蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

上海交通大學(xué)“學(xué)霸夫妻”李鴻鳴和東嵐，畢業(yè)后先后攻讀母校安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院MBA，一時被傳為美談。

李鴻鳴校友札記 | 職場沖刺，如何像跨欄一樣超越自己？什么是“核心競爭力”？

采訪東嵐女士是在一個明媚的午后，談吐之間，她自信優(yōu)雅，謙遜有禮。選擇考入上海交大安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院攻讀MBA時，東嵐早已獲得美國普林斯頓大學(xué)的博士學(xué)位，本著追求持續(xù)成長、不懈努力的內(nèi)心渴望，東嵐希望在工作忙碌之余，留給自己一些安靜的時間與空間，可以好好思考，吸收“養(yǎng)分”。也希望通過MBA的學(xué)習(xí)，能對自己事業(yè)上有新的啟發(fā)。

東嵐視野開闊、思維極具張力，她十分認(rèn)同學(xué)以致用的理念：“在實踐中去精進，把技術(shù)應(yīng)用和項目管理相結(jié)合?！边M入交大安泰后，通過系統(tǒng)化的商業(yè)思維學(xué)習(xí)和案例分析，東嵐發(fā)現(xiàn)：獨立思考帶來了商業(yè)視野上的延展，對于全面認(rèn)知社會發(fā)展和商業(yè)運作有著莫大的幫助。

學(xué)熱情擁抱新變化 把學(xué)習(xí)看作常態(tài)

如果停滯腳步，不對變化保持敏感性，對IT開發(fā)管理者而言就意味著掉隊或失去編程的樂趣。

商業(yè)傳奇人物杰克·韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長；當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就變成幫助他人成長”。管理者能力發(fā)展也是如此，前期主要集中于培養(yǎng)自我管理能力和專業(yè)能力，后期則集中于團隊能力，幫助他人成長。當(dāng)然，所有學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)是培養(yǎng)能力，而能力培養(yǎng)一定要基于長期規(guī)劃，前后有積累有協(xié)同，才能發(fā)揮出能力的最大價值。

“讀完博士再去讀一個MBA，可能比較少見，但真的非常有必要?！皷|嵐微笑著說：”其實，在我看來，我們要始終把學(xué)習(xí)看作一種常態(tài)，相對來說，博士對某個領(lǐng)域的研究很深、很專，但在廣度上還需要拓展?！盎氐焦ぷ髦?，東嵐認(rèn)為，一個團隊管理者除了要具備解決問題的能力，最重要的就是清楚如何做一個好領(lǐng)導(dǎo)，對IT從業(yè)者來說則要全面、系統(tǒng)化地了解商業(yè)世界的運作，”從構(gòu)建知識面的完整性來講，讀MBA研究一下管理這門科學(xué)?！皷|嵐表示，交大安泰MBA的學(xué)習(xí)之旅非常愉快：” 目前，我入學(xué)不到一年，所獲所得超出了預(yù)期。感觸最深的是，在校學(xué)習(xí)特別地系統(tǒng)，上課、做作業(yè)。不斷的實踐練習(xí)以及同學(xué)之間的思想碰撞，能有效加強對商業(yè)知識的理解?！?/p>

獨立思考在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中尤為重要，東嵐分享了她的學(xué)習(xí)方法：不要被動地去接受知識，而是在學(xué)到知識的時候，持續(xù)思考這個知識點的由來，發(fā)問并且深入思考。

在學(xué)生時代，東嵐數(shù)學(xué)成績非常好，也逐步養(yǎng)成了獨立思考的習(xí)慣。東嵐贊同數(shù)學(xué)對培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力有幫助的看法。只有一步步地去思考問題，認(rèn)識到事物發(fā)展的本質(zhì)，激發(fā)思考的潛質(zhì)。通過練習(xí)少量但是經(jīng)過精心挑選的題目，對理解知識點更加有幫助。

從學(xué)術(shù)界走向工業(yè)界，從執(zhí)行者進階管理者

東嵐所服務(wù)的歐特克(AUTODESK)是全球最大的二維、三維設(shè)計和工程軟件公司，旗下的產(chǎn)品包括AutoCAD系列、3ds Max、Maya等知名軟件。歐特克的成功有很多原因，包括開明的領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)秀的人才、嚴(yán)苛的招聘標(biāo)準(zhǔn)，以及在迅速成長的市場中占據(jù)先機。

“博士讀完后我沒有選擇在高校繼續(xù)做研究，而是選擇了從學(xué)術(shù)界進入工業(yè)界，致力于解決軟件開發(fā)的實際問題?！安┦慨厴I(yè)后，東嵐加入了歐特克。她待人真誠，擁有較強的項目管理能力、團隊領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力，同事對她贊嘆有加。6年過去，如今作為歐特克（中國）軟件研發(fā)有限公司的開發(fā)經(jīng)理，東嵐在“IT和設(shè)計”領(lǐng)域的經(jīng)驗和專長優(yōu)勢已經(jīng)十分突出，形成了自己的一套方法論。“作為IT團隊的管理者，思維理應(yīng)全面延展，不應(yīng)局限在IT圈子。

