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【安泰EMBA訊】2013年12月10日-12日，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院（以下簡稱“交大安泰經(jīng)管學(xué)院”）2013年秋季EMBA新生在東方綠洲進行了為期兩天的拓展模塊的體驗式學(xué)習(xí)。12日下午，同學(xué)們在交大徐匯校區(qū)新上院演講廳聆聽了開學(xué)模塊的《領(lǐng)導(dǎo)力初評》課程。

12月10日晚7點左右，學(xué)員們順利抵達東方綠舟。經(jīng)過短暫的安整休頓，學(xué)員們在綠舟會堂展開了首次團隊熱身活動。3個班級的學(xué)員被打亂分入10個小組。在“同心桿”、“團隊組建”、“團隊展示”三個環(huán)節(jié)后，各小組分別確立了各具特色的隊旗、隊歌、口號等信息，并通過“人名串串記”項目快速地熟悉起自己的小組成員。

12月11日，學(xué)員們分組進行了“鱷魚潭”、“通天塔”、“真人CS模擬戰(zhàn)場”和“驛站傳書”四個拓展項目。

“鱷魚潭”項目是模擬兩個團隊在同一市場競爭環(huán)境時，如何保處理競爭者之間的關(guān)系。當(dāng)遇見沖突，如何進行更高效地談判，當(dāng)遇到分歧，如何為了共同的利益同對手達成統(tǒng)一認識，這是一個與對手搏弈同時也是與自己搏弈的過程。2013秋季2班學(xué)員盛振洲表示：“這個游戲就如下跳棋，每一步都需要自己頭腦清楚地計算，但同時也要學(xué)會與競爭對手協(xié)調(diào)好關(guān)系，否則就會兩敗俱傷?！?/p>

“通天塔”項目中，需要學(xué)員利用有限的材料搭建一個至少高于12米的方塔。該項目主要為了培養(yǎng)學(xué)員積極的溝通心態(tài),提升團隊成員之間的相互信任程度。同時，在這個環(huán)節(jié)中，由觀點不同所引發(fā)的矛盾也讓學(xué)員充分意識到?jīng)_突的客觀性，并在此過程中學(xué)會妥協(xié)、提升應(yīng)變等能力。

在真人CS模擬戰(zhàn)場體驗中，全體新學(xué)員被分為紅、藍兩隊。戰(zhàn)前選帥，戰(zhàn)時布局，戰(zhàn)后總結(jié)，通過一系列的環(huán)節(jié)，不僅調(diào)動了學(xué)員們的參與熱情，讓每個人的日常壓力得到最大限度地釋放，同時也讓每一位學(xué)員學(xué)會在團隊中找準(zhǔn)自己位置，培養(yǎng)了良好的團隊合作意識，提升了團隊的凝聚力。

“驛站傳書”則考察了學(xué)員的執(zhí)行力與信任度。作為企業(yè)的高級管理人員，他們不僅需要在這個環(huán)節(jié)放下平時的姿態(tài)，回歸到學(xué)生心態(tài)，全力以赴地為了集體成績而努力，更需要通過這個環(huán)節(jié)明白團隊成員之間的彼此信任是多么重要。

12月12日上午，為期三天的拓展活動在最后一個項目“鼓動人心”中結(jié)束。本次活動中，第5組的學(xué)員通力協(xié)作，創(chuàng)造出連續(xù)擊鼓855次的本年度最高成績。在最后總結(jié)中，學(xué)員們紛紛表示，加入交大雖然只有短暫的三天時間，但學(xué)校為新學(xué)員們安排的拓展破冰活動，不僅讓學(xué)員在最短的時間內(nèi)相互熟悉，更讓他們從活動中思考自己與他人應(yīng)該如何更好地溝通，在企業(yè)內(nèi)部團隊?wèi)?yīng)該如何更好地建設(shè)團隊等等，這一系列看似簡單的課程安排背后其實含有很多的深意。

12日下午，學(xué)員們在徐匯校區(qū)中院參與開學(xué)模塊的《領(lǐng)導(dǎo)力初評》課程。課程中，黃志猛老師對學(xué)員的個人發(fā)展報告進行了詳盡而細致的解讀，他對五種不同性格的人群的不同特質(zhì)進行了犀利的分析。他表示，這份報告不僅僅有助于學(xué)員自我了解，更可以幫助學(xué)員有效地管理員工。所謂人盡其才就是把最適合的人放到最適合的崗位，而這一切一定是基于管理者對人的了解。通過高效使用人力資源以及管理工具，最終實現(xiàn)團隊間有效的溝通、了解和尊重。

有關(guān)新生歡迎晚宴及Techmark等特色課程，我們將會持續(xù)報道，敬請期待！

供稿:EMBA辦公室文嬌
責(zé)編：EMBA辦公室田巧云