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晚上十一點半，交大安泰EMBA2015春季班新生、中芯聚源投資總監(jiān)陳紹金還在伏案疾書，為的是在新生晚會中為大家呈現(xiàn)出最具交大特色的精彩節(jié)目。也許這就是“交大男”引以為傲的標簽：踏實、認真、追求完美。

突破自我，化繭成蝶

對比15年前，拿著上海交通大學信息工程專業(yè)通知書懵懂地走進交大校園，如今的陳紹金顯得更加從容。他說：“本科時，交大老師一絲不茍的教學方式教會我腳踏實地做人、做事，告知我世上沒有捷徑，沒有投機取巧。重回校園，既是工作轉型的需要，也是飲水思源的踐行?！?br>

陳紹金將選擇交大安泰EMBA讀書歸結為“天時、地利、人和”?！疤鞎r”是隨著目前工作自主安排的可控性，節(jié)奏不再像之前那樣匆忙?！暗乩笔强粗猩虾Ｗ鳛槲覈鹑谥行牡牡匚慌c地理優(yōu)勢。“人和”是交大安泰EMBA的教學風格更加務實，而不是空洞的理論。

每個人都有自己的罩門，對于陳紹金而言“恐高”是其一直想逾越的高墻。在開學拓展模塊的“信任背摔”項目中，1.4米的高臺對于他而言無疑是巨大的挑戰(zhàn)，“我試驗了多次，每一次站上去卻總是少了最后倒下去的勇氣。但是看著隊友為我親身示范、加油鼓勁，第五次我終于倒下去了。這不僅是對團隊的信任，更是自我的突破?！闭缑x要破繭成蝶需要陣痛，突破枷鎖、超越自我同理，倒下去之后，說不定就是海闊天空。

凡事預則立，不預則廢

從2004年畢業(yè)至今，陳紹金從項目經理、市場經理，到銷售經理，再到現(xiàn)在投資部總監(jiān)，似乎他呆過了公司所有重要的職能部門。對于這種改變他卻說：“凡事預則立，不預則廢。根據(jù)我自己個性SWOT，我對未來發(fā)展有清晰規(guī)劃，而不是隨波逐流。十年磨一劍，雖然在不同部門，但是我一直專注于半導體相關領域?！?/p>

對于陳紹金而言，不同部門的轉換更像是做蛋糕?！白黾夹g、市場、銷售就如蛋糕的底胚，是公司運營的三個基礎模塊。只有當基礎堅實了，才能有投資的能力，才可搭建第二層蛋糕。最后一層就是做到企業(yè)的運營者，總體去看公司的運營規(guī)劃?！?br>

對于火熱的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，陳紹金認為未來不可避免的要與互聯(lián)網(wǎng)進行結合，但是就他而言，“實業(yè)是國家經濟的基石，一定要有人去做承擔這個責任。如果說實業(yè)投資是講究槍法的彈無虛發(fā)，那么互聯(lián)網(wǎng)投資就是散彈槍強調范圍的廣度。”目前，陳紹金積極關注半導體及產業(yè)鏈上下游相關投資機會，“依托中芯國際強大的平臺，我們希望為中國半導體企業(yè)提供資金、技術等支持，形成閉環(huán)，助力其整體提升?！?br>

從總裁到總廚，生命是一場信念的游戲

成功的人往往有其特性，對于陳紹金而言“專注與勤奮”是其逐步獲得成功的重要原因。“在5、6歲的時候，其他小孩兒都在玩耍打鬧時，我卻喜歡在菜場里轉悠。在觀察大人們討價還價的過程中，我逐漸理解了最基礎的商品議價與商品甄別的原理”，他說。

夢想要有的，萬一實現(xiàn)了呢。從小在菜場的耳濡目染讓他漸升起一個“主廚夢”?？粗s志上的美食就進行模仿，一年做300多道食物……未來，他希望自己再次轉型，而這一次不再是半導體行業(yè)，而是希望有一個自己的私房飯館，完成從“總裁”到“總廚”的轉變。

站在新起點，他希望在未來兩年的學習生活中，能達到對自我存在價值的認可，了解人生的三層次，即認識自己的存在（名），實現(xiàn)自己的存在（利），且能分享自己的存在（勢）。在他看來：“時間是物質存在的載體，任何人都不曾擁有過任何物質，都是宇宙中的存在，與萬物共存。我們唯一能擁有的，是自己的存在?！蹦芊窒碜约旱拇嬖?，也即是自己達到了認識最高的層次“勢”。

供稿：EMBA辦公室文嬌

責編：EMBA辦公室陶遠勇