蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

隨著中美關(guān)系不斷緊張升級(jí)，再加上新冠疫情的肆意蔓延，許多國(guó)家紛紛提出要重塑相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系，掀起了一股席卷全球的逆全球化浪潮。

在這樣的一個(gè)大背景之下，我們有必要來回望全球化的發(fā)展歷程，究其背后的邏輯，再來反思逆全球化的種種原因，以求對(duì)未來有一個(gè)比較清晰的判斷和明確的行動(dòng)方向。

全球化的商業(yè)邏輯

人類生產(chǎn)力的發(fā)展不外乎兩個(gè)原因，科技的進(jìn)步和管理的創(chuàng)新?？萍及l(fā)展史眾所周知，這里就不贅述了。管理創(chuàng)新當(dāng)然有很多，但最根本的應(yīng)該是分工，即把一個(gè)復(fù)雜的任務(wù)分解成許多相對(duì)簡(jiǎn)單的工種，再把每一個(gè)工種交由專業(yè)的人或機(jī)器來進(jìn)行操作。

亞當(dāng)·斯密早在兩百多年前就看出了分工對(duì)生產(chǎn)力的巨大推動(dòng)作用。分工的理念首先是體現(xiàn)在工廠之內(nèi)的，它的標(biāo)志性產(chǎn)物就是大家熟知的生產(chǎn)線。之后，分工的地域范圍不斷擴(kuò)大，從工廠發(fā)展到區(qū)域性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，最后到全球性的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，亦即全球供應(yīng)鏈。全球化的商業(yè)邏輯就是在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌思考分工的最優(yōu)安排，整合全球資源，以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、效率最大。比如，蘋果把手機(jī)的設(shè)計(jì)工作安排在美國(guó)加州總部，而把手機(jī)的組裝交給了富士康。因此在蘋果手機(jī)的背面就有一排小字：“Designed by Apple in California. Assembled in China” （由蘋果在加州設(shè)計(jì).中國(guó)組裝）。

因此，全球化的商業(yè)邏輯強(qiáng)調(diào)的是全球分工，通過利用地方優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)，最大限度地提高人類的生產(chǎn)力。

全球分工的一個(gè)直接后果就是生產(chǎn)能力的高度集中。它造就了許多制造業(yè)的“巨無霸”，而這些“巨無霸”經(jīng)常分布在中國(guó)。富士康就是一個(gè)很好的例子，當(dāng)然還有點(diǎn)綴在中國(guó)大地之上的世界襪子之都、毛衣之都等等。

雖然全球化的進(jìn)程早就開始了，但是其發(fā)展主要還是集中在上世紀(jì)下半葉，在中國(guó)的改革開放之后，達(dá)到了一個(gè)高潮。中國(guó)的開放給世界打開了一個(gè)巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng)，全球的企業(yè)都把勞動(dòng)力密集型的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，使之成為當(dāng)之無愧的“世界工廠”。

當(dāng)然，伴隨著中國(guó)勞動(dòng)力成本的不斷攀升，全球供應(yīng)鏈也在相應(yīng)地調(diào)整，一些生產(chǎn)企業(yè)離開了中國(guó)，充分體現(xiàn)了商業(yè)逐利的靈敏嗅覺和果斷行動(dòng)。因此，全球化一直都是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。但因?yàn)樯a(chǎn)能力的高度集中，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成，一個(gè)企業(yè)想獨(dú)自“拔寨而走”并不容易。

全球化一直都是一個(gè)很有爭(zhēng)議的話題，因?yàn)樗o社會(huì)不同群體帶來的影響是不同的。美國(guó)就是一個(gè)很好的例子。在80和90年代，由于制造業(yè)的逐漸離場(chǎng)（offshoring 離岸），美國(guó)的藍(lán)領(lǐng)階層受到了很大的影響，失業(yè)率節(jié)節(jié)攀升。他們自然是全球化的反對(duì)者。當(dāng)然，全球化的支持者也很多，他們強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品成本的下降，老百姓可以購(gòu)買到琳瑯滿目、價(jià)廉物美的商品。這兩派之間的爭(zhēng)論一直就沒有停止過。為了解決就業(yè)問題，美國(guó)政府試圖提供就業(yè)相關(guān)培訓(xùn)，幫助失業(yè)的工人“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，但是這個(gè)想法一直沒有真正地落地。

后來，政府又提出了一個(gè)制造業(yè)的振興計(jì)劃，希望制造企業(yè)能夠“回頭” （onshoring 上岸），但是效果也不理想。所以說，“逆全球化”的暗流一直都在涌動(dòng)，只是在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，它并未形成一個(gè)主流或可行的思想。

