校友專訪 | 唐志松:厚積薄發(fā),從優(yōu)秀邁向卓越

?智能總結多年的持續(xù)學習,唐志松將人生的方向盤把握在自己手中. 上海國家會計學院 snai69768000
每一條走過來的路都有不得不這樣跋涉的理由,每一條走下去的路都有不得不這樣選擇的方向。在“走過來”與“走下去”的轉折口,成就了我們人生偶然中的必然。
康辰藥業(yè)董事會秘書
上國會-港中大EMPAcc十九期學員
人生中的偶然與必然
唐志松于1996年參加工作,那一年4月,證監(jiān)會和交易所聯(lián)合發(fā)起了第一次董秘培訓,40多家B股上市公司參會,誕生了中國最早一批職業(yè)董秘。雖然,當時的《公司法》中并未提及“董秘”二字。
工作的起始年趕上董秘的發(fā)展元年,至今二十多年摸爬滾打唐志松經(jīng)歷了從跨國公司到民營企業(yè),從財務管理到資本運營等角色的轉變,前十年的財務管理職業(yè)歷練讓他面對資本市場董秘工作時得心應手,自2007年5月獲得了董事會秘書資格證書十二年以來,通過艱苦的工作,專業(yè)敬業(yè)的他已經(jīng)幫助三家不同行業(yè)企業(yè)成功上市,其中兩家IPO直接上市、一家并購重組間接上市。能取得這樣卓越的成績這在董秘圈是極少見的。
近年來,民營中小型企業(yè)的上市欲望強烈,市場對職業(yè)董秘的需求也異常緊迫。董秘,游走在投資者、監(jiān)管部門、董事會之間,扮演著上市公司外交部長的重要角色,也正因資本運作的常態(tài)化而受到前所未有的關注?!岸剡@個職位的關鍵,是要真正的成為公司的高管,與公司共成長、與老板共創(chuàng)贏。”唐志松談到,“老板的想法不一定專業(yè),董秘就是老板和企業(yè)的左右臂,要參與到公司的經(jīng)營和決策中。思老板所思,想老板所想,發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決問題?!?/span>
目前,大部分董秘不是財務或法務出身。擁有財務背景的唐志松認為,財務要在更高層面為公司服務,制定合適的財務戰(zhàn)略協(xié)同公司戰(zhàn)略。財務不僅是核算和監(jiān)督,更需要深入了解業(yè)務運營,思考公司產品和商業(yè)模式,從而參與規(guī)劃公司核心競爭力。
精通投融資、預算、財務、風控、法務等各種技能,這是標配的職業(yè)董秘。唐志松認為個人的職業(yè)規(guī)劃,存在著必然中的偶然,除了要考慮行業(yè)前景與個人的未來發(fā)展之外,更多的是需要不斷的學習和用心的工作,為自己搭建綜合的知識體系和積累豐富的實踐經(jīng)驗,同時需要培養(yǎng)自己差異化的核心競爭能力。“自信人生二百年,會當水擊三千里”,不管是面對企業(yè)的IPO任務還是夢想將當下的上市公司做成千億市值成為創(chuàng)新藥行業(yè)標桿的目標,年屆不惑的他已不再害怕競爭從容應對挑戰(zhàn)。正是靠著這樣一批專業(yè)人士,中國的資本市場才能不斷改革向前。
醫(yī)藥,中國新興產業(yè)發(fā)展新動力
近兩年,中國資本市場中的醫(yī)藥板塊不停上演著大戲,最近發(fā)生的眾多事件不斷刷新著股民的三觀。“這五年我都在醫(yī)藥公司做董秘,我認為中國經(jīng)濟在錯綜復雜的內外部環(huán)境中迎難而上、穩(wěn)中有升,未來會走出自己獨特的發(fā)展之路,而醫(yī)藥板塊更是突顯這種趨勢。近幾年,隨著各項改革措施的強力推出,醫(yī)藥企業(yè)面臨藥品一致性評價、集中采購、兩票制等一系列政策的強烈沖擊,大批不具備經(jīng)營質量的企業(yè)面臨淘汰,留下的會是擁有強大研發(fā)能力、創(chuàng)新能力、核心競爭力的公司。”唐志松如是認為。
學習,永無止盡的存在
唐志松參加工作后,三次重返校園、攻讀了三個頂級學府的碩士學位,鑄就“自信人生”的底氣。而令他不斷回頭學習的動力,有工作中的困惑和局限,也有從日常生活的封閉環(huán)境中解脫出來、走出舒適圈的自我挑戰(zhàn)。“三人行必有我?guī)熝伞保c大師級的老師和精英級的同學相互切磋,便是他前行的動力之源。
“參加上海國家會計學院和香港中文大學合作辦學的EMPAcc學習讓我站在更高層次思考問題,這對于多年工作在上市公司財務總監(jiān)、董秘崗位的我有著莫大的幫助?!碧浦舅筛锌f,“EMPAcc項目的學風要求真的很嚴厲。不僅僅是聽課這么簡單,課后布置的作業(yè)促使我們花更多時間交流探討和消化,在壓力下方能靜心學習,不再被社會的浮躁所控?!倍嗄甑某掷m(xù)學習,唐志松將人生的方向盤把握在自己手中。
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供 稿| 合作項目部
作 者|楊依依、劉洋
編輯|胡曉棟
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