程框架，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和針對(duì)性，緊密結(jié)合商業(yè)環(huán)境的變化，幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)思維模式，提升戰(zhàn)略視野。

實(shí)務(wù)引領(lǐng)

我們將邀請(qǐng)多位知名企業(yè)財(cái)務(wù)高管來(lái)到課堂，和學(xué)員全面分享深度交流。我們也會(huì)走進(jìn)知名企業(yè)，將體驗(yàn)、交流、傳授等多種學(xué)習(xí)形式有機(jī)結(jié)合。

豪華師資

本項(xiàng)目擁有雄厚的師資陣容，既有來(lái)自名牌大學(xué)的知名學(xué)者，也有來(lái)自企業(yè)的實(shí)務(wù)專家，全方位滿足學(xué)員需求。我們的師資均具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出地傳授知識(shí)和技能。

校友平臺(tái)

建院20年來(lái)，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院建立了強(qiáng)大的校友資源網(wǎng)絡(luò)，我們會(huì)定期舉辦沙龍講座，學(xué)員有機(jī)會(huì)與來(lái)自全國(guó)各地的校友分享交流。

專業(yè)服務(wù)

學(xué)院具有豐富的財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擁有成熟的管理團(tuán)隊(duì)。從課程開發(fā)設(shè)計(jì)、日常教學(xué)管理、作業(yè)考評(píng)、測(cè)評(píng)反饋等，提供全流程專業(yè)化的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

核心課程模塊

模塊一：企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

在改革紅利爆發(fā)的洪流中，中國(guó)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在激蕩中發(fā)展壯大，把握住稍縱即逝的機(jī)遇，是擺在公司高管們面前的巨大難題。首席財(cái)務(wù)官們必須了解宏觀形勢(shì)，深刻理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全方位審視公司戰(zhàn)略并為之提供強(qiáng)有力支持。

?企業(yè)視角下的宏觀經(jīng)濟(jì)

?公司治理及三會(huì)運(yùn)作

?首席財(cái)務(wù)官的戰(zhàn)略思維

?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略推動(dòng)可持續(xù)成長(zhǎng)

模塊二：公司金融與稅務(wù)管理

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的落地過(guò)程中，首席財(cái)務(wù)官需要重點(diǎn)關(guān)注公司估值、并購(gòu)，并選用最合時(shí)宜的投融資手段。同時(shí)，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局先后出臺(tái)一系列階段性“減稅降費(fèi)”的政策，“十四五”財(cái)稅趨勢(shì)走熱、國(guó)地稅合并、稅收大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)步，如何利用好這些政策并把握下一步稅制改革的方向，是企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。

?公司估值

?資本運(yùn)作與投融資實(shí)務(wù)

?金融市場(chǎng)與金融工具

?稅制改革與趨勢(shì)

模塊三：智能商業(yè)與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

隨著大智移云物等新興技術(shù)的應(yīng)用廣泛深入，數(shù)字化原生企業(yè)逐漸成型，并開始改變商業(yè)版圖。在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用最為廣泛，財(cái)務(wù)管理面臨變革的拐點(diǎn)，首席財(cái)務(wù)官必須果斷采取行動(dòng)。其中，大中型企業(yè)紛紛建立共享中心，提升效率，加強(qiáng)管控。RPA、OCR、NLP等智能技術(shù)漸趨成熟，在財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景豐富而又高效。也由此，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、專業(yè)財(cái)務(wù)的三個(gè)方向逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

?數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)：以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例

?智能財(cái)務(wù)建設(shè)路徑

?數(shù)智化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型案例

模塊四：商業(yè)分析與管理決策

日漸脫離了會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)工作的財(cái)務(wù)高管，需要從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的視角重新審視三張報(bào)表。該模塊整合了華為等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的商業(yè)分析實(shí)踐。

?財(cái)務(wù)分析與管理決策

?全面預(yù)算管理

?戰(zhàn)略成本管理

?業(yè)財(cái)融合體系建設(shè)與實(shí)踐

模塊五：面向未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力

作為核心高管，首席財(cái)務(wù)官需要理解公司組織的內(nèi)外環(huán)境與關(guān)聯(lián)方，洞察潛在的利益沖突，選擇最合適的治理工具以調(diào)和利益，促進(jìn)公司效率提升與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。于自身，更需要通過(guò)高效的管理與決策發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛能。

?績(jī)效考核與管理激勵(lì)

?協(xié)作式的新型領(lǐng)導(dǎo)

?變革管理與感性領(lǐng)導(dǎo)力

部分師資陣容（擬邀請(qǐng)）

盧文彬（課程主任）

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授

周贇

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院博士

華民

復(fù)旦大學(xué)教授

錢世政

復(fù)旦大學(xué)教授

茅寧南京大學(xué)教授

鄭振龍

廈門大學(xué)教授毛付根廈門大學(xué)教授張彧希爾頓大中華區(qū)財(cái)務(wù)副總裁關(guān)曉暉復(fù)星醫(yī)藥執(zhí)行總裁兼CFO