逆全球化的國(guó)家邏輯

全球化是一個(gè)商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)的過程，企業(yè)在不斷探索全球生產(chǎn)、全球銷售的最佳模式，以期達(dá)到利益最大化。如果讓這個(gè)過程一直延續(xù)下去，任其自由發(fā)展，勢(shì)必形成某種特定的世界經(jīng)濟(jì)格局，而這個(gè)經(jīng)濟(jì)格局將給出每一個(gè)國(guó)家所扮演的角色。當(dāng)一個(gè)國(guó)家不接受被給定的角色的時(shí)候，矛盾就會(huì)浮出水面，國(guó)家就會(huì)介入并通過經(jīng)濟(jì)和外交手段來影響全球化的進(jìn)程。

這個(gè)時(shí)候，國(guó)家就從全球化的幕后走到了臺(tái)前，一只曾經(jīng)看不見的手就變得清晰可見。當(dāng)今世界正處于這樣一種時(shí)期。

在現(xiàn)階段的世界經(jīng)濟(jì)格局中，最重要的雙邊關(guān)系莫過于中美關(guān)系。

中國(guó)在全球化的過程中崛起，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，取得了眾多舉世矚目的成就。但是，中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置還是相對(duì)低端的，這和開始時(shí)“世界工廠”的定位有關(guān)。就如富士康，它的利潤(rùn)率要比蘋果的利潤(rùn)率低一個(gè)數(shù)量級(jí)。因此就有了“中國(guó)制造2025”，目的是進(jìn)軍全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端（高附加值）。這是中國(guó)在全球化進(jìn)程中的必由之路。

美國(guó)的情況就有所不同了。作為世界公認(rèn)的第一超級(jí)大國(guó)，美國(guó)雄踞全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，而且領(lǐng)跑世界科技。如前所述，在全球化的過程當(dāng)中，美國(guó)把低端的制造業(yè)大部分都離岸外包了，而美國(guó)的高端產(chǎn)業(yè)鏈正在受到不停的追趕，追兵似乎越來越近。在某些領(lǐng)域，美國(guó)已經(jīng)被超越。他們認(rèn)為高端產(chǎn)業(yè)鏈一旦失守，美國(guó)將失去其在世界的領(lǐng)先地位。這應(yīng)該是目前美國(guó)國(guó)家心態(tài)的一個(gè)基本寫照。

這是一個(gè)比較復(fù)雜的心態(tài)，既反映了其國(guó)內(nèi)發(fā)展不平衡的矛盾，又夾雜著可能被超越的恐懼感。因此，特朗普提出“美國(guó)優(yōu)先”，實(shí)施強(qiáng)硬的對(duì)華政策，他是有一定的群眾基礎(chǔ)的（或者說選民基礎(chǔ)的）。前面提到，逆全球化的暗流一直都是存在的，只是經(jīng)過長(zhǎng)期的積累，問題終于爆發(fā)出來了，導(dǎo)致國(guó)家的介入，通過國(guó)家手段來爭(zhēng)取多數(shù)國(guó)民的利益訴求。因此，至少?gòu)拿绹?guó)的情況來看，全球化就從一個(gè)商業(yè)問題變成了一個(gè)政治問題。

這就是逆全球化的國(guó)家邏輯，而國(guó)家邏輯歸根到底是（本國(guó)）政治邏輯。從某種意義上來說，逆全球化有一定的必然性，因?yàn)槿蚧岢鱾€(gè)國(guó)家在一個(gè)沙盤里玩，當(dāng)玩到一定的程度，一定會(huì)動(dòng)了某個(gè)國(guó)家的奶酪，這時(shí)那個(gè)國(guó)家就會(huì)站起來說不玩了。在現(xiàn)階段，逆全球化的國(guó)家邏輯在全世界已經(jīng)占了上風(fēng)，淹沒了全球化背后的商業(yè)邏輯。

新冠疫情在全球的持續(xù)蔓延使得全球化更加步履艱難，也給逆全球化提供了不少口實(shí)。為了阻止病毒的傳播，人員的流動(dòng)受到限制，進(jìn)而貨物的流通也受到阻礙。國(guó)際貨運(yùn)大幅下降，充分暴露了全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

的確，大流行病是全球化必須考慮的一個(gè)全新的問題，它給全球化的商業(yè)邏輯增添了難度。但是，這種情況并不少見。每當(dāng)遇到天災(zāi)人禍，全球供應(yīng)鏈被割斷，就會(huì)引發(fā)人們對(duì)全球供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的重新思考。2011年的日本福島事件就給全球的汽車產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的影響，也激發(fā)了后續(xù)供應(yīng)鏈的相關(guān)研究。新冠疫情帶來的新挑戰(zhàn)本應(yīng)該在商業(yè)邏輯中去解決，可是現(xiàn)在它卻被國(guó)家邏輯所利用，成了逆全球化的一個(gè)有力依據(jù)。

