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【安泰EMBA訊】從火車、動車到高鐵，在處處提倡以“快”為目標(biāo)的心態(tài)下，浮躁已經(jīng)成為一種社會的常態(tài)。商學(xué)院的價值在于平衡與轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)社會主流價值觀，通過培養(yǎng)有德的商界精英推動經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。

如果說有一段日子值得被紀(jì)念，那就是在SJTU的那些日子。今天，我們一起跳脫浮躁的社會，以理性、從容的心態(tài)擁抱校園。百戰(zhàn)歸來再讀書，致SJTU，這是我們共同的青春。

勁風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，我是鼓神誰怕誰

在簡單的熱身后，學(xué)員們迎來了“鼓動人心”這個最后考驗團(tuán)隊綜合素質(zhì)的關(guān)卡，學(xué)員們需要通過繩子控制鼓面顛球?！爱?dāng)球偏離準(zhǔn)心或是跳脫之前穩(wěn)定的節(jié)奏感，隊員們會慌張起來，其實這個時候是最需要平靜下來的時候，平靜意味著挽救與突破?！?/p>

在企業(yè)內(nèi)部亦是如此，當(dāng)企業(yè)面對突發(fā)問題時，消彌于無形，化解于無物是穩(wěn)定人心的最好方式；其次，不少學(xué)員在一開始顛球時過于急進(jìn)冒失，喪失階段性目標(biāo)的確立，目標(biāo)分解小到一個游戲，大到企業(yè)戰(zhàn)略層面，每當(dāng)一個階段性目標(biāo)完成后，可適當(dāng)鼓舞士氣，這直接決定了整體目標(biāo)的推進(jìn)與落實。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行

“大風(fēng)起兮云風(fēng)揚(yáng)”，驟然的降溫與雨水并沒有澆滅學(xué)員們的熱情，相反，紅藍(lán)大戰(zhàn)瞬間點(diǎn)燃學(xué)員的熱情點(diǎn)，“以往都是紙上談兵，這次終于可以一展身手?！庇型瑢W(xué)在戰(zhàn)前便豪情萬丈。紅藍(lán)大戰(zhàn)和企業(yè)商戰(zhàn)的共同點(diǎn)在于，如何在有限資源條件下最大化利用資源，并采取最優(yōu)戰(zhàn)略去達(dá)成目的。商場如戰(zhàn)場，反之亦然，以兵家的思辨思維去管理公司，也是各位學(xué)員值得借鑒的寶貴之處。

巴比倫通天塔，通向智者的康莊大道

在這個環(huán)節(jié)，每位學(xué)員需要利用有限的材料在規(guī)定時間內(nèi)依次將塔擴(kuò)充高度，搭建最高者即為勝者。如何建構(gòu)穩(wěn)定的地基結(jié)構(gòu)使塔不倒塌，并在最后的時間內(nèi)將塔“沖刺”到最高高度，是每個團(tuán)隊需要解決的棘手問題之一。

不少學(xué)員出現(xiàn)手汗、發(fā)抖等臨時“突發(fā)癥狀”，因此，克服短處比發(fā)揚(yáng)長處顯得更為重要。著名的木桶理論揭示的亦是如此，決定一個企業(yè)可以走多遠(yuǎn)，并不取決于他有多么大的優(yōu)勢，如何設(shè)法完善自身短板才是關(guān)鍵。

兩天的拓展學(xué)習(xí)，有淚水，有歡笑，有傷痛，有愉悅。然而，面對未來，我們知道，在一起我們不孤單。知音解味，同行同伴。敬請期待開學(xué)模塊的后續(xù)精彩報道！

供稿：EMBA辦公室徐靜
責(zé)編：EMBA辦公室田巧云