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金融科技班王金川:人臉支付將重塑中國移動支付市場 | 安泰云享

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院
2020-04-29 06:02 瀏覽量: 3897
?智能總結(jié)

四月的安泰云享已迎來最后一期,本期金融科技行業(yè)社群班的分享,由第一小組成員代表、2018級EMBA同學(xué)、美至網(wǎng)絡(luò)科技有限公司市場總監(jiān)王金川圍繞“人臉支付將重塑中國移動支付市場”的主題展開,為大家?guī)砭始姵实难菡f。

四月的安泰云享已迎來最后一期,本期金融科技行業(yè)社群班的分享,由第一小組成員代表、2018級EMBA同學(xué)、美至網(wǎng)絡(luò)科技有限公司市場總監(jiān)王金川圍繞“人臉支付將重塑中國移動支付市場”的主題展開,為大家?guī)砭始姵实难菡f。

本期活動由2005級MBA校友、高瓴資本高濟醫(yī)療副總裁、上海萬蕓藥房連鎖有限公司董事長陳春華主持,第一組成員陳宏強、黃昕珂、凌云、徐世恩、譚明浩亦為本期云享活動做了充分準備,金融科技班的師生們一同參與了此次在線學(xué)習(xí)。

目錄

中國移動支付行業(yè)規(guī)模已處于全球首位,人臉支付作為技術(shù)手段更為先進的支付方式,將重塑中國移動支付市場。本次云享將圍繞以下五個方面展開:

01 中國移動支付行業(yè)格局

王金川介紹,中國電子支付市場中,移動支付占據(jù)90%,中國目前已是全球最大的移動支付市場,年交易額達330萬億元人民幣,約為2019年中國GDP的3.3倍。目前主流支付方式為二維碼支付和POS支付,人臉支付的比重僅約8%。

移動支付行業(yè)在中國的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段:2010年至2012年市場啟動期;2013年至2017年市場爆發(fā)期;2018年至2020年市場穩(wěn)定期。

隨著線下流量成本上升,流量紅利逐步枯竭,移動支付的下一個藍海市場將由產(chǎn)業(yè)驅(qū)動。這一階段對產(chǎn)業(yè)融合的要求提高,真正的內(nèi)在驅(qū)動力是智能硬件成本大幅降低,軟件層面安卓系統(tǒng)免費,硬件層面智能手機大面積普及。其次是通信技術(shù)的提升,4G向5G時代的轉(zhuǎn)換,會直接影響移動支付使用體驗。

02中國人臉支付發(fā)展態(tài)勢

人臉支付的三大驅(qū)動因素

技術(shù):非接觸式的快速支付,其背后的檢測特征難以復(fù)制,安全性極高;

價格:終端設(shè)備價格從早期2000元一臺,下降至當(dāng)前1500元左右;

資本:阿里、騰訊兩大巨頭助推,是雙方在用戶爭奪上的又一個戰(zhàn)場。

人臉支付是移動支付技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

移動支付主要有5種實現(xiàn)方式:POS支付、二維碼支付、NFC支付、指紋支付、人臉支付,其中POS和二維碼是主流。

POS機的核心功能為商戶管理、會員管理和卡券核銷;掃碼終端的核心功能為掃碼支付和語音播報。人臉支付較前兩者而言,具有無感支付、難以仿制以及安全性高的特征,盡管目前仍然成本較高,但經(jīng)過一年多時間的推廣,使用占比達8.1%,增速極快,潛力巨大。此外,人臉支付終端是朝著All-in-One的方向發(fā)展的,完全可以整合POS機及掃描終端的功能,使得多方利益得到滿足。

人臉支付是多方博弈后的和解形式之一

人臉支付體現(xiàn)著供給側(cè)、需求側(cè)和利益群體之間的多方博弈。供給側(cè)方面,廠商推動下的主流技術(shù)不斷演進。需求側(cè)方面,國內(nèi)注冊商戶數(shù)突破1億戶,線下實體數(shù)量約為5000萬戶,對于商戶,千人前面的營銷方式可以實現(xiàn)其降本增效的訴求。這中間還存在著互聯(lián)網(wǎng)大廠之間的博弈,阿里于2018年底首次提出人臉支付概念,是業(yè)內(nèi)第一個推動者,原因就是當(dāng)時微信支付的線下份額是支付寶的兩倍,阿里必須找到新的支付載體與騰訊展開競爭。

  • 人臉支付行業(yè)規(guī)模

2019年,人臉支付終端市場規(guī)模為15億人民幣左右,2020年預(yù)估可達63億。估算依據(jù)為市場主導(dǎo)者需求,根據(jù)2019年底數(shù)據(jù),支付寶和微信對終端的需求分別為500萬臺和200萬臺,銀聯(lián)體系需求量也破百萬臺,所以總體市場規(guī)模為60億是保守估計,但由于疫情影響,需求量可能發(fā)生小幅波動。到2022年,這一數(shù)據(jù)預(yù)計將有10倍以上增量,總值達到180億以上。

用戶規(guī)模方面,2019年至2022年,用戶數(shù)量將從1.18億人次增長至7.61億人次,最終數(shù)值與中國移動支付市場用戶規(guī)模接近,即表明人臉支付是移動支付行業(yè)升級的必然趨勢。

