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4月21日，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA河南校友分會(huì)（籌）成立暨走進(jìn)校友企業(yè)活動(dòng)在鄭州舉行。安泰經(jīng)管學(xué)院管理科學(xué)系主任張新安教授、EMBA中心副主任周道力老師、校友事務(wù)總監(jiān)朱紅濤老師出席此次活動(dòng)，三十余位校友從各地趕赴鄭州，為河南校友分會(huì)的成立助陣，五位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家代表也參加了活動(dòng)。

上海交大EMBA安徽校友分會(huì)（籌）成立儀式由朱紅濤老師主持，周道力副主任代表安泰EMBA中心進(jìn)行致辭，今年是交大建校120周年，成立EMBA河南校友會(huì)也是為雙甲子校慶的獻(xiàn)禮。周老師還介紹了項(xiàng)目近年來在所取得的成績，在英國《金融時(shí)報(bào)》公布的2015全球商學(xué)院排名中，安泰EMBA項(xiàng)目進(jìn)入全球10強(qiáng)，并列亞洲商學(xué)院第1，連續(xù)三年蟬聯(lián)本土中文項(xiàng)目之首。此外，交大安泰在品牌活動(dòng)及課程設(shè)置方面做的創(chuàng)新與改革。朱紅濤老師簡要介紹了安泰EMBA校友工作開展情況，通過“校友返校日”、“走進(jìn)校友企業(yè)”和“交大探究”等一系列品牌校友活動(dòng)的開展，著力為安泰EMBA校友打造全方位的服務(wù)體系，搭建校友與母校間溝通與交流的平臺(tái)。

河南校友安泰EMBA河南校友代表分別發(fā)言，2004級(jí)秋1班的宇通客車黨委副書記彭學(xué)敏在分享中表示，在交大的兩年學(xué)習(xí)對(duì)自身的提升有著很大的幫助，也非常高興看到這么多校友來宇通客車做客，希望今后能夠有更多的交流。宇通重工的黨委副書記孟慶一校友表達(dá)了對(duì)母校的感謝之情，很高興河南的校友們有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的感情與信息交流的平臺(tái)和橋梁，并希望能夠貢獻(xiàn)自己的微薄之力，幫助河南校友分會(huì)的發(fā)展。

隨后的上海交大安泰EMBA河南校友分會(huì)（籌）成立的揭牌儀式上，張新安教授、周道力副主任、04春校友代表韓憲保共同參與并見證了這一激動(dòng)的時(shí)刻。韓憲保校友在分享中，感謝母校對(duì)他的培養(yǎng)，河南校友組織的成立讓大家有了一個(gè)共同學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，他將盡所能的支持。

在“走進(jìn)校友企業(yè)”活動(dòng)中，校友和企業(yè)家們首先走進(jìn)了宇通客車。一行人由專業(yè)解說人員介紹了宇通客車的近年發(fā)展，詳細(xì)了解宇通新能源客車的制造工藝、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新等方面的情況。隨后參觀了承裝2車間，干凈整潔的環(huán)境，一輛輛正在組裝的新能源大客車。接著，又參觀了整車電泳車間，這里擁有全球最大的電泳槽。車間設(shè)置了專門的參觀長廊，大家可以俯瞰一排電泳槽，一路走來依次觀看了前處理—磷化—電泳—后處理這四個(gè)完整的步驟。此流程的科技含量很高，整個(gè)操作只需要6名工人就可以完成。在廣場展車區(qū)，大家先后走上校車、高檔商務(wù)車和房車、新能源公交車等進(jìn)行體驗(yàn)。

隨后，校友們來到了09秋孟慶一校友所在的企業(yè)——宇通重工有限公司。在孟慶一校友的陪同下，宇通重工企業(yè)專業(yè)接待員的引導(dǎo)下，大家依次參觀了鄭州宇通文化展廳，重工零部件生產(chǎn)車間，重工專用汽車總裝車間，重工文化長廊，并對(duì)廠內(nèi)參觀內(nèi)容作相關(guān)講解。宇通重工作為宇通集團(tuán)的核心企業(yè)之一，是集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)為一體的中國大型軍用和民用工程機(jī)械、環(huán)保、專用車等產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)制造企業(yè)?，F(xiàn)場的一系列的大型特種車輛讓校友們倍感震撼，大家在參觀的同時(shí)，也進(jìn)行了深度的思想交流。

參觀結(jié)束后，在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)管理之道”研討沙龍上，安泰經(jīng)管學(xué)院管理科學(xué)系主任張新安教授為在座校友帶來了一場有主題為“說服與影響”的課程分享。課程中，張新安教授通過多個(gè)生動(dòng)的案例來解析了人們在溝通及管理過程中所出現(xiàn)的“認(rèn)知失調(diào)”現(xiàn)象的產(chǎn)生緣由，并就如何利用“認(rèn)知失調(diào)”的現(xiàn)象來和對(duì)方進(jìn)行溝通與談判，如何對(duì)員工進(jìn)行管理而展開，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，做有針對(duì)性的管理方案制定。沙龍的最后，校友們就學(xué)習(xí)的成果和自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。