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從云計(jì)算到物聯(lián)網(wǎng)，從O2O到大數(shù)據(jù)，我們的工作與思維方式一直被顛覆，而要想更長(zhǎng)遠(yuǎn)地躋身于時(shí)下趨勢(shì)和社會(huì)主流方陣中，我們要做的顯然不僅在于明察眼前，更需預(yù)見(jiàn)未來(lái)。如何鏈接未來(lái)，贏在先機(jī)？2016年5月18日下午，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“交大安泰EMBA”）第25屆公司贏利模式?jīng)Q賽在交大徐匯校區(qū)精彩上演，最終“美人信息”隊(duì)?wèi){借“POCO2016贏利模式項(xiàng)目”獲得決賽第一名。本次大賽由交大安泰EMBA2014秋1班學(xué)生李大鵬、2014秋2班學(xué)生楊亞婷主持，由【伊甸之林】獨(dú)家冠名贊助。

今年正值交大120周年校慶，300余位聽(tīng)眾與參賽者一起，用最精彩的分享為交大百廿校慶獻(xiàn)禮。交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)周林教授表示：“作為EMBA最具代表的特色課程與大賽，贏利模式可以說(shuō)已經(jīng)成為商學(xué)院產(chǎn)學(xué)結(jié)合的標(biāo)桿。商學(xué)院的課堂應(yīng)該是在實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，收獲也會(huì)是更大的?！苯淮蟀蔡┙?jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)助理、EMBA項(xiàng)目主任任建標(biāo)教授介紹：“公司贏利模式大賽自2002年由交大安泰EMBA開(kāi)辦以來(lái)，每年舉辦兩次，目前已成功舉辦24屆。一個(gè)能堅(jiān)持12年的大賽我們可以自豪地表示它是成功的，大賽不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)交流的過(guò)程，同時(shí)也是我們EMBA項(xiàng)目不斷創(chuàng)新探索的過(guò)程?！?/p>

臺(tái)灣新竹交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目執(zhí)行長(zhǎng)鐘惠民教授分享：“贏利模式大賽不僅分享智慧、幸福與美麗，更跨越海峽。2014年10月，我們與交大在上海聯(lián)合舉辦了第三屆兩岸贏利模式菁英邀請(qǐng)賽，今年大賽將走進(jìn)臺(tái)灣，歡迎屆時(shí)海峽兩岸的精英學(xué)子再次碰撞贏利模式大賽的火花?！迸_(tái)灣新竹交通大學(xué)管理學(xué)院工業(yè)工程與管理系巫木誠(chéng)教授表示：“如果一個(gè)舊東西，我們說(shuō)這是一個(gè)舊的城鎮(zhèn)，這個(gè)舊東西沒(méi)有價(jià)值，可是如果我們解釋成是一個(gè)古董，就有價(jià)值了。對(duì)于創(chuàng)新的看法要重視本身，也要利用你的洞察力產(chǎn)品隱性價(jià)值?！?/p>

此外，作為從交大安泰EMBA公司贏利模式大賽中走出的成功案例，來(lái)伊份董事長(zhǎng)、交大安泰EMBA校友施永雷通過(guò)視頻寄語(yǔ)本屆大賽。他表示，通過(guò)贏利模式大賽，讓他有序地整理了來(lái)伊份的商業(yè)模式。如若說(shuō)之前的經(jīng)營(yíng)是在摸索中發(fā)展，那么大賽中小組成員共同梳理企業(yè)贏利體系，從而讓他對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理有了更深地認(rèn)識(shí)與更好地把握。

鏈接未來(lái)，贏在先機(jī)

12分鐘的宣講，12分鐘的答辯，24分鐘的時(shí)間卻凝聚了參賽同學(xué)一年來(lái)的辛勤付出。本次大賽評(píng)選出一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)四名，同時(shí)設(shè)定了針對(duì)小組陳述的最佳陳述獎(jiǎng)三名，和最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)一名。最終，“美人信息”獲得一等獎(jiǎng)；“小確幸”、“智慧先鋒”分獲二等獎(jiǎng)；“智慧魔方”、“幸福時(shí)光”、“金鑰匙”、“C.Smart-愛(ài)你的家人”分獲三等獎(jiǎng)?！白罴殃愂霆?jiǎng)”由“美人信息”代表沈怡、“小確幸”代表史紅霞、“智慧先鋒”代表李莉獲得；“現(xiàn)場(chǎng)最佳人氣獎(jiǎng)”由智慧魔方隊(duì)獲得。

