交大安泰EMBA2014秋季班新生素描——嚴瑜:持續(xù)學(xué)習(xí) 跟著經(jīng)典高效進步

?智能總結(jié)【安泰EMBA訊】“今天我們小組的數(shù)據(jù)出了問題,晚上我要跟團隊的成員繼續(xù)努力,通過模型搭建爭取能夠趕超回來?!币姷絿黎r是《商戰(zhàn)模擬》課程的第二天,在經(jīng)過前四期的決策之后,各個小組的競爭進入白熱化的階...
【安泰EMBA訊】“今天我們小組的數(shù)據(jù)出了問題,晚上我要跟團隊的成員繼續(xù)努力,通過模型搭建爭取能夠趕超回來?!币姷絿黎r是《商戰(zhàn)模擬》課程的第二天,在經(jīng)過前四期的決策之后,各個小組的競爭進入白熱化的階段。你能從他說話的語速判別出,這個擁有典型“IT男”背景的虎撲首席技術(shù)官,對于商場有著格外的激情與熱忱。
團隊成功的前提在于“人”
團隊本身的協(xié)同、團結(jié)與組織架構(gòu),建立的前提是“人”的本身。在嚴瑜看來,只有小組里的成員有相同的基礎(chǔ),在同一個話語水平上,才能夠在殘酷的“商戰(zhàn)”中取得成功?!拔宜幍幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)實際上就是人的競爭。雖然課程中的商業(yè)背景環(huán)境與我的行業(yè)不盡相同,但是背后的道理都是想通的,那就是對于人的看重。這也是為什么我會特別享受交大EMBA帶給我們的這次課程,通過層層抽絲剝繭,了解商業(yè)競爭的真諦!”
你很難忽視嚴瑜被包扎成小饅頭一樣的小手指,他笑稱“最近都要翹著蘭花指生活了”。原來在拓展模塊期間,他在“無線電定向”環(huán)節(jié)中光榮負傷,小手指縫了2針。但是這并不影響對于勝利有著強烈渴望的他,“輕傷不下火線”,簡單包扎后他迅速投入到接下來的“激戰(zhàn)”中,帶領(lǐng)自己的隊伍在7分鐘全殲對手?!拔覀冃〗M在所有項目中都是一次成功的,這不是偶然,而是有策略、懂合作的必然”,他總結(jié)道。
“我對于交大,對于徐匯校區(qū)不是熟悉,而是生活的一部分。”在2000年到2006年,嚴瑜幾乎風(fēng)雨無阻的在交大自習(xí)室里看書,“有時看著看著,一抬頭天就亮了”。他跟交大的淵源千絲萬縷,而今天選擇交大EMBA可謂了了前緣?!皩W(xué)習(xí)不僅需要環(huán)境,還需要效率。我相信跟著交大的教授、同學(xué),我會在未來兩年的學(xué)習(xí)生活中獲得最快速的成長?!?/p>
在體育培訓(xùn)加速發(fā)展的元年中大展拳腳
在2012年,嚴瑜進入中國資源優(yōu)勢及營銷實力的專業(yè)體育營銷公司——虎撲,管理著120人的技術(shù)團隊。而今年他有了一個新的身份:虎撲旗下上海智勤教育科技有限公司CEO。他說,“智勤將借助虎撲粘性度極高且數(shù)量巨大的用戶量,加之平臺中優(yōu)秀的教練資源,為青少年體育培訓(xùn)搭建一個最專業(yè)的平臺。下一步,我們將與高校、兒科醫(yī)院合作,制定科學(xué)的教學(xué)評估體系,并對教練進行專業(yè)培訓(xùn),為消費者提供最完善的服務(wù)。”
在嚴瑜看來,今年可以被稱為是中國體育培訓(xùn)行業(yè)加速發(fā)展的元年。從宏觀政策來說,今年國務(wù)院頻發(fā)文件推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,設(shè)定的目標(biāo)是:2025年體育整體的產(chǎn)業(yè)要突破5萬億。從市場角度來看,隨著二胎政策的放寬,帶來人口紅利,青少年體育培訓(xùn)市場將迅速膨脹。正是在這一背景下,智勤抓住機遇,應(yīng)運而生。
選擇在團隊初創(chuàng)的時候來到交大EMBA讀書,嚴瑜滿懷期待。“隨著管理人數(shù)的增加,考驗我的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)能力,更多的是團隊管理能力?,F(xiàn)在來讀書,是非常好的機遇,邊學(xué)習(xí)邊實踐,更能驗證我所學(xué)的成效?!?/p>
高效學(xué)習(xí),在書本中找尋真理
在互聯(lián)網(wǎng)這個“短、平、快”的時代,人們每日接收著過量的信息,卻逐漸喪失了思考的能力。所以雖然身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),嚴瑜卻更喜歡在書本中找尋真理。說他是“書蟲”并不為過,歷史、哲學(xué)、藝術(shù)、人文,他看得“雜”卻多選擇經(jīng)典著作?!敖?jīng)典的書籍都是被人們思考后挑選出來的,這讓我節(jié)約了很多挑選的時間,也讓我的學(xué)習(xí)更高效”,他說。
你也許很難想象,現(xiàn)在這個談著文學(xué),西裝筆挺的“優(yōu)質(zhì)男”,曾經(jīng)也在300塊一個月的房子里居住,連著幾個月吃同一種蓋澆飯。2000年,嚴瑜畢業(yè)之初毅然選擇創(chuàng)業(yè),攜著從父親那里借來的40萬“巨款”,開啟了“少年壯志”的追夢時期。但是夢想終究沒有照進現(xiàn)實,由于經(jīng)驗不足,雖然看到了機遇卻沒能抓住。創(chuàng)業(yè)失敗后,他進入了香港TVB在上海的分公司,拿著高薪,但是倔強的他卻更希望盡早還上父親的借款。他做到了,瘋狂兼職,每月不超過300的生活費,1年半后他就還清了欠款。
一個人做一件好事并不難,難的是做一輩子的好事。在那段最艱難的時期,嚴瑜卻開始了一件他堅持至今的習(xí)慣,拿出每月工資的6%捐助貧困學(xué)生?!斑@并不是矯情,對于我而言是一項相當(dāng)合算的‘投資’。也許對于城里人這些錢不足以激起漣漪,但是對于貧困山區(qū)的孩子,這也許就是他汲取更多知識的橋梁。”他淡淡說。確實,在這筆不計回報的投資中,收獲的也許不是直接的利益,而是助人之后的那份快樂以及內(nèi)心的從容。
供稿:EMBA辦公室文嬌
責(zé)編:EMBA辦公室田巧云
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