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2020年6月，上海交大中國全球運營領袖CLGO項目啟動了今年的“龍之隊”實踐項目。

“龍之隊”項目是CLGO項目的一個傳統(tǒng)特色實踐項目，不僅涉及制造業(yè)，還拓展到新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、服務型企業(yè)、快速消費品企業(yè)等等。

除了服務企業(yè)的拓展，在校內也展開了多方位的合作。一方面與交大安泰全球企業(yè)診斷項目（AntaiGlobal Corporate Lab,GLAB）展開合作，項目方向更加多元，項目學生除了安泰經(jīng)管學院的全日制MBA學生與學術性碩士學生，還有來自海外著名商學院選拔的優(yōu)秀學生形成國際化、背景多元化的診斷小組；另一方面“龍之隊”項目開放給IMBA項目的學生?！褒堉牎表椖康耐卣?，除了引入了更加多元的項目方向，也為實踐項目提供了更為創(chuàng)新的解決方案，同時給CLGO項目的學生提供了更多維視角的學習和實踐經(jīng)歷。

2020年“龍之隊”項目雖然因為疫情的原因有所延緩，但是交大安泰經(jīng)管學院與企業(yè)合作的熱情不減，第一批3家企業(yè)總共推出7個實踐項目。嗶哩嗶哩CLGO與GLAB合作的新生代網(wǎng)絡平臺項目嗶哩嗶哩Bilibili是國內知名的視頻彈幕網(wǎng)站，為新生代年輕人提供了多樣化的產(chǎn)品和服務，如視頻、直播、游戲、漫畫、電競、電商等等。美顏經(jīng)濟下的新生代的審美風格和美顏趨勢是怎么樣的呢？全日制MBA學生與學術型碩士學生組成多元化的混合團隊，對新生代美顏趨勢與未來革新和價值進行研究探討。

聯(lián)合利華世界500強快速消費品企業(yè)項目聯(lián)合利華Unilever是世界上生產(chǎn)快速消費品的主要企業(yè)之一，旗下有超過400個品牌的產(chǎn)品。疫情下的零售業(yè)務如何開展，全球采購與本地采購之間如何制定彈性的策略。弘盛特種閥門民營傳統(tǒng)制造業(yè)項目上海弘盛特種閥門制造股份有限公司成立于1998年，從創(chuàng)立至今已經(jīng)二十多年，品牌在業(yè)內頗有知名度，但是企業(yè)文化與品牌形象還需要再上升一個臺階。

此次“龍之隊”項目的順利啟動是基于上述三個不同行業(yè)領域的企業(yè)項目的引入，以及我們優(yōu)秀的學生團隊的積極參與，相信通過三個月的項目運行，一定能夠為企業(yè)提供有價值的輸入，為學生帶來不一樣的實操經(jīng)歷。

“龍之隊”項目（Dragon Team）

“龍之隊”是CLGO項目的一項企業(yè)實踐活動。以MIT-LGO項目（麻省理工學院全球運營領袖項目）成功的“虎之隊”實踐項目為原型，由3到4名學生組成一個團隊，并在安泰經(jīng)濟與管理學院的老師指導下，為企業(yè)提供短期咨詢服務。

項目目標：

• 基于嚴謹?shù)墓こ虒I(yè)知識和前沿的商業(yè)理論，為企業(yè)解決短期的實際問題，提供有價值的服務。

• 使CLGO學生能夠在真實的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮其領導才能、團隊合作以及解決問題的能力。

項目方向：

• 戰(zhàn)略決策層面，可以涉及供應鏈、運營、市場營銷、戰(zhàn)略定位等等。

安泰全球企業(yè)診斷項目（Antai Global Corporate Lab）

安泰全球企業(yè)診斷項目(GLab)是安泰經(jīng)濟與管理學院發(fā)起和主導的一項企業(yè)實踐項目，由本院和海外著名商學院選拔優(yōu)秀的學生混合組隊，形成國際化、背景多元化的診斷小組，在安泰教師和企業(yè)導師的指導下，為企業(yè)和機構的管理問題提供診斷與咨詢方案。