開學擷英丨商戰(zhàn)模擬課程:取勢明道,優(yōu)術(shù)合眾

?智能總結(jié)【安泰EMBA訊】結(jié)束完開學模塊《團隊建設(shè)與溝通》課程后,2015年11月27日-11月29日,交大安泰EMBA2015秋季新生們從體驗式學習轉(zhuǎn)換到企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)中,在《商戰(zhàn)模擬》課程里PK最強“大佬”...
【安泰EMBA訊】結(jié)束完開學模塊《團隊建設(shè)與溝通》課程后,2015年11月27日-11月29日,交大安泰EMBA2015秋季新生們從體驗式學習轉(zhuǎn)換到企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)中,在《商戰(zhàn)模擬》課程里PK最強“大佬”。
取勢明道
在充滿“雷墨磁”產(chǎn)品的世界,新生們按班級分配在木星、火星、金星三個星球。每個星球上不同小組組建并運營公司,并在所屬星球和其他團隊展開激烈競爭。1班課程講師陳樺說:“商戰(zhàn)模擬課程是一種充分討論與高層經(jīng)理相關(guān)管理概念和技巧的催化劑,是整個EMBA學習的先導。課程中同學們會發(fā)現(xiàn)自己的一些短板,但這將讓你們在今后的EMBA學習中更有目標,在現(xiàn)實的企業(yè)管理中起到啟迪作用。”
在前3輪模擬中,各小組進入企業(yè)初創(chuàng)、生存階段,努力證明其產(chǎn)品價值。雖然每家競爭公司處于相同起點,但是不同決策直接影響公司發(fā)展。有的團隊一路高歌猛進,在尤菲亞、納達卡或尼赫魯三個市場成績出眾,在二級市場也表現(xiàn)亮眼。但也有團隊由于市場分析、產(chǎn)品定位等決策失誤,導致成績欠佳。2班課程講師李金暉借用德國軍事家卡爾·馮·克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》觀點說:“有效的戰(zhàn)略不是一個長期的行動計劃,而是一個隨著環(huán)境的變化而不斷進化的中心觀念?!?/p>
優(yōu)術(shù)合眾
在后3輪較量中,團隊在不斷磨合中逐漸穩(wěn)固與強大,形成各具特色的盈利模式。各個公司根據(jù)市場需求變化不斷調(diào)整產(chǎn)品特征,最終實現(xiàn)了企業(yè)的成功與騰飛,證明了客戶價值以及商業(yè)模式價值,各隊的優(yōu)、劣勢也在此起彼伏地變化?!渡袝氛f:“非知不艱,行之維堅”,3班課程講師贠彥恒總結(jié):“戰(zhàn)略是經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,理解戰(zhàn)略是'知識'層面,制定和執(zhí)行戰(zhàn)略是'行為'層面。希望同學們通過本次課程,能夠?qū)W會著眼戰(zhàn)略,感知經(jīng)驗,知行轉(zhuǎn)化,將所學融入日后的企業(yè)管理之中。"
群雄逐鹿,通過6期經(jīng)營決策,最終1班5組,2班4組,3班5組獲得勝利。在最短時間里,每位同學的腦力、體力、觀察力、凝聚力都得到高強度考驗,從模擬實戰(zhàn)到運用實踐,深入問題本身也許比找到答案更重要。1班5組代表劉紹念說:“來到交大安泰EMBA就是學習的。雖然過程中有爭執(zhí),但是大家目標是一致的。跟著一群志同道合的人一起經(jīng)營企業(yè),這就是我們成功的秘訣?!?班4組代表王庭堅分享,合理的資源配置讓每個人都最大程度發(fā)揮出以往經(jīng)驗積累,從而助力公司在市場競爭中形成優(yōu)勢。3班1組馬嶔琦說:“我們成績也許不是最好的,但是我們都很享受討論的過程。結(jié)果不是最重要的,決策過程中對于問題的理解更重要?!?/p>
兩天半時間,有團隊在半夜兩點還在進行數(shù)據(jù)分析,也有同學直言高強度的頭腦風暴比高考還苦,但是當他們離開商戰(zhàn)模擬世界時,他們帶著的是短暫時間里學習到的大量管理知識要點與經(jīng)營技巧,為其認識自我知識體系缺陷,提升戰(zhàn)略決策能力,增加團隊合作精神和競爭意識,激發(fā)全面理解企業(yè)管理基本要素能力大有裨益。
至此,交大安泰EMBA秋季開學模塊系列課程圓滿結(jié)束。明年上海交通大學即將迎來120周年的校慶,交大安泰經(jīng)管學院也于七月回遷至交大發(fā)源地——具有百年深厚底蘊的徐匯校區(qū),EMBA項目亦將開啟發(fā)展新紀元?!敖袢漳阋越淮鬄闃s,明日交大以你為榮”,交大安泰EMBA2015秋季新生們正揚帆起航,激蕩浪潮之巔!
供稿:EMBA辦公室文嬌
責編:EMBA辦公室陶遠勇
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