東嵐最早加入歐特克時還是充滿了職業(yè)挑戰(zhàn)：從如何深入做研究到系統(tǒng)解決實際問題；如何從單兵作戰(zhàn)到團隊協(xié)同。

管理溝通的策略

擁有40年的歷史的歐特克，早已是跨國軟件巨人。因而跨部門跨地域的項目管理溝通如同家常便飯一樣常見，但真正掌握溝通技巧并不太容易。當(dāng)一個工作小組被貼上團隊的標(biāo)簽，并不意味著該小組能夠自動作為一個團隊運作。東嵐深知，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)，你必須使用各種不同的溝通策略將團隊效率最大化。

作為歐特克的中國開發(fā)團隊的管理者，東嵐經(jīng)常和歐特克的美國團隊、以色列團隊、新加坡團隊合作完成過項目開發(fā)，對此，東嵐也總結(jié)了她的一些經(jīng)驗，跨部門團隊合作最重要的是溝通，“只有溝通清楚，才能完成客戶需求。“

分工完成后團隊即開始工作，此時必須保證信息在整個團隊內(nèi)的暢通，特別是互相之間有工作關(guān)聯(lián)的同事，在發(fā)現(xiàn)問題時需要及時提出。但軟件開發(fā)本身是一種需要精力集中并且安靜的工作，多次臨時性的打斷會造成開發(fā)思路的停滯，因此團隊負(fù)責(zé)人最好能夠每天在固定的時間段內(nèi)組織大家進行溝通，并了解工作的進度。而固定的時間也會讓大家形成習(xí)慣，使效率得到提升。

此外，溝通當(dāng)中有一點需要強調(diào)：深入了解需求背后的邏輯和原因是什么，會形成更符合要求的解決方案，節(jié)約很多不必要的浪費。

所以，不管是參加一個團隊還是領(lǐng)導(dǎo)一個團隊，管理者都應(yīng)清楚團隊工作的優(yōu)缺點。東嵐充分發(fā)揮了她對商業(yè)管理的主動性：做一位促進者。管理團隊要激勵團隊成員做到最好，在確定了團隊的目標(biāo)和責(zé)任后，還應(yīng)避免微觀管理的傾向；支持信任團隊成員，保持團隊士氣；提供資源，進行干預(yù)和解決內(nèi)部沖突問題，鼓勵團隊合作；尋求多樣性。保持新鮮感，調(diào)動團隊成員的積極性。

做服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)

服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知下，領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個服務(wù)者，領(lǐng)導(dǎo)者必須為整個團隊服務(wù)，才會取得團隊的信任，團隊的成員才會愿意永久地跟隨組織。東嵐注重幫助團隊成員解決問題，讓他能夠更加專注工作，“阻礙他工作效率的事情，我會盡量的去幫他規(guī)避或者免掉。如果大家有什么需要幫助的地方，就來溝通，定好一個共同的目標(biāo)，然后一起完成?！皷|嵐認(rèn)為，團隊目標(biāo)才是最終目標(biāo)。

此外，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)，首先要做的是善于傾聽。傾聽員工內(nèi)心的想法，了解員工真實的需求，是合理安排工作的前提，也是做好服務(wù)的基礎(chǔ)。了解每個團隊的成員的個性就顯得尤為重要了：有的人注重于承擔(dān)責(zé)任，有的人喜歡接受挑戰(zhàn)，有的人樂意做一些比較穩(wěn)當(dāng)?shù)氖虑椤ａ槍γ课怀蓡T做一些個性化的安排。

志同道合，學(xué)以致用

用商業(yè)視角觀察，就是要用企業(yè)競爭優(yōu)勢等這些商業(yè)角度和商業(yè)思維去理解企業(yè)，研究商業(yè)世界的變化?？鐕酒髽I(yè)文化的多元化要求東嵐擴大知識面。通過交大安泰的MBA學(xué)習(xí)，一方面，東嵐彌補了財務(wù)、營銷、市場等領(lǐng)域的知識短板，這其中，交大安泰任建標(biāo)教授的運營管理課程尤其受到東嵐推崇；另一方面，跳出了IT圈子，對東嵐來說，每一次跨越都是一次質(zhì)的飛躍和升華。把挑戰(zhàn)當(dāng)激勵，提醒自己走出舒適圈，擁抱新知識，完成自我突破和蛻變。

志同道合?！坝∠笾校覀儼鄬W(xué)習(xí)氛圍特別好。有時同學(xué)們上完課很累，周六已經(jīng)上了一整天的課，周日還要上班，工作強度非常大，但是大家最后的反饋都是很開心上課，收獲滿滿。東嵐愉快地說，“我們班的小組作業(yè)一組比一組做得更漂亮，都在‘賽跑’，學(xué)習(xí)之余，也收獲了同學(xué)之間珍貴的友情?！?/p>

新生班級文化建設(shè) | 熱情仲夏，青浦梅園，2097班開始了一場奇妙的遇見

談及先生李鴻鳴，東嵐認(rèn)為，交大安泰MBA對李鴻鳴帶來了巨大的改變：不只是推動他從工程師成功的走向了企業(yè)高管，也極大的開闊他的視野和思路，世界觀也更加完整。

“如果將來有創(chuàng)業(yè)的機會， 我相信交大安泰MBA對我也是非常有幫助的?！皷|嵐自信地說。