Shirley

華為原區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)

倪德鋒

浙江恒逸集團(tuán)CEO

徐薇

永輝超市原財(cái)務(wù)總監(jiān)

趙東升

太古可口可樂(lè)中國(guó)財(cái)務(wù)總經(jīng)理

周吉申

復(fù)星集團(tuán)FSSC執(zhí)行總經(jīng)理

高健

資深人力資源管理顧問(wèn)

葉慧琍

高管教練

鄭永強(qiáng)

三井住友保險(xiǎn)（中國(guó)）副總經(jīng)理兼CFO

學(xué)員評(píng)價(jià)

非常榮幸參加了首席財(cái)務(wù)官課程的學(xué)習(xí)。課程體系精煉，囊括了作為CFO必須具備的知識(shí)、素養(yǎng)、視野等能力模型，特別契合疫情后全球新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)CFO的要求。各個(gè)模塊的導(dǎo)師或有前瞻的理論研究或有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且都穿插有實(shí)戰(zhàn)案例分析。同學(xué)也來(lái)自于全國(guó)各地各行各業(yè)，每次的學(xué)習(xí)交流都意猶未盡。此次學(xué)習(xí)全面彌補(bǔ)了我多年實(shí)踐中欠缺的知識(shí)體系，很多理念讓我有醍醐灌頂之感，所學(xué)的知識(shí)對(duì)目前自己正在操作的集團(tuán)架構(gòu)整合和并購(gòu)業(yè)務(wù)都已經(jīng)有直接的幫助。期待以后有更多的機(jī)會(huì)參加上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的學(xué)習(xí)。

--泰斯孚（中國(guó)）投資有限公司中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)郝女士

今天，制造業(yè)和信息化革命形成了新的復(fù)合式浪潮，醫(yī)學(xué)革命、人工智能、機(jī)器人等新技術(shù)變革對(duì)所有的產(chǎn)業(yè)造成了很大沖擊。因此每一個(gè)人都要成為學(xué)習(xí)的主體，首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班是一個(gè)硬核課程，它促使我們每一個(gè)人在學(xué)習(xí)型組織中要把自己的行為從對(duì)現(xiàn)實(shí)的反應(yīng)轉(zhuǎn)為對(duì)未來(lái)的創(chuàng)造。

--江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)馬女士

此次課程的學(xué)習(xí)令我獲益良多。收獲一：拜名師。該課程的授課教師，或?qū)W術(shù)領(lǐng)袖，或業(yè)界翹楚，陣容強(qiáng)大。收獲二：學(xué)新知。該課程為首席財(cái)務(wù)官崗位量身定制，有理論、有實(shí)操、更有網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新思維，體系完整。收獲三：交摯友。該課程的學(xué)員，來(lái)自全國(guó)各地，覆蓋多個(gè)行業(yè)，個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)精英。課程更有持續(xù)的論壇、講堂等系列增值服務(wù)，是超值之選！

--上海君地投資集團(tuán)公司副總經(jīng)理盧先生

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性和前瞻性提出了更高的要求。首席財(cái)務(wù)官研修班對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)知識(shí)體系作了全面的梳理和提升，理論和應(yīng)用相融合，為我的工作實(shí)踐提供了更為寬闊的解決思路和理論依據(jù)，很有價(jià)值。

--奧仕達(dá)電器（深圳）有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理聶女士

每月一次的課程學(xué)習(xí)，都需要從深圳飛到上海，而每個(gè)月都會(huì)給我驚喜，專家學(xué)者總是把與時(shí)俱進(jìn)的“干貨”傳授給大家。懷著這樣的心情與期待，順利完成了全部培訓(xùn)。感謝學(xué)院老師的精心設(shè)計(jì)，感謝專家學(xué)者將現(xiàn)實(shí)案例貫穿始終，也感恩志同道合的同學(xué)分享工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，期待在上國(guó)會(huì)的再次相遇。

--諾德投資股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王女士

頒發(fā)證書

項(xiàng)目培訓(xùn)合格者頒發(fā)《上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院首席財(cái)務(wù)官培訓(xùn)證書》，納入上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院校友庫(kù)。

學(xué)制課時(shí)

共15天的課程。每個(gè)月集中學(xué)習(xí)3天（周四、五、六）。

預(yù)計(jì)5月開課，確切時(shí)間提前1個(gè)月通知。

上課地點(diǎn)

上海市青浦區(qū)蟠龍路200號(hào)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

課程費(fèi)用：44,800元，交通食宿自理。

課程顧問(wèn)

王老師：18121168049（同微信）

付費(fèi)方式

轉(zhuǎn)賬：

賬戶名稱：上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院

銀行賬號(hào)：31001984300059768088

開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行上海徐涇支行

現(xiàn)場(chǎng)付費(fèi):

學(xué)院提供現(xiàn)場(chǎng)付費(fèi)服務(wù)。