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2015年11月5日，交大安泰EMBA聯(lián)袂騰訊微信重磅打造“互聯(lián)網(wǎng)+訓練營暨企業(yè)家論壇”。作為第1-2期“互聯(lián)網(wǎng)+訓練營”的增值互動體驗模塊，交大安泰經(jīng)管學院教授呂巍，房多多聯(lián)合創(chuàng)始人肖莉，交大安泰EMBA2012級校友、凹凸租車CEO陳韋予，可口可樂大中華區(qū)整合營銷市場總監(jiān)匡非等嘉賓受邀出席，嘉賓們與現(xiàn)場300余位聽眾分享“互聯(lián)網(wǎng)之火與互聯(lián)網(wǎng)之禍”，共同探討移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型。交大安泰EMBA2008級校友、智馭公司執(zhí)行合伙人與首席執(zhí)行官郭海晨擔任主持。

交大安泰經(jīng)管學院黨委副書記于冷在致辭中表示：“面對網(wǎng)絡(luò)時代交大人面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。十三年來，安泰EMBA始終聚焦中國經(jīng)濟的發(fā)展與企業(yè)的成長，打造出了“上交創(chuàng)業(yè)匯”、“互聯(lián)網(wǎng)+訓練營”、“創(chuàng)新思維訓練營”三大特色創(chuàng)新品牌。作為“互聯(lián)網(wǎng)+訓練營”前兩期的增值互動體驗模塊，本次論壇邀請到了房產(chǎn)、租車、可口可樂等業(yè)內(nèi)精英嘉賓，和安泰資深的優(yōu)秀教授，共同探討和分享網(wǎng)絡(luò)時代的特點、企業(yè)運營的新模式以及對互聯(lián)網(wǎng)的困惑與思考。相信通過鮮活現(xiàn)實與經(jīng)典理論的結(jié)合，業(yè)界與學界的聯(lián)動與交流，大家能收獲良多?！?/p>

呂?。夯ヂ?lián)網(wǎng)之火，互聯(lián)網(wǎng)之禍

根據(jù)統(tǒng)計顯示，中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率飆升，截止2015年6月已超6.6億，普及率近50%。手機網(wǎng)民規(guī)模不斷上升，占比近90%，移動互聯(lián)網(wǎng)遍地開花。2015年三季度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)VC/PE融資事件規(guī)模為60.63億美元，融資案例數(shù)量308起，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占整個市場21.65%之多，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為整個市場的核心行業(yè)。

從以上數(shù)據(jù)可以看到，互聯(lián)網(wǎng)之“火”可見一斑。然而，現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)是否支持行業(yè)發(fā)展？基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建是否完全？傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略如何選擇？呂巍進一步解釋：“不做系統(tǒng)全盤規(guī)劃，簡單的形式化觸網(wǎng)難以解決根本問題。企業(yè)需要引進大數(shù)據(jù)搜集、處理和深度挖掘的專業(yè)人才，并且互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略應(yīng)上升至公司整體戰(zhàn)略層面，而不應(yīng)該僅僅作為IT部門的小范圍改造。同時，組織結(jié)構(gòu)和管理流程要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新特性，真正在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)文化，通過重組與整合創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。

肖莉：重新定義中國新房和二手房交易場景

中國的房地產(chǎn)行業(yè)是一個交易頻次極低的領(lǐng)域。開發(fā)商有很多痛點：廣告失效、客戶難找、營銷成本高、連接效率低；買家賣家有很多痛點：假房源、服務(wù)質(zhì)量低劣、交易成本極高；經(jīng)紀人也有痛點：交易效率低下、不受尊重、劣幣驅(qū)逐良幣。肖莉說：“基于新技術(shù)的商業(yè)進化必然誕生新的商業(yè)文明，依托互聯(lián)網(wǎng)房多多重新定義中國新房和二手房交易流程，基于此重構(gòu)交易場景，讓用戶能夠真真實實感受到房屋的優(yōu)質(zhì)?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)革命注定是場景革命，場景革命的核心是產(chǎn)品革命。房多多基于用戶交易場景設(shè)置產(chǎn)品，包括找房、看房、議價、過戶和*。肖莉說：“我們用移動互聯(lián)網(wǎng)方式解決信息不對稱，讓交易鏈上的每一個角色回歸本質(zhì)、建立連接，通過移動互聯(lián)提高平臺各方的交易效率，堅守有信用體系支撐的交易服務(wù)平臺。四年來我們只做了一件事：讓買房賣房更爽?！?/p>