如何以高瞻遠(yuǎn)矚之姿進(jìn)入市場(chǎng)？如何制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)？如何使可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)？這是企業(yè)家都應(yīng)該思考并在未來(lái)亟需解決的問(wèn)題。在本次參賽的7組隊(duì)伍中，有基于智能產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)未來(lái)良好發(fā)展前景，為老百姓提供日常飲品配套服務(wù)，開(kāi)發(fā)智能養(yǎng)生類(lèi)產(chǎn)品的“智能養(yǎng)生項(xiàng)目”；有以物聯(lián)技術(shù)優(yōu)化智慧建筑解決方案，結(jié)合智慧生活打造未來(lái)智慧服務(wù)平臺(tái)的“智能家居項(xiàng)目”；有區(qū)別于傳統(tǒng)養(yǎng)老院,無(wú)論是硬件設(shè)施還是服務(wù)質(zhì)量都有了很大提升的“高端養(yǎng)老院項(xiàng)目”；有中國(guó)最大原創(chuàng)圖片生活分享平臺(tái)的“視覺(jué)生活存儲(chǔ)分享項(xiàng)目”；有定位于中國(guó)新型的OTO職場(chǎng)精英教育培訓(xùn)平臺(tái)的“OTO教育培訓(xùn)平臺(tái)項(xiàng)目”；也有專(zhuān)為“本地人”而生的“自駕游項(xiàng)目”，以及通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)智能硬件與APP的運(yùn)用,用智能代替人工管理,使綜合性的社區(qū)服務(wù)小型化的“社區(qū)配套自助服務(wù)項(xiàng)目”。

本次一等獎(jiǎng)獲得者代表沈怡動(dòng)情分享：“在還沒(méi)有加入交大安泰EMBA之前就一直聽(tīng)說(shuō)‘贏利模式大賽’，這是一個(gè)可以讓同學(xué)們將‘學(xué)以致知’和‘學(xué)以致用’緊密結(jié)合的項(xiàng)目，也為同學(xué)們之間可以互相碰撞、互相學(xué)習(xí)和交流搭建了一個(gè)平臺(tái)。贏利模式創(chuàng)新的道路上充滿著艱辛，但創(chuàng)新的道路上也讓我們享受著快樂(lè)。由于同學(xué)們工作都非常得忙碌，因此大家用盡了各種互聯(lián)網(wǎng)工具，確保團(tuán)隊(duì)可以時(shí)刻對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的新思考進(jìn)行充分且深入的討論。一次次深入的討論以后，我們都體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的不容易。但同時(shí)值得慶幸的是，也正是因?yàn)椴粩嗟呐鲎埠头窒恚〗M成員們的視野逐漸變得開(kāi)闊起來(lái)?！?/p>

此外，【伊甸之林】董事長(zhǎng)高翔作為校友受邀出席了本次大賽，分享了【伊甸之林】與交大的不解之緣和他的創(chuàng)客夢(mèng)想，并為參賽隊(duì)伍送上鼓勵(lì)寄語(yǔ)，為活動(dòng)增添自然、健康、浪漫的氛圍。

學(xué)高為師，身正為范

經(jīng)師易遇，人師難求。八位來(lái)自高校界、實(shí)業(yè)界、管理咨詢界、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)界、金融界等領(lǐng)域的專(zhuān)家：上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院黨委副書(shū)記、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系教授于冷博士，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院金融系副教授、EMBA課程教授費(fèi)一文博士，上海市工經(jīng)聯(lián)主席團(tuán)主席、翰瀾咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人與榮譽(yù)主席張肇麟先生，北大縱橫管理咨詢有限公司創(chuàng)始人王璞先生，德太投資集團(tuán)執(zhí)行合伙人黃輝先生，軟銀中國(guó)資本主管合伙人宋安瀾先生，常春藤資本合伙人范惠眾先生，漢理資本創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)錢(qián)學(xué)鋒先生作為本次“明星導(dǎo)師團(tuán)”，為此次大賽專(zhuān)業(yè)性、客觀性、公允性保駕護(hù)航，用自身詮釋了“學(xué)高為師、身正為范”的古話。

針對(duì)7個(gè)不同領(lǐng)域的贏利模式項(xiàng)目，評(píng)委們提問(wèn)與建議的側(cè)重點(diǎn)各有不同，但都一針見(jiàn)血，直切重點(diǎn)，鞭辟入里。權(quán)威的點(diǎn)評(píng)、精辟的點(diǎn)撥、巧妙的點(diǎn)睛，在熱烈而緊張的答辯環(huán)節(jié)中，給予同學(xué)們更多的管理智慧與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)啟迪，也引導(dǎo)大家更深地反思各自項(xiàng)目的亮點(diǎn)與不足，不斷激勵(lì)著學(xué)員們?cè)俳釉賲?，從?chuàng)思走向?qū)嵺`，從創(chuàng)新走向卓越。

評(píng)委觀點(diǎn)集錦：

▲于冷：商學(xué)院的“贏利模式”講授與一般外界的講授也許不一樣。安泰作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商學(xué)院，作為百廿交大的商學(xué)院，我們希望告訴學(xué)生“商業(yè)要建立在信用的基礎(chǔ)上才可以發(fā)展”，我們希望為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)有德的領(lǐng)導(dǎo)者。

