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當(dāng)從波士頓出發(fā)的航班徐徐降落在舊金山機(jī)場(chǎng)，陽光海岸，充滿自由創(chuàng)新因子，硅谷、斯坦福，這些字眼好似魔力一般，深深吸引著每一位尋求突破的EMBA同學(xué)。

十七世紀(jì)西班牙的傳道堂式式樣，土黃色石墻環(huán)繞下的紅屋頂建筑，拱廊相接，棕枷成行，在古典與現(xiàn)代的交映中充滿了濃濃的文化和學(xué)術(shù)氣息，這樣的斯坦福不禁令人傾心。中心廣場(chǎng)（MainQuad）是斯坦福的主要部分，在它的四周，商學(xué)院、教育學(xué)院、工學(xué)院、法學(xué)院、醫(yī)學(xué)院等星羅棋布。thewindoffreedomblows，自由之風(fēng)永遠(yuǎn)吹拂，斯坦福的校訓(xùn)“俘獲”不少莘莘學(xué)子。如果說，哈佛與耶魯大學(xué)代表著美國(guó)傳統(tǒng)的人文精神，那么，斯坦福大學(xué)則是二十一世紀(jì)科技精神的象征。

斯坦福，硅谷開放式創(chuàng)新體系

同學(xué)們?cè)谒固垢４髮W(xué)美亞科技管理中心主任、RichardDasher博士帶來的《硅谷開放式創(chuàng)新體系》精彩課程中度過了完美的一天。Dasher博士從課程一開始就拋磚引玉，為何眾多公司會(huì)選擇在成本高居不下的硅谷創(chuàng)業(yè)?是因?yàn)槿瞬胚€是環(huán)境？抑或是資本？帶著這些問題的思索，Dasher博士深入淺出，層層剖析了硅谷全方位的創(chuàng)新體系，從小公司的發(fā)展路徑（以Square公司為例），大公司的創(chuàng)新體制（以Google公司為例），以及大小公司之間的積極互動(dòng)方式，力求以全方位的視角為大家展示硅谷企業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

下午的課程由PARC公司業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)大橋秋先生主導(dǎo)，暢談PARC的創(chuàng)新模式，同學(xué)們與授課老師在課堂上互動(dòng)十足。這不僅得益于授課老師對(duì)硅谷創(chuàng)新體系了如指掌，更得益于他們能把硅谷多如繁星的創(chuàng)新型企業(yè)信手拈來與大家分享，老牌軟硬件企業(yè)如Intel、Sun、Oracle，新型的互聯(lián)網(wǎng)巨頭Yahoo、Ebay、Google，還有商業(yè)模式新星Facebook、Twitter、Tesla、Uber等。同學(xué)們?cè)诟袊@硅谷全體系創(chuàng)新環(huán)境不是輕易可以模仿的同時(shí)，亦在反思自身企業(yè)未來的發(fā)展方向。

企業(yè)參訪，了解不只是為超越，更為激勵(lì)

誠(chéng)如同學(xué)說得那樣，“通過企業(yè)參訪，了解美國(guó)企業(yè)很重要，但了解不只是為了超越，還為激勵(lì)自己?！痹诿绹?guó)課程期間，同學(xué)們相繼去了紐約的史帶集團(tuán)，舊金山的Intel和Oracle總部。

史帶集團(tuán)

史帶金融財(cái)團(tuán)是一家私有的全球性金融、投資和保險(xiǎn)財(cái)團(tuán)，在早餐會(huì)上，同學(xué)們針對(duì)“創(chuàng)新·轉(zhuǎn)型·金融·中美經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行互動(dòng)式探討，史帶集團(tuán)CEO鈕小鵬主持。鈕小鵬先生從中美在政治、經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)出的差別進(jìn)行針對(duì)性分析，聚焦國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，他建議需從鏈接、金融、跨境和溝通四個(gè)方面進(jìn)行深度思考。不少同學(xué)認(rèn)為，史帶集團(tuán)的跨境經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和綜合金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。

Intel總部

今年一月，每年一次的國(guó)際消費(fèi)電子展（CES）如約而至，Intel毫無疑問，幾乎都是主角之一。同學(xué)們?cè)诒敬纹髽I(yè)參訪Intel后更加深了印象，在Intel的彭明恩工程師介紹了Intel的全球業(yè)務(wù)及分布后，不少同學(xué)表示，“Intel的戰(zhàn)略不在具體產(chǎn)品，而是整體布局。相對(duì)于其他公司把重點(diǎn)聚焦在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)方式而言，Intel更關(guān)注于未來市場(chǎng)趨勢(shì)的把握?！蔽磥恚琁ntel在中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型中所扮演的重要且積極角色。

