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6月6日，由上海國家會計學院與中興新云、元年科技、浪潮集團、用友集團、金蝶集團等聯(lián)合主辦的“信息技術驅動行業(yè)財務變革”高峰論壇暨2021年影響中國會計人的十大信息技術評選結果發(fā)布會在上海國家會計學院順利舉行。

本次論壇揭曉了2021年影響中國會計從業(yè)人員的十大信息技術的評選結果，并邀請各界嘉賓對入選十項信息技術的應用進行深入解讀，對潛在影響的五項信息技術進行前景判斷。對此，浪潮智慧企業(yè)研究院副院長孔冰圍繞十大信息技術助力制造業(yè)財務高質量發(fā)展進行了解讀。

制造業(yè)是數(shù)字化轉型的主戰(zhàn)場，它代表了整個國家生產(chǎn)力水平，也是國家近年來追趕發(fā)達國家或縮小差距重要的關注點。2020年9月，國資委發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》，要求突出重點，打造制造類企業(yè)數(shù)字化轉型示范，以智能制造為主攻方向。2021年3月，全國人大會議通過了“十四五規(guī)劃”和2035遠景目標，指出要加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實體經(jīng)濟根基，強調(diào)深入實施制造強國戰(zhàn)略，提升產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈的現(xiàn)代化水平。

過去制造行業(yè)的數(shù)字化轉型大量集中在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化層面。如今，智能制造的含義，從傳統(tǒng)工廠內(nèi)的工業(yè)智能化，慢慢演變成企業(yè)價值鏈過程中設計、計劃、生產(chǎn)、交付、銷售等整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，提供采購協(xié)同、設備運維協(xié)同、營銷服務協(xié)同、制造協(xié)同的全網(wǎng)絡式服務，形成全新的工業(yè)生態(tài)體系，智能制造的涵義進一步延伸擴展，信息技術驅動智能制造逐漸進入深水區(qū)。

智能制造呼喚財務數(shù)字化轉型加速，智能制造的推進將會使財務面對海量數(shù)據(jù)，如何進一步進行處理、優(yōu)化、提升管理，這是對財務核心能力的要求。同時，如何在財務端發(fā)揮數(shù)字的驅動能力、優(yōu)化降本增效的能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的支撐能力以及對制造新模式的快速響應能力也是制造業(yè)對財務能力的需求?？梢钥吹?，許多先進制造業(yè)已經(jīng)開始深入探索財務在數(shù)字化轉型方面的內(nèi)容。

結合上海國家會計學院與浪潮聯(lián)合發(fā)布的財務數(shù)字化轉型白皮書中的核心觀點，制造類企業(yè)財務數(shù)字化轉型可以考慮從四新一體推進：新核算、新管理會計、新生態(tài)、新平臺。

核算是財務的基本職能。傳統(tǒng)制造企業(yè)，生產(chǎn)自動化的程度相對較高，財務的核算業(yè)務基本上能夠實現(xiàn)業(yè)財一體化。由于智能制造的智能快速推進，使財務端原來數(shù)據(jù)獲取顆粒度和及時性大幅的提高，在此情況下財務需要及時地響應數(shù)據(jù)，進一步提升財務核算的精細化程度。其中可以利用到的智能技術，包括信息的獲取和輸出、智能化的語義理解、規(guī)則判斷和異常判斷等方面。如全國重點支持水泥企業(yè)的山水集團。作為典型制造類企業(yè)，山水集團對生產(chǎn)過程控制比較重視，生產(chǎn)過程自動化水平很高，但投入產(chǎn)出屬于大出大進模式，計量業(yè)務是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的關鍵。原本財務成本歸集和核算更多基于車間級財務人員手工錄入或者基于比較大顆粒度的數(shù)據(jù)的采集。隨著生產(chǎn)線的智能化升級，山水集團充分利用財務機器人與IOT的銜接，優(yōu)化成本管理，財務數(shù)據(jù)對于大進大出的原材料可進行直接的成本歸集和抓取，進一步地降低成本的分攤率。

