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【MBAChina網(wǎng)訊】首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班(2019年)

課程簡介

如今，企業(yè)經(jīng)營以及戰(zhàn)略管理都面臨著非常復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。此外，信息技術(shù)的爆裂式發(fā)展，也為企業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營決策提供了更好的輔助手段。首席財(cái)務(wù)官需要以公司戰(zhàn)略為主線，深入分析公司的運(yùn)作模式及規(guī)律，在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中起主導(dǎo)作用，持續(xù)引領(lǐng)公司價(jià)值提升。

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院致力于培養(yǎng)能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的管理精英，尤其是適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高層次財(cái)務(wù)管理人才。學(xué)院針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的專業(yè)知識(shí)范疇和職業(yè)能力發(fā)展發(fā)布了《CFO能力框架研究報(bào)告》，同時(shí)結(jié)合近二十年的CFO培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)了《首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修課程》，內(nèi)容涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略模塊、科技發(fā)展與企業(yè)應(yīng)用模塊、商業(yè)分析與決策支持模塊、公司金融與價(jià)值創(chuàng)造和公司治理、激勵(lì)機(jī)制與策略思維模塊等五大模塊，旨在幫助首席財(cái)務(wù)官掌握前沿知識(shí)，培育戰(zhàn)略思維，快*長為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴。

適合對(duì)象

主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、資深財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程特色

系統(tǒng)全面

本項(xiàng)目專為企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理者提高綜合管理技能和專業(yè)能力而設(shè)計(jì)。項(xiàng)目以公司財(cái)務(wù)服務(wù)戰(zhàn)略決策為主線，構(gòu)建了系統(tǒng)全面的課程框架，強(qiáng)調(diào)課程的實(shí)用性能和針對(duì)性，緊密結(jié)合現(xiàn)有政策法規(guī)及知識(shí)內(nèi)容更新的實(shí)踐要求，培訓(xùn)內(nèi)容更具時(shí)效性，幫助學(xué)員突破傳統(tǒng)思維模式，擴(kuò)大戰(zhàn)略視野，快*長為CEO的戰(zhàn)略合作伙伴。

現(xiàn)場教學(xué)

歷經(jīng)十余年積累，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院已經(jīng)完成了諸多結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)形式的管理類課程。2019年的首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班，將引入現(xiàn)場教學(xué)，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，將體驗(yàn)、交流、傳授等多種學(xué)習(xí)形式有機(jī)結(jié)合，啟發(fā)學(xué)員思考。

豪華師資

本項(xiàng)目擁有豪華的師資陣容，既有來自名牌大學(xué)的教授學(xué)者，也有來自企業(yè)實(shí)務(wù)專家、上市公司高管、投行界的精英，全方位滿足學(xué)員對(duì)于理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的需求。項(xiàng)目師資均具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出地傳授各方面的知識(shí)。

校友平臺(tái)

上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院建立了強(qiáng)大的校友資源網(wǎng)絡(luò)，學(xué)院不僅定期為校友邀請(qǐng)知名學(xué)者、企業(yè)家進(jìn)行沙龍講座，學(xué)員也有機(jī)會(huì)與來自各行各業(yè)全國各地的校友交流信息、分享心得。

專業(yè)管理

學(xué)院具有豐富的高管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擁有成熟的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、教學(xué)管理、考勤考評(píng)、檔案管理等，配合課程提供專業(yè)化的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

核心課程模塊

模塊一 宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略模塊

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何在動(dòng)蕩中發(fā)展壯大，把握住殊為不易的機(jī)遇，是擺在公司高管們面前的難題。首席財(cái)務(wù)官們必須了解宏觀形勢(shì)，審視公司戰(zhàn)略，為企業(yè)制定經(jīng)營決策及戰(zhàn)略方向提供強(qiáng)有力支持，同時(shí)輔以合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)發(fā)展

? 國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

? 我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

? 金融環(huán)境與資本市場

公司競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(shì)

? 環(huán)境分析與機(jī)會(huì)和威脅的識(shí)別

? 企業(yè)資源、能力、優(yōu)勢(shì)的評(píng)估及其轉(zhuǎn)化

? 建立成本領(lǐng)先和差別化優(yōu)勢(shì)的基本途徑

? 多元化戰(zhàn)略：利弊及其途徑

? 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行：如何確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施

公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與決策

? 融資政策-優(yōu)化負(fù)債使之安全有效

? 投資政策-提高投資效益維持長期增長

? 股利政策-股東利益至上

? 營運(yùn)資本管理-提高現(xiàn)金創(chuàng)造能力

? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析

教學(xué)形式：課堂教學(xué)+交流互動(dòng)

模塊二 科技發(fā)展與企業(yè)應(yīng)用模塊

當(dāng)前信息技術(shù)的應(yīng)用很廣泛，信息技術(shù)驅(qū)動(dòng)思考，驅(qū)動(dòng)決策，驅(qū)動(dòng)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)信息技術(shù)爆裂式的發(fā)展也對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來了日新月異的變化和前所未有的挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已經(jīng)是業(yè)界共識(shí)。但如何利用信息技術(shù)輔助財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，依然是首席財(cái)務(wù)官值得關(guān)注與學(xué)習(xí)的課題。

信息技術(shù)與業(yè)務(wù)融合

? 信息技術(shù)的發(fā)展與影響

? 信息技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合

? 新技術(shù)與行業(yè)的融合

? 數(shù)據(jù)智能與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

信息技術(shù)與財(cái)務(wù)融合

? 影響財(cái)務(wù)的信息技術(shù)與管理變革

? 信息技術(shù)與企業(yè)決策支持系統(tǒng)