陳韋予：汽車共享，“不持有生活”時代來臨

“我創(chuàng)業(yè)最早的靈感是來自交大安泰EMBA就讀時任建標教授的一堂課。印象極其深刻，課程的主題思想是：未來整個社會供給是有限的，人的需求卻是不斷增長的，我們已經(jīng)到了需要將現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)和資源整合起來再利用這樣一個共享經(jīng)濟時代。當時我思考，如果找一個全新的創(chuàng)業(yè)方向，必須要滿足兩個條件：首先是滿足市場需求矛盾的痛點，同時要大勢所趨”，陳韋予分享她的創(chuàng)業(yè)初心。

美國共享經(jīng)濟協(xié)會數(shù)據(jù)：每輛車平均每天閑置時間為22小時。每共享一輛車，能減少13輛車的購買行為，能減少75克二氧化碳排放。在互聯(lián)網(wǎng)+大背景下，凹凸租車運營而生。與傳統(tǒng)租車公司不同，凹凸共享租車模式所有車源來自車主，當你有閑置車的時候，隨時可以放到平臺上進行租借。“以租賃代替購買，不持有生活價值觀的傳遞，是凹凸另外一個初心。我們不希望，特別是中國青年一代，在沒有能力的時候背負*，一輩子為銀行打工?！?/p>

匡非：百年老店可口可樂的互聯(lián)網(wǎng)+之路

1886年，可口可樂在美國喬治亞州亞特蘭大市誕生。現(xiàn)在這家130年的老店，仍然每天為全球的人們帶來怡神暢快的美妙感受?！霸谌蜃罴哑放瓢?，可口可樂連續(xù)9年蟬聯(lián)第一位。但是幾乎一夜之間，2014年我們跌到了第三，被互聯(lián)網(wǎng)公司取代，第一名是蘋果，第二名是谷歌”，匡非說。

與時俱進，才可以滿足消費者不斷變化的需求，所以百年老店也必須選擇互聯(lián)網(wǎng)+之路。她說：“我們主動與互聯(lián)網(wǎng)公司進行合作，在拉入新客戶、增加引用頻次、培養(yǎng)消費習慣方面達成共識，把互聯(lián)網(wǎng)融入到產(chǎn)品營銷中去。在新時代造勢，收獲11%的業(yè)績增長和50%的關(guān)注率?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”訓練營

訓練營由交大安泰EMBA發(fā)起，以開放性、綜合性、互動性活動為載體，探索以技術(shù)驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新為目標，旨在搭建一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社群。

2015年5月9日-10日，交大安泰EMBA攜手騰訊前副總裁、《浪潮之巔》作者吳軍舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+訓練營”第一期。

2015年10月10-11日，交大安泰EMBA與天天投聯(lián)合投資機構(gòu)共同打造“互聯(lián)網(wǎng)+訓練營”第二期，并出資1200萬元作為創(chuàng)業(yè)基金助力營員創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

微信的智慧商業(yè)解決方案

傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代，若沒有利用好移動互聯(lián)網(wǎng)工具和手段，可能會被新的組織快速替代。微信企業(yè)號為企業(yè)用戶提供移動應(yīng)用入口，通過連接，維護相對穩(wěn)定的關(guān)系。微信智慧生活，簡而言之，就是以公眾號和微信支付為基礎(chǔ)，把六個方面融入進去，對商業(yè)模式進行移植和重組形成閉環(huán)的移動互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。

供稿：EMBA辦公室文嬌

編輯：EMBA辦公室陶遠勇