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# 知行天下 蘇州站 #

千年姑蘇城，智匯新高地。以“數(shù)智驅動、創(chuàng)新未來”為主題的上海交大安泰經(jīng)管學院知行天下蘇州站在蘇州的天際線酒店蘇州尼依格羅酒店116層圓滿舉辦，學院教授、校友及來自各行各業(yè)的行業(yè)創(chuàng)領者濟濟一堂，共同探討未來行業(yè)發(fā)展新趨勢，論壇由上海交大安泰經(jīng)管學院高管教育中心主任高晶鑫主持。

上海交大安泰經(jīng)管學院副院長劉少軒在致辭中表示，蘇州不僅是一座歷經(jīng)2500多年歲月洗禮的歷史文化名城，更是改革開放的排頭兵，持續(xù)多年穩(wěn)居中國地級市經(jīng)濟總量第一位。本次知行天下品牌活動來到蘇州，把開放合作的平臺和知識傳遞的課堂移動到經(jīng)濟發(fā)展的前沿與活力城市，持續(xù)助力滬蘇同城化發(fā)展。同時我們也致力為校友打造終身學習的平臺，目前在金融、人工智能、制造、能源、汽車、健康、零售、文創(chuàng)等國家經(jīng)濟發(fā)展的重點領域，已形成了以行業(yè)為分類的成熟的校友生態(tài)，為校友持續(xù)提供增值服務和構建行業(yè)社群新生態(tài)。

嘉賓主題分享

上海交通大學戰(zhàn)略研究所所長、交大安泰MBA\EMBA課程教授孟憲忠從科技驅動的顛覆性變革與創(chuàng)新重塑切入，清醒的指出當下的領導力要意識到未來不是昨天的放大和美好，而是昨天的顛覆。新時代企業(yè)和領導者都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，即數(shù)字化顛覆變革的挑戰(zhàn)和不確定性與堅脆現(xiàn)象的挑戰(zhàn)。基因測序、機器人、能源變革、人工智能、區(qū)塊鏈這5大代表人類未來的平臺，除了能源之外，其他四個本質上都是信息化和智能化。因此，人類進化本質上是由信息革命與能源革命推動，我們面臨著數(shù)字化革命與新能源革命的雙重挑戰(zhàn)。面對數(shù)字化、智能化重新定義一切的時代，我們不僅需要學習，需要謙卑，更要感恩這個時代，感恩這個巨大的變革，讓我們在這個變革過程中不斷成長，在變革過程中開創(chuàng)更美好的未來。

上海交通大學學生創(chuàng)新中心副主任、交大安泰MBA項目主任董正英認為，創(chuàng)業(yè)者最核心的能力有三方面：創(chuàng)業(yè)資本，創(chuàng)業(yè)能力和社會網(wǎng)絡，這三個因素共同決定了一個人創(chuàng)業(yè)資本的多少。交大安泰MBA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)體系是全周期、實踐型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系，通過增加個體的創(chuàng)業(yè)資本、擁抱變化去引領未來的創(chuàng)新與變革。

晟軾管理咨詢創(chuàng)始合伙人、原上汽集團總工程師、交大安泰MBA校友程驚雷在論壇上就汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來格局提出，到今年年底中國汽車的保有量是3億輛，超過美國，未來這個數(shù)字將會超過5億輛的保有量，這是一個全球沒有面臨的挑戰(zhàn)。從短期來看，汽車的發(fā)展是運力到算力的發(fā)展；從長期預測，未來汽車的變革實質是場景的變革，是在數(shù)字化時代重新建立人、商業(yè)和車之間的關系，是一個全新的領域。

西門子工業(yè)軟件全球副總裁、交大安泰MBA校友邱楚群介紹了西門子最新的發(fā)展和對數(shù)字化的理解，他認為，數(shù)字化只是一個手段，最終目標是要去幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務目標。面向未來的數(shù)字化企業(yè)應是透明的、柔性的與協(xié)同的，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化這些技術使產(chǎn)業(yè)能夠升級、創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展。通過對西門子智能制造案例的介紹，他重點闡述了西門子的數(shù)字雙胞胎技術，這是涵蓋制造企業(yè)整個價值鏈的整合及數(shù)字化轉型，為從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)規(guī)劃、工程組態(tài)、生產(chǎn)制造直至服務五大環(huán)節(jié)打造統(tǒng)一的、無縫的數(shù)據(jù)平臺，形成基于數(shù)字模型的虛擬企業(yè)和基于自動化技術的現(xiàn)實企業(yè)鏡像。

元宇宙時代，如何深度思考，面對當下和未來的競爭，躺贏比躺平更重要?；诖耍淮蟀蔡〦MBA項目主任周穎提出了破圈理論，第一破認知圈，以成長型思維替代固定型思維、以流量型思維替代存量型思維、以終局思維替代當局思維的三大思維模式是破認知圈的具體行動綱領。第二需要破舒適圈，知識迭代的速度遠遠超過我們更新輸入的速度，主動走出自我的舒適區(qū)是關鍵。第三需要破學習圈，系統(tǒng)性的學習方式比碎片化的學習方式成果更顯著和深刻。第四需要破社交圈，以高價值的社交圈代替普通的飯局圈。

阿里巴巴集團副總裁、阿里云中國副總裁、交大安泰EMBA校友黃海清認為數(shù)字經(jīng)濟的四大要素是算力（如何支撐整個數(shù)字的驅動）、算法（人工智能）、算料（大數(shù)據(jù)）和場景。數(shù)字化轉型的四大方向即業(yè)務數(shù)據(jù)化、決策智能化、應用服務化和組織敏捷化。他提出，我們不光是大數(shù)據(jù)的使用者、也是大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者和治理者。如何保障數(shù)字化轉型？他提出了五大關鍵要點，首先必須是一把手工程，組織上才可以有保障；其次，業(yè)務數(shù)據(jù)為首要驅動；第三，數(shù)字化轉型的最終目的是為用戶服務；第四，數(shù)字化轉型若想成功，合作伙伴之間的生態(tài)賦能很重要；最后，數(shù)字化轉型必然會導致組織重構，這個時候，企業(yè)的決心顯得難得可貴。

本次活動由安泰高管教育中心主任高晶鑫主持，他強調，安泰經(jīng)濟與管理學院在人才培養(yǎng)方面實現(xiàn)了全牌照：本科、碩士、博士，MBA、EMBA和高管教育，我們也致力于在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務三位一體的為我們社會培養(yǎng)出更多的復合型的人才。高管教育中心將從公開課程和定制課程兩個維度，為個人、企業(yè)和政府提供全方位的實戰(zhàn)培訓課程，從企業(yè)高管層面幫助企業(yè)更具競爭力，從政府管理層面推動國家經(jīng)濟發(fā)展。

活動主辦：

上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院

活動承辦：

交大安泰市場辦學發(fā)展辦公室

聯(lián)合承辦：

交大安泰MBA項目

交大安泰EMBA項目

交大安泰高管教育項目

交大安泰GPER項目

千

年

姑

蘇

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期待下一場“知行天下”！