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本文首發(fā)于《上海國家會計學(xué)院20周年特刊》

世紀(jì)初，我國正處于一個加入WTO之后經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，許多企業(yè)尚未建立真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，它們羽翼未豐便面臨跨國巨頭的競爭。相比他們的世界同行，我國的CFO更是任重道遠。財政部提出對CFO及其所領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢做前瞻性的判斷，探索CFO的轉(zhuǎn)型軌跡，以期CFO這個群體能夠健康成長。

2002年，正式成立2年多的上海國家會計學(xué)院承接了這個財政部重大科研課題，系統(tǒng)地研究中國CFO的職能、責(zé)任及勝任能力，并以此來指導(dǎo)有明確目標(biāo)、有嚴(yán)謹(jǐn)體系的CFO勝任能力培養(yǎng)。

課題很重要，時任院長夏大慰教授親自擔(dān)任負(fù)責(zé)人，研究團隊聚集了當(dāng)時幾乎全部可以調(diào)用的研究力量，包括時任副院長謝榮教授也參與了研究。課題經(jīng)歷了實地訪談、問卷調(diào)查、分析與評估、能力框架設(shè)計、報告撰寫、出版等多個階段，歷時長達3年多。

從2002年12月18日至4月30日，有差不多四個多月的時間，研究小組訪談了分布于23個城市的156位CFO。這樣大規(guī)模的訪談在我國的財務(wù)管理與會計研究領(lǐng)域是空前的。訪談得到了財政部會計司、上海證券交易所、深圳證券交易所、中央企業(yè)工委及北京國家會計學(xué)院的大力支持。在問卷調(diào)查階段，得到了480位CFO的高質(zhì)量有效答復(fù)。

2006年5月發(fā)布《成為勝任的CFO——〈中國CFO能力框架〉研究報告》，采用了實證研究和規(guī)范研究相結(jié)合的辦法，構(gòu)建了我國CFO的能力框架，并在此基礎(chǔ)上提出了CFO能力框架的實施方法。這個報告對我國CFO的成長產(chǎn)生了深遠的影響，迄今都在指導(dǎo)學(xué)院的高端財會人才的培養(yǎng)工作。該報告提出，CFO不僅要負(fù)責(zé)財務(wù)工作，還要深度參與公司的經(jīng)營、決策和戰(zhàn)略，這一觀點也被十多年來企業(yè)的變化所印證。

到2013年，第一期CFO能力框架項目啟動已經(jīng)十年。這十年里，信息化、國際化和金融危機，對企業(yè)的管理、經(jīng)營和競爭能力提出了更高要求，對CFO的能力要求發(fā)生了變化。在當(dāng)年，學(xué)院與CIMA合作提出CFO能力框架項目（二期）的研究計劃，這又是一項開拓性的研究。研究小組訪談了分布于多地的50家公司，獲得了532份高質(zhì)量有效問卷。經(jīng)過大量艱苦的研究工作，3年后《成為勝任的CFO——中國CFO能力框架2016》成稿發(fā)布。該報告一如既往地受到廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。

思考遙遠的另一端是一種智慧，同樣也是一種責(zé)任。有智慧的上海國家會計學(xué)院扛起了一份責(zé)任。