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安泰洞見

今年上半年，我國新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟恢復增長都取得了階段性成績，在全球大國經(jīng)濟體中做出了表率和榜樣。為應對國內(nèi)外復雜嚴峻的發(fā)展形勢，中央新提出“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

在此大背景下，上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授萬國華在2020中國江蘇電子商務(wù)大會暨中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年會上發(fā)表了自己的看法。萬國華認為，數(shù)字化應該是下一階段中國“雙循環(huán)”發(fā)展的重要路徑，數(shù)字化雖然不能解決所有問題，但能在最大程度上減輕貿(mào)易戰(zhàn)帶來的不良影響，應對類似疫情這樣的“黑天鵝”事件。

自2000年成為WTO（世界貿(mào)易組織）正式成員，我國開始深度參與經(jīng)濟全球化進程，充分享受了全球化發(fā)展紅利，成為貿(mào)易大國。1978年我國貨物進出口總額占全球份額為0.8%，2013年我國超越美國成為全球貨物貿(mào)易第一大國，2019年我國貨物貿(mào)易進出口總值31.54萬億元，創(chuàng)下歷史新高。

產(chǎn)業(yè)端的數(shù)字化進程包含兩個層次

但不可忽略的事實是，我國經(jīng)濟對外依存度也曾一路飆升，例如2012年，美國對外貿(mào)易依存度為23%，中國為50%，日本為24%，印度為30%。對外貿(mào)易依存度是反映一個國家對外貿(mào)易與該國國民經(jīng)濟之間關(guān)系的重要指標，我國長期依靠“國際國內(nèi)循環(huán)”（外循環(huán)）實現(xiàn)了經(jīng)濟高速發(fā)展，但同時也暴露出諸多問題。

例如“兩頭在外”，位于貿(mào)易循環(huán)價值鏈中低端、能源資源消耗大、環(huán)境污染嚴重、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展方式粗獷，貿(mào)易順差帶來的國際關(guān)系壓力等。在這種國際壓力下，工業(yè)、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫，將極大提升中國在全球價值鏈中的地位，改善中國在全球貿(mào)易中的處境。

萬國華教授認為，這種產(chǎn)業(yè)端的數(shù)字化進程包含兩個層次：一個是通過傳感器、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進工廠，把社會制造生產(chǎn)流程全部數(shù)字化；第二個層次，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的更高層次的發(fā)展，即通過水平或垂直整合，提升產(chǎn)業(yè)的整條供應鏈的效率。

在我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，目前絕大部分行業(yè)第一階段尚未完成。一旦產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進入工業(yè)制造業(yè)的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將大大提高效能，節(jié)省巨額生產(chǎn)成本。以煉鋼產(chǎn)業(yè)為例，2018年阿里云曾與攀鋼集團達成合作，以提升改革煉鋼生產(chǎn)的效率。

“煉鋼就是煉渣”，這是鋼鐵生產(chǎn)過程中的一句老話。鋼由生鐵而來，和生鐵的主要區(qū)別在于成分不同，所謂煉鋼就是通過冶煉降低生鐵中的碳、去除有害雜質(zhì)，再根據(jù)鋼性能要求加入適量合金元素，使之性能優(yōu)良。為了將原料中一些不需要的雜質(zhì)去除，就需要進行造渣。造好渣是實現(xiàn)煉鋼生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗的重要保證。阿里云副總裁李津曾介紹，優(yōu)化造渣質(zhì)量、降低鋼鐵料消耗是雙方合作的目標之一。鋼鐵料消耗占整個煉鋼廠成本的70%以上，降低鋼鐵料消耗，就意味著原料投入減少、成本和能耗降低。整個流程跑通后，預計優(yōu)化轉(zhuǎn)爐煉鋼復吹和造渣環(huán)節(jié)，降低吹損和噴濺，減少渣中TFe含量1%，降低氧活度指標10ppm，使鋼鐵料消耗顯著降低，每年為攀鋼節(jié)約成本超過千萬元。同時，工業(yè)大腦還會被應用到冷軋環(huán)節(jié)，找出影響冷軋合格率關(guān)鍵因素，優(yōu)化冷軋工藝控制。預計可提高冷軋卷I單位合格率0.2%以上，每年為攀鋼帶來數(shù)千萬元效益。

這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的典型案例。

任何一個節(jié)點的改造都能帶有巨大的效率提升和市場機遇

2017年，國務(wù)院辦公廳曾發(fā)布《關(guān)于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》，積極鼓勵供應鏈創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并給出了六點保障措施，包括：積極開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點示范、積極開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點示范、加強供應鏈信用和監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè)、推進供應鏈標準體系建設(shè)、加快培養(yǎng)多層次供應鏈人才、加強供應鏈行業(yè)組織建設(shè)。這從國家層面為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了制度保障。

在這種時代背景下，萬國華教授提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，應該迅速抓住這種政策優(yōu)勢，完成自身轉(zhuǎn)型發(fā)展。在國家提倡“雙循環(huán)”的發(fā)展背景下，為全球供應鏈鏈條貢獻自己的力量。“外循環(huán)”上應該關(guān)注“一帶一路”上的供應鏈和大宗商品供應鏈；“內(nèi)循環(huán)”可關(guān)注四大領(lǐng)域：醫(yī)療健康、智能制造、可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)中的供應鏈。

從這幾個維度，基于經(jīng)濟雙循環(huán)的指導思想，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者可以構(gòu)建“國內(nèi)+國際”的雙供應鏈：一方面滿足中國消費者的需求，另一方面也以中國的供應鏈滿足全球消費者的需求。從產(chǎn)品供應鏈升級為“產(chǎn)品+服務(wù)”的供應鏈。

在這中間，行業(yè)創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)業(yè)人士有諸多機會，一般產(chǎn)業(yè)的供應鏈鏈條漫長，從營銷、交易、倉儲、配送、售后等下游環(huán)節(jié)，延伸到創(chuàng)意、設(shè)計、研發(fā)、制造、定價等上游環(huán)節(jié)，都有可供升級轉(zhuǎn)型的機會。這中間，任何一個節(jié)點的改造都能帶有巨大的效率提升和市場機遇，整個供應鏈場景及管理的數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化都亟待升級轉(zhuǎn)型。

萬國華教授在演講中細化了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑：從最早的信息平臺、到交易撮合平臺，最近幾年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在朝數(shù)字化和智能化的社會化供應鏈方向發(fā)展，這中間又涉及生產(chǎn)、金融、物流等多個環(huán)節(jié)。最終信息技術(shù)將賦能和服務(wù)企業(yè)，成為企業(yè)功能部門的替代。

“全球供應鏈要把各個節(jié)點全部打通還需要10-20年的時間，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然處于非常早期的階段。企業(yè)要實現(xiàn)價值創(chuàng)造，可以去尋找供應鏈節(jié)點上能夠優(yōu)化的地方，充分發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的賦能作用和基于互聯(lián)網(wǎng)建立平臺經(jīng)濟。一個很小范圍效能的提升即可產(chǎn)生巨大的利潤?！比f國華教授在接受采訪時說。

他同時表示，2020年對傳統(tǒng)企業(yè)來講是艱難的一年。但這是這樣的背景，也是企業(yè)擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，嘗試轉(zhuǎn)型的好機會。

來源：托比網(wǎng)

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