蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

翻開江陰市華方新能源高科設備有限公司（以下簡稱“華方”）總經(jīng)理伍春銀的簡歷，跨度之大令人驚訝：從英文教師到期貨經(jīng)理，到進入機械行業(yè)，再到外企代表，最后擁有自己的工廠；從文科到理工，從打工到創(chuàng)業(yè)，不停轉(zhuǎn)換的人生坐標，卻有著通俗的人生目標——挑戰(zhàn)自我?！拔也恢雷约耗芰τ卸啻螅膊恢雷约耗芊癯晒?，只要去做便不會后悔?！彼哪繕瞬皇敲皇莻鞒邪倌?，而是不斷挖掘自身潛力，挑戰(zhàn)自我極限?！拔乙恢焙苄牢?，因為每一步都可以自己選擇，放下一些并全心投入新的領域?！彼男模肋h在路上。

轉(zhuǎn)變角色，融入學習

在為期五天半的開學模塊中，伍春銀謙和低調(diào)，不愛出風頭，被同學們尊稱“伍哥”。對于拓展，他認為這是讓EMBA學員走出企業(yè)天地、擺正自身位置、培養(yǎng)團隊精神的第一門課，要學會轉(zhuǎn)變角色，放空心態(tài)，更多地傾聽與合作。特別是鱷魚潭，對陣雙方如何設定目標、協(xié)調(diào)競合、做出讓步，最后達成目標最大化，都需要認真思考。Techmark課程中，他在小組里負責財務和總匡算，“這門課雖是模擬實戰(zhàn)，卻是一個相互關聯(lián)的系統(tǒng)，為企業(yè)管理提出了之前一直忽略的問題。”隨著前期分工失誤的撥正，和對市場及研發(fā)關注的加強，小組成長很快，并取得了較好名次。

選擇交大EMBA繼續(xù)學習，伍春銀坦言看重兩個優(yōu)勢：一是雄厚的師資力量；二是嚴謹?shù)慕虒W管理。他希望能夠通過兩年系統(tǒng)化的學習，將以前零碎的知識和經(jīng)驗串聯(lián)起來，形成體系。同時，也期待能夠更多地與老師和同學們交流經(jīng)驗與思想，在彼此的溝通中汲取成功與失敗的經(jīng)驗，碰撞出新的思想火花。帶著這一期待，在開學模塊結束后的第三周，2013年最后一個周末，伍春銀便邀請年級30余名同學來到江陰，在華方與高管對話，參觀交流，將課堂搬到企業(yè)，實地診斷并為華方未來的發(fā)展出謀劃策、答疑解惑?！拔蚁Ｍ窈蠼淮驟MBA能夠堅持以教學為主導，在力所能及的范圍內(nèi)組織更多縱向與橫向的校友交流活動，學以致用，用以促學?！?/p>

轉(zhuǎn)換坐標，一切只為學習

伍春銀畢業(yè)于安徽，專本科都為英語專業(yè)，喜愛歷史人文，可謂典型的文科男生。86年大學畢業(yè)后，他站上了講臺，從中學到大學，將八年青春奉獻給了教育事業(yè)。因一顆驛動的心，他走出象牙塔，人生便開始進入四至五年一個輪回的“坐標轉(zhuǎn)換期”?！耙驗榕d趣，我在學校里還選修了法律、經(jīng)濟、貿(mào)易等學科，但當時并不知道方向?！?4年，他抓住偶然機遇加入江陰中山期貨經(jīng)紀有限公司，進入當時尚不成熟的期貨證券領域。對于第一次坐標的轉(zhuǎn)換，他直言鍛煉非常大，邊學邊做，變量很大，也練就了自己搜集信息的容量和處理信息的速度。四年間，從部門經(jīng)理做到副總經(jīng)理，基本負責所有工作，分了房，有了每年有了可觀的收入，看問題的視野也得到了很大提升。

談到職業(yè)生涯里最難忘的時期，伍春銀毫不猶豫地提到98-04年。那五年，他走出金融，走進機械；放下高薪高位，開始了最基礎的學習。進入完全陌生的“卡車渦輪增壓器”零部件制造領域，從零開始，拿著每月不足千元的月工資，可能在外人看來不可理喻，但對于伍春銀來說，一切只為學習。當時，工廠為世界三大汽車渦輪增壓器公司配套，要求高，壓力大，也正是他積累經(jīng)驗的絕佳良機。前三年潛心投入學習，每年夏天基本都泡在鑄造車間，主動學習鑄造材料和工藝，學習技術、貿(mào)易與管理，研究科技翻譯。第四年，因良好業(yè)績擢升為外經(jīng)科科長，直到離開，公司已形成產(chǎn)量跟不上銷量的好勢頭。

