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【MBA中國(guó)網(wǎng)訊】

11月16日，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦了主題為“財(cái)務(wù)賦能創(chuàng)新”的第七屆管理會(huì)計(jì)年度論壇。

積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新以及體制機(jī)制創(chuàng)新，已經(jīng)成為構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不二選擇。財(cái)務(wù)部門承擔(dān)著制定預(yù)算、配置資源的重要任務(wù)，如何在有效管控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)為創(chuàng)新賦能，積極發(fā)揮會(huì)計(jì)在推動(dòng)創(chuàng)新方面的積極作用，是所有企業(yè)CFO都需要認(rèn)真面對(duì)的重大問(wèn)題。

現(xiàn)將專題二的四位嘉賓觀點(diǎn)集錦，供大家參考。

企業(yè)創(chuàng)新的推進(jìn)離不開(kāi)有利的制度和政策環(huán)境，包括與會(huì)計(jì)相關(guān)的制度和政策環(huán)境。研發(fā)支出和折舊的會(huì)計(jì)處理以及相關(guān)的稅收政策安排等對(duì)創(chuàng)新的推動(dòng)影響巨大，也是CFO們?cè)谥\劃創(chuàng)新時(shí)必須予以考慮的重要因素。本節(jié)論壇將著重討論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)政策對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，探討應(yīng)如何構(gòu)建有助于企業(yè)創(chuàng)新的政策和制度環(huán)境。

原臺(tái)灣政治大學(xué)校長(zhǎng)鄭丁旺解讀了臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新條例修訂，他指出，過(guò)去一年多來(lái)，由于貿(mào)易環(huán)境的改變，臺(tái)商的資金回流量從去年至今大約7000億臺(tái)幣，其中大部分是從大陸撤回，臺(tái)灣政府不希望讓這部分資金流入證券市場(chǎng)，而希望導(dǎo)引到真正的實(shí)體建設(shè)上和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，所以在今年6月，臺(tái)灣政府修改了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新條例，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，改善產(chǎn)業(yè)環(huán)境，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本次的修訂從投資面、創(chuàng)新面、產(chǎn)學(xué)鏈接三個(gè)層面進(jìn)行切入，投資層面來(lái)說(shuō)，過(guò)去臺(tái)灣企業(yè)為了避稅，選擇將盈余留在企業(yè)不進(jìn)行分配，今年為了獎(jiǎng)勵(lì)投資，如果企業(yè)把保留的盈余真正用到公司實(shí)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、購(gòu)置實(shí)體資產(chǎn)的話，可以免課5%的所得稅。另外，為提升產(chǎn)業(yè)智能化和5G應(yīng)用發(fā)展，臺(tái)灣政府對(duì)所有智能化產(chǎn)業(yè)都給予租稅優(yōu)惠，并且將租稅優(yōu)惠政策再延長(zhǎng)10年。創(chuàng)新方面以獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)研發(fā)及留才為中心，具體措施包括研發(fā)投資抵減維持15%及10%優(yōu)惠以及員工獎(jiǎng)勵(lì)之配股可采較低時(shí)價(jià)課稅等。產(chǎn)學(xué)鏈接上，鼓勵(lì)創(chuàng)作者技術(shù)入股、學(xué)術(shù)研究單位創(chuàng)作人配股以及對(duì)股票采較低價(jià)格課稅。

