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10月17日上午，“青能浦卓”2021年青浦區(qū)企業(yè)家核心能力發(fā)展項目在上海國家會計學院舉辦結(jié)業(yè)論壇。春秋國旅、春秋航空創(chuàng)始人王正華先生受邀向廣大企業(yè)家和校友講述其創(chuàng)業(yè)歷程，分享對企業(yè)經(jīng)營和社會責任的理解。

“青能浦卓”項目為上海市青浦區(qū)與上海國家會計學院在人才培養(yǎng)方面的創(chuàng)新舉措，本著“優(yōu)勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，著力打造長三角最具制度競爭力的營商環(huán)境。上海國家會計學院為該項目整合頂級師資，為企業(yè)家們開設了包括公司治理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新等在內(nèi)的核心課程，并組織學員走進華為、美的、比亞迪、博世等企業(yè)交流學習。

企業(yè)家及企業(yè)家精神是市場經(jīng)濟發(fā)展的源動力之一。從上世紀80年代在上海長寧區(qū)2平米的小亭子快速成長為國內(nèi)旅游業(yè)龍頭，從包火車、包飛機到創(chuàng)立民營航空公司，王正華總能迅速預見到老百姓對旅游服務的需求，順應中國經(jīng)濟騰飛的趨勢和規(guī)律。他說，“這個世界其實沒有辦不成的企業(yè)，也沒有輕松就能辦好的企業(yè)”。上世紀80年代末，在強大的業(yè)務發(fā)展驅(qū)動下，春秋克服內(nèi)部變革阻力，強力引入IT系統(tǒng)布局全國，實現(xiàn)了5年營收增長26.8倍的奇跡。春秋眼光向外，學習國際同行，實現(xiàn)包機7年3萬航次客座率99.07%的空前經(jīng)營成果。在2004年，春秋的利潤達到了全行業(yè)的1/3，也為后續(xù)開展民營航空業(yè)務打下了市場基礎。

“奇跡從何而來？一句話：拼搏奮斗的企業(yè)精神?！?面對滿座的企業(yè)家學員們，他說“兒子是看著父親的背影長大的，員工是看著領導的背影在工作的，領導怎么樣是很重要的。”王正華老先生相信“未窮先窮必不窮，未富先富必不富”的古訓，這也影響了春秋集團經(jīng)營的方方面面。在春秋總部，他的辦公室只有10個平米，最令他驕傲的一張沙發(fā)，花100元買的，用了20多年。平時接待客人，中午休息，晚上值班都能用上。在論壇現(xiàn)場，年輕一輩的企業(yè)家們也有幸目睹了他的太極服，內(nèi)襯滿是窟窿和補丁，也是穿了幾十年。他堅信一點，有效控制成本，是企業(yè)競爭力的重要表現(xiàn)，也是企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。

“我們一定要深深地愛腳下這片土地?！边@句話在王正華的行動中，就是把企業(yè)經(jīng)營好，對國家對供應商對銀行對顧客“從不欠繳一分錢、不晚繳一個時辰”。2014年至今，他率領集團高管在河北康?？h捐資近2000萬元實施生態(tài)修復工程項目。修復退化土地面積4011畝，被國家林草局評為“創(chuàng)建了中國北方干旱風沙區(qū)生態(tài)造林國際一流示范工程”。2018年10月，被中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)推薦為改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家。

從創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營到企業(yè)家精神和社會責任，王正華，這位曾經(jīng)的街道辦副主任用40年時間演繹了改革開放折射在個人身上的偉大機遇與挑戰(zhàn)。

2017年，上海國家會計學院與上海市青浦區(qū)簽署了人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議，創(chuàng)立了“青能浦卓”人才培養(yǎng)品牌。至今，該項目已培養(yǎng)區(qū)內(nèi)企業(yè)家及核心高管共300人，企業(yè)中高層管理和專業(yè)技術人員3500人次，企業(yè)職工近5萬人次。通過“青能浦卓”，區(qū)內(nèi)企業(yè)家們共同成為了上海國家會計學院校友，第一次匯聚在同一個學習平臺，求學與業(yè)務發(fā)展聯(lián)動，有力地增進了區(qū)內(nèi)經(jīng)濟的活力和發(fā)展?jié)摿Α?/span>