此外，彭明恩工程師談到了摩爾定律為更高功能和復(fù)雜的產(chǎn)品奠定技術(shù)基石，Intel充分實(shí)踐摩爾定律，以此為標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)業(yè)界科技進(jìn)步。“但由于摩爾定律的局限，10年內(nèi)Intel還能做到?！睙o獨(dú)有偶，在交大安泰EMBA互聯(lián)網(wǎng)+訓(xùn)練營(yíng)第一期現(xiàn)場(chǎng)，前谷歌搜索科學(xué)家、《浪潮之巔》作者吳軍教授表示，Intel公司創(chuàng)始人戈登?摩爾提出摩爾定律，摩爾定律是過去50年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力。在摩爾定律中，各個(gè)公司的研發(fā)必須針對(duì)未來市場(chǎng)?！暗S著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，由摩爾定律、大數(shù)據(jù)、數(shù)學(xué)模型組成的機(jī)器智能時(shí)代，會(huì)將人類世界推至一個(gè)前所未有的浪潮尖端?！?/p>

甲骨文

此外，安泰師生們一行在甲骨文美國(guó)總部中國(guó)事務(wù)辦公室程江江總監(jiān)的引導(dǎo)下參訪了甲骨文，有著37年歷史的甲骨文是全球最大的企業(yè)級(jí)軟件公司，和他的硅谷小伙伴相比已經(jīng)算“老公司”了，但依然以持續(xù)創(chuàng)新的姿態(tài)保持頑強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。甲骨文的主管工程師RichardKwok介紹了Oracle的總體業(yè)務(wù)框架,通過為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先型合作伙伴提供專業(yè)技術(shù)支持和優(yōu)化信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值，甲骨文一直不斷在加大投入技術(shù)研發(fā)，以三大戰(zhàn)略軟硬件一體化戰(zhàn)略，云計(jì)算戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為核心，并針對(duì)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及云端存儲(chǔ)的大趨勢(shì)及相應(yīng)產(chǎn)生的安全問題進(jìn)行了深入解讀，Oracle提倡以一種平衡的解決方案去投入社會(huì)。

“創(chuàng)新過程中其實(shí)可以結(jié)合兼并與收購(gòu)?！盓MBA學(xué)員一語中的，其實(shí)早在2009年，甲骨文宣布74億美元收購(gòu)SUN，對(duì)于Sun的收購(gòu)，在一定程度上改變了IT業(yè)的現(xiàn)有格局，甲骨文將成為唯一一家能夠運(yùn)行整合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的公司，一個(gè)一流的軟件公司與一家高端計(jì)算機(jī)公司實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合。

當(dāng)走進(jìn)校友企業(yè)走出國(guó)門

值得一提的是，此次美國(guó)國(guó)際訪學(xué)團(tuán)走進(jìn)甲骨文，得益于2015年4月、2014年11月交大安泰EMBA與甲骨文（中國(guó)）聯(lián)合承辦的兩次走進(jìn)校友企業(yè)，“當(dāng)走進(jìn)校友企業(yè)系列活動(dòng)，走出國(guó)門時(shí)，那股子自豪和期待是不言而喻的。其實(shí)，硅谷吸引我們的不僅僅是這個(gè)地方，更是一種全新的思維方式，這與交大骨子里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)DNA是密切相融的，在開放中融入全新的創(chuàng)新生態(tài)體系，是這個(gè)社會(huì)的主命題，也是本次國(guó)際課程帶給我們最深的感悟?！?/p>

隨著斯坦福一天課程的圓滿落幕，整個(gè)美國(guó)國(guó)際課程模塊也進(jìn)入尾聲，從東部的金融之都到西部的科技之都，同學(xué)們載著滿滿的學(xué)習(xí)收獲，懷著對(duì)這個(gè)國(guó)度的淡淡不舍，及心中諸多未解好奇，踏上了歸國(guó)的航班。但，我們相信，我們一定還會(huì)再來，以更好的姿態(tài)和自我。

供稿：EMBA中心劉美娜

責(zé)編：EMBA中心徐靜