中興新通訊有限公司（中興通訊的控股股東）董事長(zhǎng)、兼中興新云董事長(zhǎng)韋在勝表示，技術(shù)的變化給財(cái)務(wù)管理模式的帶來(lái)了影響。財(cái)務(wù)共享的產(chǎn)生，使得一些傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，例如內(nèi)部交易以及一部分外部交易能夠下沉，以共享的方式進(jìn)行處理，人力精力得以釋放，構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)。另一方面，財(cái)務(wù)職能逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持、提供深入價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)支持、提高生產(chǎn)率和效率以及更好的風(fēng)險(xiǎn)控制等，CFO逐漸轉(zhuǎn)型為集財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、信息管理以及戰(zhàn)略管理為一體的全面管理人才。未來(lái)企業(yè)管理的趨勢(shì)為扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和開(kāi)放化，建立與利益相關(guān)者的鏈接以及贏得利益相關(guān)者的信任尤為重要。最后，CFO實(shí)際上是獲取信息的非常重要的抓手，抓取和管理信息的能力，在很大程度上決定了是否能夠成為一個(gè)成功的、合格的具有面向未來(lái)的CFO，因?yàn)樵谶@個(gè)崗位上有更多的機(jī)會(huì)不斷地強(qiáng)化在企業(yè)當(dāng)中信息管理的地位，也有機(jī)會(huì)涉及其他職能，充分利用信息發(fā)展的過(guò)程使自己的價(jià)值得以最大發(fā)揮。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授潘飛認(rèn)為，作為會(huì)計(jì)工作的規(guī)范，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展而產(chǎn)生并逐步發(fā)展的，其中會(huì)計(jì)目標(biāo)指出了信息披露的最終目的，會(huì)計(jì)信息對(duì)象指出了信息使用人，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明確了信息判斷標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)報(bào)告明確了會(huì)計(jì)信息披露的編報(bào)格式，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確定了信息產(chǎn)生的基本規(guī)范，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)明確了會(huì)計(jì)信息的范圍。就管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新而言，相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，國(guó)內(nèi)外學(xué)者都一致認(rèn)定管理會(huì)計(jì)信息主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的決策與控制，然而眾多實(shí)踐證實(shí)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該具有更加寬廣的視野，企業(yè)的管理活動(dòng)必然涉及外部社會(huì)的各項(xiàng)政策、制度與利益。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量還有管理會(huì)計(jì)的工具方法的創(chuàng)新，隨著國(guó)家對(duì)于管理會(huì)計(jì)的日益重視與提倡也出現(xiàn)了契機(jī)。財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中也指出，中國(guó)會(huì)計(jì)工作“升級(jí)版”的重點(diǎn)在于發(fā)展管理會(huì)計(jì)，推出了4+1體系，包括管理會(huì)計(jì)理論體系，管理會(huì)計(jì)指引體系，管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，管理會(huì)計(jì)信息化，管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)等。

元年科技總裁韓向東介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)于驅(qū)動(dòng)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的重要作用，他認(rèn)為，中臺(tái)的本質(zhì)是在適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和環(huán)境快速變化基礎(chǔ)上匹配前后臺(tái)，同時(shí)作為一個(gè)緩沖讓后臺(tái)體系通過(guò)中臺(tái)更好適應(yīng)前臺(tái)的快速變化。數(shù)據(jù)中臺(tái)的特點(diǎn)包括：第一通過(guò)中臺(tái)體系平臺(tái)化打通了打通業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)，第二中臺(tái)強(qiáng)調(diào)復(fù)用共享，通過(guò)中臺(tái)體系，將數(shù)據(jù)復(fù)用起來(lái)共享起來(lái)，第三是賦能，過(guò)去更多的討論管理會(huì)計(jì)支持決策的作用，但在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)下，管理會(huì)計(jì)更講究賦能，不僅僅為管理賦能，更重要的是為業(yè)務(wù)賦能。實(shí)際上，管理會(huì)計(jì)本質(zhì)是量化管理，數(shù)據(jù)對(duì)于管理會(huì)計(jì)就如水對(duì)魚，沒(méi)有數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)無(wú)從做起，但是數(shù)據(jù)體系支撐不夠，模型體系、報(bào)告體系不能快速適應(yīng)變化是當(dāng)前運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的瓶頸，這些短板恰恰與數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵點(diǎn)匹配。在未來(lái)討論管理會(huì)計(jì)時(shí)，管理會(huì)計(jì)最重要的數(shù)據(jù)底層很可能是基于內(nèi)外打通、業(yè)財(cái)打通的更加內(nèi)部化的方法工具模型以及以機(jī)器學(xué)習(xí)為核心的新一代智能化機(jī)器學(xué)習(xí)模型來(lái)共同賦能管理、賦能業(yè)務(wù)這么一個(gè)新的體系。

本文根據(jù)論壇實(shí)錄總結(jié)，未經(jīng)嘉賓本人確認(rèn)。