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2016年3月16日，上海交通大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱交大安泰）EMBA課程教授陳亞民一行蒞臨校友企業(yè)山水裝飾集團(tuán)考察指導(dǎo)。交大安泰EMBA校友、山水裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)宋春紅，副總裁戴軍林等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接待。

陳亞民一行首先參觀了山水家居情景館。在原有的品牌基礎(chǔ)上，升級(jí)后的負(fù)一樓賣場(chǎng)引進(jìn)國(guó)際*品牌和智能化家居建材產(chǎn)品，為安徽家裝業(yè)主帶來(lái)更多時(shí)尚、智能、先進(jìn)的產(chǎn)品選擇。宋春紅重點(diǎn)介紹了未來(lái)三、四樓的改造計(jì)劃，在新產(chǎn)品引進(jìn)和空間布局改造上將進(jìn)行重要突破。隨后，陳亞民進(jìn)入山水視聽間，觀看山水發(fā)展歷程相關(guān)影片，感受山水的企業(yè)氛圍。

參訪完畢，戴軍林介紹了山水裝飾集團(tuán)的發(fā)展歷程，重點(diǎn)說(shuō)明了山水裝飾集團(tuán)“3+N”戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)集團(tuán)旗下子公司——早晨e購(gòu)裝飾進(jìn)行了詳細(xì)介紹。在2012年交大安泰EMBA“贏利模式大賽”中，宋春紅的“1+N”情景房體驗(yàn)館及產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式”榮獲大賽二等獎(jiǎng)，而這個(gè)案例正是以組長(zhǎng)宋春紅的山水裝飾集團(tuán)為藍(lán)本，提出了家裝業(yè)以個(gè)性化設(shè)計(jì)為主體，通過(guò)各種不同方案的有機(jī)組合，最終形成家裝業(yè)的個(gè)性化設(shè)計(jì)家裝的理念的贏利模式。

在了解山水裝飾集團(tuán)市場(chǎng)規(guī)模、財(cái)務(wù)詳情以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃后，陳亞民對(duì)山水的發(fā)展?fàn)顩r、品牌定位和企業(yè)文化表示肯定和贊揚(yáng)，同時(shí)也就山水的未來(lái)發(fā)展方向和工作重點(diǎn)提出了意見和建議。陳亞民指出，目前山水的發(fā)展規(guī)模，已達(dá)到借助資本市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)外擴(kuò)張的實(shí)力，山水要將進(jìn)入資本市場(chǎng)納入到公司發(fā)展總體規(guī)劃中，充分運(yùn)用資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步做強(qiáng)做大企業(yè)。其次，在人才戰(zhàn)略方面，要做好人才儲(chǔ)備工作，引進(jìn)高材生，將他們培養(yǎng)成專業(yè)型管理化人才。最后，在集團(tuán)發(fā)展“3+N”戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要注意分、子公司的橫向發(fā)展問(wèn)題，在做好裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的延伸工作上，可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，攻堅(jiān)克難。

此次陳亞民一行蒞臨山水裝飾集團(tuán)，對(duì)山水不僅是考察，更是給出了許多寶貴的建議，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略建設(shè)等方面起到了積極的促進(jìn)作用。通過(guò)贏利模式大賽，助力校友企業(yè)山水裝飾集團(tuán)發(fā)展。而安泰”家訪“，則為校友企業(yè)持續(xù)騰飛注入源源不斷的動(dòng)力。交大安泰EMBA集成交大產(chǎn)學(xué)結(jié)合的基因與傳統(tǒng)，致力于為EMBA校友提供終身學(xué)習(xí)交流與事業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。

編輯：EMBA中心文嬌