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【MBAChina網(wǎng)訊】變革管理（Change Management）是一個涉及改變的系統(tǒng)過程，來自結(jié)構的觀點和單獨層次。一個關于變革管理較為模糊的定義是：變革管理有至少3個不同方面，包括：適應變革，控制變革和影響變革。主動地處理變革方法處于所有三個方面的核心地位。對一個組織，變革管理意味著定義和實現(xiàn)程序和/或者在商業(yè)環(huán)境中處理變革的技術，和從變化的機會中獲利。當組織成長遲緩，內(nèi)部不良問題產(chǎn)生，愈無法因應經(jīng)營環(huán)境的變化時，企業(yè)必須做出組織變革策略，將內(nèi)部層級、工作流程以及企業(yè)文化，進行必要的調(diào)整與改善管理，以達企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。雖然變革的成功率并非100%，但面對市場競爭的壓力，技術更新的頻繁和自身成長的需要，“變革可能失敗，但不變肯定失敗”。

7月23日，上海國家會計學院非常榮幸地邀請到了FCCAJane Huang 做客財經(jīng)講堂線上直播間，為大家講解關于不同的企業(yè)應當如何實施變革管理，以應對不斷變化的市場需求與壓力。

時間：2019年7月23日（周二）18:00-20:00

合作伙伴：ACCA上海