管理會計是為了支撐工業(yè)時代大機器生產(chǎn)和控制型管理模式而發(fā)展出來的一系列基于財務視角的管理理論和工具。與傳統(tǒng)管理會計相比，新管理會計更多為面向不確定性的管理決策服務，通過數(shù)據(jù)的自動化，流動化解復雜系統(tǒng)的不確定性，使資源配置從局部優(yōu)化、靜態(tài)優(yōu)化轉變?yōu)槿謨?yōu)化和動態(tài)優(yōu)化。在此過程中，制造業(yè)所使用的管理會計工具越來越復雜，甚至出現(xiàn)多種工具的疊加。如全面預算方面不再局限于指標分解逐層落地，而是搭建基于數(shù)據(jù)驅動下業(yè)財融合的自動化預算體系。

在成本管理方面，也搭建了基于生產(chǎn)驅動的戰(zhàn)略成本級的成本管理體系。制造業(yè)的成本優(yōu)化和成本管控是應對不確定性時的關注焦點。新管理會計的成本管理圍繞夯實成本核算基礎，到成本精細化管理再到戰(zhàn)略成本的全成本管理方式。這個過程中成本的邊界和場景化成本模擬對于企業(yè)來講將會非常重要。

財務的新生態(tài)有三層含義，財務面對海量數(shù)據(jù)，必然會引入大量的財務機器人，未來財務的團隊會成為人機協(xié)同的超級團隊，形成數(shù)字員工與人機共生下的財務新生態(tài)。另一方面，財務物理世界將會向數(shù)字的孿生進化，財務的虛擬化、泛化比較突出。最后，財務服務外圍所有產(chǎn)業(yè)相關生態(tài)，需要財務具有足夠的支撐能力和快速響應能力，打造價值鏈上的生態(tài)財務。制造類的企業(yè)有許多典型，比如濰柴動力，打造了從發(fā)動機到變速箱、車橋、整車的黃金產(chǎn)業(yè)鏈。濰柴動力的財務數(shù)字化轉型，首先從財務共享開始，實現(xiàn)業(yè)財資稅全程的電子化，將財務的標準化、規(guī)范化、合規(guī)化管理直接嵌入到財務全流程過程中，使得財務內(nèi)的生態(tài)得到了非常典型的應用。

實現(xiàn)新核算、新管理會計、新生態(tài)的前提是要求整個企業(yè)數(shù)字化轉型達到一定的水平，這依賴于非常強大的數(shù)字化平臺能力，包括基于中臺架構的業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術平臺，是推動財務數(shù)字化轉型非常重要的因素。

對于制造企業(yè)，財務的數(shù)字化轉型可以考慮從三個步驟推進：第一個步驟，共享中心先行，鞏固財務數(shù)字化轉型的基礎。第二個步驟，財務共享推動的財務數(shù)字化轉型離不開平臺化的支撐，進一步打造整個制造企業(yè)的數(shù)字化平臺能力，聚焦體驗、共享、智能、開放，協(xié)同推進企業(yè)數(shù)字化轉型。第三個步驟，聚焦不同制造行業(yè)的細分領域，比如流程制造、離散制造、裝備制造、大規(guī)模個性化定制、制造服務化等，基于不同場景細分不同的行業(yè)，探索財務的創(chuàng)新應用，使財務數(shù)字化轉型的推進由點及面深入地開展。

信息技術驅動制造業(yè)財務從傳統(tǒng)的合規(guī)性管理往管控服務、指導賦能的創(chuàng)新型財務轉型。企業(yè)數(shù)字化進程中，財務將發(fā)揮的作用將越來越明顯。隨著信息技術的迭代，將會使新核算更加智能化，新管理會計更加數(shù)字化，新生態(tài)更加的和諧化，新平臺更加云端化。未來通過信息技術將驅動制造類企業(yè)的財務打造成企業(yè)的智慧中心，加速制造企業(yè)的轉型升級，真正意義上把國家對制造強國戰(zhàn)略落地生根、開花結果。

2021年影響中國會計人的十大信息技術評選結果揭曉

“信息技術驅動行業(yè)財務變革”高峰論壇暨2021年影響中國會計人的十大信息技術評選結果發(fā)布會舉行

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