04年伍春銀獨立擔任美資企業(yè)Chainworks的中國總代表，負責采購、供應商評審、項目開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤等，另外還兼任四家美國汽車零部件公司管理咨詢顧問。06年，他成立了一家合資工程機械產(chǎn)品公司，負責管理，期間一直尋找著新的機會。09年，他將公司股份賣給了美方，并邁入光熱光伏及特種工程部件領域，成為國內(nèi)首家制造“回轉(zhuǎn)式減速器”的企業(yè)，自行制定產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品標準。公司擬定的行業(yè)標準2014年工信部即將出臺，隨后還要制定產(chǎn)品國家檢測標準?？梢哉f，華方在技術上領先國內(nèi)同行20年，短期內(nèi)難以復制，在光熱光伏市場上國內(nèi)占有率95%，居全國第一、國際前四的龍頭地位。

走著走著，突然一個機械的世界就在眼前展開了?！拔液芟矚g這個開拓性的世界?！蔽榇恒y不停歇地走著，并不斷為自己的人生增添砝碼，增加挑戰(zhàn)。“可能我還會再辦第三個工廠，辦好了差不多就退休了?！比松凡紳M未知，伍春銀卻走得從容而堅定。

穩(wěn)中求進，互利共贏

“打造百年老店是很多人的目標，但不是我的。在我看來，企業(yè)價值體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)市場需求，把企業(yè)做起來，把行業(yè)帶起來，而到了高*長期時就是我考慮退出的時候?！蔽榇恒y的經(jīng)營理念基于兩個考慮，一是經(jīng)過高速增長期后企業(yè)會進入一個平穩(wěn)期，相對經(jīng)營會比較平穩(wěn)；二是公司市值增長不會太快，因為沒有了快速增長的預期。因此，他選擇把公司市值做高，然后退出，這一理念也影響著目前華方是否上市的決策。

在伍春銀看來，管理首先要搭框架、建體系。華方成立初始，便設定了三年初創(chuàng)期計劃，隨后每年以100%速度增長，整體情況超過預期。今年進入第四年，后三年計劃進入規(guī)范期，整體規(guī)劃和管理要不斷制度化、流程化。其次管理要權責到位、權力下放，不斷培養(yǎng)中層領導干部，穩(wěn)中求進，而自己則更多地解放出來，跑國外，服務大客戶。“公司首先要能夠為社會提供有價值的產(chǎn)品；其次要清楚做產(chǎn)品的目標是客戶，客戶才是企業(yè)正常運營的資本?！彼J為辦工廠關鍵要服務好客戶，客戶需求就是企業(yè)發(fā)展的方向；要始終堅持技術領先，注意傾聽客戶心聲，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，降低產(chǎn)品成本。目前，華方還與客戶共同開發(fā)產(chǎn)品，共同申報專利，互利共贏。至于競爭對手，他認為只能關注，卻無法控制?！皼Q策時，我會綜合各方面的信息和可能性后作出判斷，不會太激進，因為要對整個團隊負責?！?/p>

對于新產(chǎn)品的敏銳度，也是伍春銀企業(yè)經(jīng)營的一大法寶。2011年，他看準太陽能中聚光光伏市場，卻遭到全體反對，認為目前產(chǎn)品達不到相關要求。議題擱淺后，他私下讓技術和工藝部門試著做，做好打樣，再擴大，最后告知成功的可能性。三個月后再開會，所有人都同意了，產(chǎn)品開發(fā)出來后馬上便占領了該市場?！拔乙惨蠊靖刹吭谑挛锇l(fā)展的萌芽狀態(tài)便看到它的發(fā)展方向?！睘榇?，他會定期為干部培訓，主要針對管理技能培訓和思想交流。并建立了一個閱覽室，鼓勵讀書分享，打造了一個學習型、分享型的企業(yè)文化。

成就自己，輝煌他人

作為華方領頭人，伍春銀有著“老虎+貓頭鷹”的性格，具魄力，重精準。他認為，打造企業(yè)依靠一個人的力量是不可能成功的，要在成就自己的理想和目標的同時，把榮譽送給團隊，這實際上是為團隊搭建舞臺，讓他們成功，擁有榮譽感，而人一旦走上神壇就很難下來。成就自己，輝煌他人——這也許正是他能夠放權、放心、放手運營企業(yè)的哲學基礎。

射手座的伍春銀為人謙和，喜歡冒險、喜歡嘗試?！八懈信d趣的事情我總想去嘗試，即便失敗也是一種樂趣。賺錢和成功本身也許并不一定有樂趣，但過程中會有?！蔽目瞥錾淼乃矚g文學和歷史，因工作之緣幾乎走遍世界各大洲。在工作中旅行，在旅行中思考，在思考中學習，并將感受用文字記錄下來，是他喜歡的生活方式。

平時，他還喜歡看書、快走，每月必看3-4本書，每天堅持快走，在閱讀中學習管理思想方法和企業(yè)運作；在快走中安靜思考，鍛煉身體。而談到兒子，伍春銀不無自豪，“兒子受我影響很深，可以說我是他的一個榜樣?！睆男?，兒子就喜歡閱讀他的藏書，喜歡機械修理，家里玩具都沒有完整過，拆了拼，拼了改，目前已選擇南京工業(yè)大學機械專業(yè)就讀。最后，也希望事業(yè)、家庭與自我發(fā)展兼顧的“伍哥”能夠在人生道路上走得更遠、更廣闊。

供稿：EMBA辦公室廖蓓