? 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)安全

? 智慧財(cái)務(wù)與大數(shù)據(jù)

教學(xué)形式：課堂授課+現(xiàn)場教學(xué)

模塊三 商業(yè)分析與決策支持模塊

無論是公司的經(jīng)營決策還是投資決策，都需要有一個(gè)強(qiáng)有力的決策支持系統(tǒng)，即會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在決策中，對(duì)于像機(jī)會(huì)成本、差別成本等成本概念的應(yīng)用、“量一本一利”相互關(guān)系的分析、投資回報(bào)率與內(nèi)部收益率等指標(biāo)的應(yīng)用以及現(xiàn)金凈流量及其現(xiàn)值的衡量計(jì)算，都是提供決策支持的主要工具，除此外，結(jié)合可用于決策的非財(cái)務(wù)信息，將有助于企業(yè)管理層的決策。

商業(yè)分析與管理決策

? 市場因素、行業(yè)環(huán)境、環(huán)境因素分析

? 分析會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)利潤的缺陷

? 企業(yè)經(jīng)營分析與投資決策

? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)價(jià)值評(píng)估

現(xiàn)金流管理

? 利潤、成長與控制

? 短期績效、長期績效和成長機(jī)會(huì)分析

? 績效預(yù)期

管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

? 戰(zhàn)略成本管理

? 預(yù)算管理系統(tǒng)

? 績效管理系統(tǒng)

教學(xué)形式：課堂授課+交流互動(dòng)

模塊四 公司金融與價(jià)值創(chuàng)造

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，在總結(jié)改革開放以來中國資本市場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，中國資本市場的活力和潛力也盡一步釋放，中國資本市場發(fā)展進(jìn)入相對(duì)成熟階段，資本市場成為資源配置的主要場所。隨著中國資本市場效率的提升，并購和重組等市場篩選機(jī)制的逐步完善，本模塊通過企業(yè)并購重組最新案例分析來與學(xué)員探討資本市場的變化、金融工具的使用以及并購重組業(yè)務(wù)中的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等核心話題。

金融市場與金融工具

? 金融工具及風(fēng)險(xiǎn)

? 外匯及風(fēng)險(xiǎn)管理

? 國際貿(mào)易環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)并購重組

? 并購類型

? 并購交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

? 并購風(fēng)險(xiǎn)管理

? 并購融資管理

? 并購融合

企業(yè)估值

? 評(píng)估對(duì)象分類

? 動(dòng)性折扣與控股權(quán)溢價(jià)

? 資產(chǎn)基礎(chǔ)法

? 收益法:股利折現(xiàn)法、現(xiàn)金流折現(xiàn)法

? 市場法

現(xiàn)場教學(xué)：課堂授課+交流互動(dòng)

模塊五 公司治理、激勵(lì)機(jī)制與策略思維模塊

公司治理結(jié)構(gòu)決定了公司的經(jīng)營方針，經(jīng)營戰(zhàn)略以及經(jīng)營決策，因此，公司的經(jīng)營績效，直接由公司的治理結(jié)構(gòu)決定。在我國現(xiàn)代公司制度還不完善的背景之下，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)、建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，已是業(yè)內(nèi)共識(shí)。此外近些年來，《博弈論》學(xué)科的學(xué)習(xí)與應(yīng)用也備受高管關(guān)注，越來越多的企業(yè)管理者在機(jī)制設(shè)計(jì)之中融入博弈論的策略思維。

博弈論與策略思維

? 在激烈的商業(yè)競爭中，是否存在一個(gè)優(yōu)勢(shì)的競爭戰(zhàn)略

? 在面臨競爭中出現(xiàn)的囚徒困境時(shí)，應(yīng)采取何種戰(zhàn)略

? 利用博弈論來解決企業(yè)之間或內(nèi)部的信任問題

? 如何影響競爭對(duì)手對(duì)自己行為的預(yù)期來促使他們選擇有利于己的戰(zhàn)略

公司治理

? 體制因素在公司治理中的重要性

? 國有企業(yè)的公司治理問題

? 公司治理機(jī)制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

? 公司透明度和公司會(huì)計(jì)報(bào)告

激勵(lì)機(jī)制

? 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

? 國有企業(yè)高管激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

? 高管激勵(lì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

? 員工激勵(lì)

教學(xué)形式：課堂授課+現(xiàn)場教學(xué)

部分師資陣容（擬邀請(qǐng)）

夏大慰上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授

李扣慶 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授

劉 勤 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授

盧文彬 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授

華 民 復(fù)旦大學(xué)教授

錢世政 復(fù)旦大學(xué)教授

郭永清 上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授

陳 蓉 廈門大學(xué)教授

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頒發(fā)證書

項(xiàng)目培訓(xùn)合格者頒發(fā)《上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院首席財(cái)務(wù)官培訓(xùn)證書》，納入上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院校友庫。

學(xué)制課時(shí)

2019年10月開班，共15天。每個(gè)月集中學(xué)習(xí)3天（周四、周五、周六）

上課地點(diǎn)

上海市青浦區(qū)蟠龍路200號(hào)

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

課程費(fèi)用：44,800元（校友8折），交通食宿自理（包括現(xiàn)場教學(xué)往返費(fèi)用）。