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【安泰EMBA訊】創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的上海涌現(xiàn)出一批富有企業(yè)家精神的工商業(yè)領(lǐng)軍者。近日，交大安泰EMBA2009秋2班、上海來伊份董事長(zhǎng)施永雷先后榮膺“上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物”、“第三屆上海市工商業(yè)領(lǐng)軍人物”。這是對(duì)施永雷帶領(lǐng)來伊份率先以連鎖經(jīng)營(yíng)方式推動(dòng)休閑食品行業(yè)發(fā)展，并堅(jiān)持以線上、線下全渠道經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要肯定。

作為一個(gè)在交大安泰EMBA“公司贏利模式”上蛻變的企業(yè)，來伊份近幾年的發(fā)展尤為迅速，當(dāng)前在中國(guó)已擁有終端門店近3000家。施永雷曾在分享自己企業(yè)文化的特色時(shí)，感慨在安泰的學(xué)習(xí)時(shí)光。他說：“學(xué)習(xí)就如吃飯，你不停吃總有新的吸收與消化，感謝交大安泰EMBA項(xiàng)目能給我新鮮、不同的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。”

不僅僅是來伊份，在擁有12年歷史，成功舉辦22屆的“公司贏利模式大賽”中涌現(xiàn)出許多杰出案例，如已成功登陸美國(guó)紐交所的“易居中國(guó)”、全國(guó)首家數(shù)字化有機(jī)農(nóng)場(chǎng)“一畝田”、石油污水處理專家“安潔士”等。可以說，包括大賽在內(nèi)的“三大整合項(xiàng)目”（贏利模式、績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力反思）作為交大EMBA完整的整合性體驗(yàn)式教學(xué)模式，針對(duì)公司的過去、現(xiàn)在與未來，已成為項(xiàng)目開創(chuàng)以來的不可復(fù)制的核心價(jià)值所在。

上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物

12月25日，“上海農(nóng)商銀行杯”2013-2014年度上海十大青年經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選結(jié)果出爐。施永雷與東方證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邵宇、騰訊大申網(wǎng)總裁王棟、紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁蔣小忠等10位青年精英獲此殊榮。施永雷表示：“這一榮譽(yù)的獲得，離不開近萬名來伊份員工的勤勉工作和無私奉獻(xiàn)，更離不開廣大消費(fèi)者多年來對(duì)我們一如既往地支持與厚愛。來伊份將繼續(xù)致力于為社會(huì)提供最新鮮、美味、健康的休閑食品，不斷創(chuàng)造快樂分享的休閑文化，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，推動(dòng)社會(huì)的和諧共贏?！?/p>

此次評(píng)選活動(dòng)是在共青團(tuán)上海市委指導(dǎo)下，由上海市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合上海農(nóng)商銀行、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、第一財(cái)經(jīng)、青年報(bào)等單位共同主辦，旨在發(fā)掘和表彰在2013-2014年度，代表上海發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)“四新”的經(jīng)濟(jì)要求，并為上海加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)而作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀青年企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人等各類青年經(jīng)濟(jì)精英。

第三屆上海市工商業(yè)領(lǐng)軍人物

12月29日，第三屆上海市工商業(yè)領(lǐng)軍人物評(píng)選結(jié)果出爐，施永雷獲此殊榮。上海市副市長(zhǎng)周波、上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔣以任等為共計(jì)31名獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)?wù)潞妥C書。

“上海市工商業(yè)領(lǐng)軍人物”是上海經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最具權(quán)威的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)之一，由上海市政府指導(dǎo)，上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、商業(yè)聯(lián)合會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)共同舉辦。此次評(píng)選旨在樹立工商業(yè)領(lǐng)軍人物，弘揚(yáng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的企業(yè)家精神，表彰在“新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”方面助推上海產(chǎn)業(yè)升級(jí)的知名企業(yè)家。

解密“來伊份”模式

施永雷具有敏銳而獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光。傳統(tǒng)休閑零食具有地域性強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而散的特點(diǎn)，他創(chuàng)造性地引入現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)的模式，大力推廣和應(yīng)用信息化技術(shù)，在成功實(shí)現(xiàn)來伊份品牌化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，在中國(guó)休閑食品連鎖業(yè)界保持著領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。2003年“SARS”期間，在很多企業(yè)發(fā)展停滯乃至倒閉時(shí)，他基于對(duì)國(guó)家強(qiáng)力處理“SARS”的果敢、高效的前瞻性判斷，果斷對(duì)外擴(kuò)張，以較低的成本將來伊份從上海市場(chǎng)拓展到整個(gè)華東地區(qū)。

面對(duì)電商、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，施永雷早在2012年就確立了來伊份線上、線下全渠道經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)來伊份由“外延式擴(kuò)張”向“內(nèi)涵式增長(zhǎng)”的轉(zhuǎn)變，并帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使來伊份成為中國(guó)休閑食品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

施永雷積極倡導(dǎo)并踐行“供應(yīng)商-來伊份-員工-消費(fèi)者”四方共贏的核心價(jià)值觀。多年來，來伊份對(duì)產(chǎn)品原料和供應(yīng)商的選擇非常嚴(yán)格，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程管理極為嚴(yán)苛，也會(huì)給予供應(yīng)商良好的利潤(rùn)空間，確保來伊份每年為6000萬人次的消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。施永雷積極推行“主動(dòng)快樂”的企業(yè)文化，善待并重視員工的發(fā)展，讓員工在快樂工作的同時(shí)，影響和感染更多的消費(fèi)者。2014年12月17日，來伊份還被中國(guó)領(lǐng)先人力資源媒體《第一資源》評(píng)選為“先鋒雇主”。

編輯：EMBA辦公室文嬌