影響人臉支付市場規(guī)模及用戶數(shù)量的因素,主要可以從三個維度進行考量:價格維度、行業(yè)性解決方案,以及單雙屏問題。

價格方面,終端設(shè)備價格的錨定效應(yīng)明顯。目前單面屏POS機價格約1000元,增加人臉識別功能后會有所上漲,但總價低于1500元時會有較好的市場接受度,目前廠家定價也主要分布在這一點位附近。

行業(yè)解決方案方面,僅具備基礎(chǔ)應(yīng)用已無競爭力,行業(yè)應(yīng)用及營銷應(yīng)用的嵌入是重點。以XY公司為例,單面屏終端走高性價比路線,價格低于1500元,行業(yè)應(yīng)用在單面屏設(shè)備中相對完善;雙面屏設(shè)備更適應(yīng)添加營銷功能,且價格低于2000元時才易于被商戶接受,目前能夠?qū)崿F(xiàn)的廠商不多。

  • 公眾主要疑慮

用戶對人臉支付存在的擔(dān)憂主要是隱私泄露和安全隱患。國家在今年年初已經(jīng)出臺一些試行規(guī)范制度,但尚未形成正式監(jiān)管。由于人臉支付仍處于起步階段,發(fā)展速度也比較快,監(jiān)管方的相關(guān)措施會逐步跟進。從線上支付到掃描支付,再到人臉支付,政策出臺的速度是在遞增,預(yù)計在2021年四季度左右,就會有相對完善的人臉支付監(jiān)管制度出臺。

03中國人臉支付主要應(yīng)用人臉支付作為移動支付的一種,可以適用于現(xiàn)有的所有移動支付應(yīng)用場景,但在便捷性和安全性方面,會有更大提升。

海外市場中,亞馬遜在美國進行了Amazon Go的無人超市試驗,使用掃碼入場,人臉支付離場的方式運作,一定程度上體現(xiàn)了未來消費場景的主流趨勢。

04商業(yè)模式的創(chuàng)新與實踐

  • 無邊界的生態(tài)經(jīng)濟

要實現(xiàn)無邊界的生態(tài)經(jīng)濟,需要從價值、應(yīng)用、產(chǎn)品、渠道四個維度來衡量,思考配套設(shè)備應(yīng)如何應(yīng)用?能給用戶及公司帶來怎樣的價值?可以通過何種渠道實現(xiàn)?最本質(zhì)的還是要抓住產(chǎn)品和應(yīng)用這兩條線,只有滿足商品的需求以及價值鏈合作伙伴的需求,才有機會做到無邊界的生態(tài)經(jīng)濟。

  • 價值鏈再平衡

這一點非常重要,但卻常被忽略。以微信支付生態(tài)為例,其中涉及五個階段:鋪貨、補貼、流水、會員及廣告。如何在早期階段適當(dāng)減低門檻,是推動整個行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。此外,商戶對獎勵制度非常敏感,微信的獎勵政策有效期延長至2021年三月底,釋放出堅定推行人臉支付的信號。

  • 商業(yè)模式探索

王金川對人臉支付商業(yè)模式有著自己獨到的見解。他提出,在醫(yī)院、購物中心等大型項目中,傳統(tǒng)的招投標方式對人臉支付來說機會渺茫。但目前不少基金對這一行業(yè)有投資意愿,在資方入場后,可以采用項目的方式進行運作,再由廣告商統(tǒng)一進行定向投放,把蛋糕做大。經(jīng)過一年多的實踐,這樣的商業(yè)模式取得了令人滿意的效果。

05總結(jié)與互動交流

王金川總結(jié)道,中國移動支付行業(yè)規(guī)模全球第一,支付產(chǎn)業(yè)仍是藍海。人臉支付是巨頭博弈的戰(zhàn)場,是交易導(dǎo)向的必然延伸,也符合國家戰(zhàn)略意圖。All-in-One是行業(yè)發(fā)展大勢所趨,無整合,不商業(yè)。

在提問環(huán)節(jié),同學(xué)們踴躍發(fā)表自己的觀點,陳春華、謝軍、鄧擁軍等就行業(yè)壁壘、人臉識別數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用、法律合規(guī)性等內(nèi)容提出疑問,大家對此進行了充分的探討與交流。

關(guān)于“安泰云享”

1

學(xué)習(xí)目標:同學(xué)互動交流,相互學(xué)習(xí)是行業(yè)社群班的重要形式之一。通過參與此次云分享活動,可進一步理解不同行業(yè)的各細分領(lǐng)域現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,促使大家對整個行業(yè)進全面思考的同時,云分享活動議題亦可以作為課程結(jié)業(yè)匯報時需完成的個人或小組作業(yè)的重要素材內(nèi)容。

2

時間頻率:每周一次,一般安排于周末的下午或晚上(具體時間以實際通知為準)。每次活動可分為兩個環(huán)節(jié),分享環(huán)節(jié)約45分鐘,交流環(huán)節(jié)約30分鐘。

3

主講人選:可通過自薦、小組推等方式產(chǎn)生。每個小組推選出至少一位主講人。為保證活動效果,建議主講人提前準備好PPT。

4

互動平臺:此次云分享活動在Zoom云視頻平臺上進行,每位同學(xué)需提前下載安裝好客戶端(盡量PC端和手機都安裝好)。活動開始前,將在班級微信群發(fā)布會議ID和密碼。

內(nèi)容編輯:劉曄

(本文轉(zhuǎn)載自上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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