全球化是人類的共同未來

全球化是人類未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。原因有三。第一，全球化的商業(yè)邏輯無懈可擊，因?yàn)樯a(chǎn)力的提高是全人類的共同財(cái)富。第二，全球化將促進(jìn)人類命運(yùn)共同體的建立，一張深度連接的全球生產(chǎn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)——你中有我、我中有你——必然有利于世界的和平和穩(wěn)定。第三，全球化旨在整合全球資源，既有分工又有協(xié)作，而協(xié)作形成的合力有利于應(yīng)對(duì)人類的共同挑戰(zhàn)，如氣候、環(huán)境、資源，也包括像新冠肺炎這樣的大流行病。

但是，全球化也會(huì)帶來一些問題，主要體現(xiàn)在區(qū)域之間、人群之間發(fā)展的不平衡。這些問題，日積月累，就會(huì)匯聚成一股強(qiáng)大的政治力量，影響一個(gè)國(guó)家的價(jià)值取向，進(jìn)而改變?nèi)蚧倪M(jìn)程。當(dāng)然，在全球化發(fā)展的過程當(dāng)中，不同國(guó)家在全球產(chǎn)業(yè)鏈上的相對(duì)位置也會(huì)不斷地發(fā)生變化，處于相對(duì)低端的國(guó)家奮力往高端走，而處于優(yōu)勢(shì)地位的國(guó)家奮力反擊。這種全球產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)生的國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是十分正常的，而如何處理好這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系對(duì)全球化的順利發(fā)展至關(guān)重要。上述這些問題就是前面提到的“國(guó)家邏輯”的重要內(nèi)因，如果這些問題解決不好，就有可能成為逆全球化的一個(gè)重要推手。

顯然，全球化的進(jìn)程將取決于上述正反力量的相互作用，如果正向的力量占上風(fēng)，全球化就向前邁進(jìn)，否則，全球化就有可能倒退。在目前逆全球化勢(shì)力紛紛抬頭的關(guān)鍵歷史時(shí)刻，世界各國(guó)應(yīng)該攜手同行，共同來推動(dòng)全球化的健康順利發(fā)展。

毋庸置疑，中國(guó)的崛起得益于全球化，同時(shí)也為世界經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此，中國(guó)最有資格，也最有責(zé)任，向全世界展示全球化的商業(yè)邏輯，指出這是一條合作共贏、共同致富的道路。為了自己的發(fā)展，也為了世界的未來，中國(guó)應(yīng)該在全球化的道路上起到先鋒和榜樣的作用。為此，未來主要任務(wù)有以下三個(gè)方面：

第一，繼續(xù)加大改革開放的力度，不斷改善營(yíng)商環(huán)境，歡迎世界各國(guó)的企業(yè)來中國(guó)做生意。在這方面，商學(xué)院也要發(fā)揮更大的作用，加大力度研究全球化背后的商業(yè)邏輯，建立相關(guān)的理論體系，收集、整理、宣傳全球化的成功案例，讓全球化的合作共贏理念更加深入人心。

其次，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)因?yàn)槿蚧l(fā)展所帶來的區(qū)域之間、人群之間發(fā)展的不平衡。如前所述，全球化有可能帶來一些負(fù)面的影響。如果能夠盡量減小這些負(fù)面影響，解決好全球化帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，那么我們就能夠更加充分地體現(xiàn)全球化的“共贏”性，使其更加深入人心。

此外，需要促進(jìn)世界各國(guó)人民之間的友好往來，增進(jìn)相互了解，特別是商界之間的交流與合作。前面提到過的逆全球化的國(guó)家邏輯中，就有一些因素是源自國(guó)家相互之間的不理解。大家知道，不確定性滋生恐懼感，而恐懼感就有可能轉(zhuǎn)變?yōu)槟嫒蚧乃汲?。在這方面，商學(xué)院也有其用武之地。因?yàn)樯虒W(xué)院和經(jīng)濟(jì)工商界的長(zhǎng)期緊密聯(lián)系，國(guó)際商學(xué)院之間的交流與合作將有利于促進(jìn)全球商界之間的友好往來。

（來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)）

了解MBA招生信息，點(diǎn)擊下方圖片進(jìn)入2021年商學(xué)院招生信息合集。50+所院校MBA官方政策，包含MBA/EMBA/MEM，做你最貼心的小助手。