▲費(fèi)一文：贏利模式大賽是跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系的，這一屆“大消費(fèi)“的項(xiàng)目特別多。但是我們可以看出“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，“潮流”同學(xué)都能捕捉到，但是具體的落地并不這么容易。如何構(gòu)筑恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，在群雄紛爭(zhēng)中領(lǐng)先一步？從關(guān)注“點(diǎn)”到關(guān)注“面”，項(xiàng)目才能走得更遠(yuǎn)。

▲張肇麟：一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目需要“睿智“、”“洞察力”、“責(zé)任感”三大特質(zhì)?！邦Ｖ恰蹦茏岉?xiàng)目走得更快，“洞察力”能讓項(xiàng)目走得更遠(yuǎn)，“責(zé)任感”是高校企業(yè)者區(qū)別于其他領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的情懷。

▲王璞：創(chuàng)業(yè)是一條機(jī)遇與荊棘并存的道路，所以我敬佩今天各位創(chuàng)業(yè)者。今天的時(shí)代有很多有趣的“關(guān)鍵詞”：跨界、眾籌、社群......，期待后續(xù)的贏利模式大賽能更貼近“時(shí)髦”，走在風(fēng)口。

▲黃輝：“工匠精神”是怎樣的一種精神？雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大熱，但是我們切勿忘記傳統(tǒng)的創(chuàng)新，落實(shí)到產(chǎn)品本身仍然是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。另一方面，資本并不等于錢(qián)，投資人的理念、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同等等才是企業(yè)應(yīng)該考慮的關(guān)鍵。

▲宋安瀾：什么叫好的贏利模式？“接地氣”很重要，我們投資的時(shí)候先看的就是“痛點(diǎn)”，當(dāng)你的項(xiàng)目真的在解決受眾的問(wèn)題，自然而然就會(huì)帶來(lái)贏利?！帮L(fēng)口”不一定要緊跟，因?yàn)橐坏╋L(fēng)口變化，你也許就“掉落”在地了，企業(yè)一定要尋找有價(jià)值的項(xiàng)目。

▲范惠眾：贏利模式并不單單指企業(yè)是如何掙錢(qián)的，“掙錢(qián)”不等同于贏利模式，大賽是希望通過(guò)最優(yōu)秀的企業(yè)家、教授、投資人一起，尋求企業(yè)掙錢(qián)的方式方法如何模式化。企業(yè)立足點(diǎn)是“創(chuàng)造價(jià)值”，也就是“解決問(wèn)題”。

▲錢(qián)學(xué)鋒：我既是大賽的評(píng)委，也是大賽的受益者，一方面是投資的收益，一方面是知識(shí)的受益。本次大賽主題是“鏈接未來(lái)，贏在先機(jī)”，基于此我有兩點(diǎn)希望：首先，鏈接未來(lái)前，創(chuàng)業(yè)者需要看清未來(lái)；其次，贏在先機(jī)前，創(chuàng)業(yè)者需要把握先機(jī)。

百廿智慧，創(chuàng)新基因

可以說(shuō)，交大安泰EMBA的公司贏利模式大賽已經(jīng)成為商學(xué)院從理論走向?qū)嵺`再走向產(chǎn)業(yè)的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。談到風(fēng)向標(biāo)，非常幸運(yùn)的是交大安泰率先看到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革，2013年秋季即以前瞻性的眼光率先在體制內(nèi)商學(xué)院中推出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理方向EMBA。2014年又創(chuàng)新EMBA課程體系，新增“創(chuàng)新＋、金融＋、互聯(lián)網(wǎng)＋”模塊，這一系列舉措將有助于我們培養(yǎng)更多站在風(fēng)口的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才。

此外，作為交大創(chuàng)新基因的傳承，交大安泰EMBA又相繼推出“互聯(lián)網(wǎng)＋訓(xùn)練營(yíng)”、“上交創(chuàng)業(yè)匯”、“上交金融家”，為交大校友與交大系創(chuàng)業(yè)者搭建交流平臺(tái)的同時(shí)，更帶來(lái)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)創(chuàng)新理念，這一切對(duì)我們EMBA的培養(yǎng)理念的持續(xù)打造有著非常深遠(yuǎn)的意義。也是基于此，交大安泰EMBA獲得商學(xué)院權(quán)威排名--英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球排名第10位，連續(xù)三年蟬聯(lián)本土中文EMBA項(xiàng)目之首的佳績(jī)。

事實(shí)上，包括“公司贏利模式大賽”在內(nèi)的“三大整合項(xiàng)目”（贏利模式、績(jī)效提升、領(lǐng)導(dǎo)力反思）作為交大EMBA完整的整合性體驗(yàn)式教學(xué)模式，大賽凝聚了學(xué)院智慧精華，涌現(xiàn)出許多杰出案例，其成果不僅集結(jié)成冊(cè)，受到市場(chǎng)的高度關(guān)注；不少案例直接產(chǎn)業(yè)化，或獲得注資、或最終上市，如已成功登陸美國(guó)紐交所的“易居中國(guó)”，華東地區(qū)首屈一指的休閑食品品牌“來(lái)伊份”，校友企業(yè)“巴安水務(wù)”、“維宏股份”創(chuàng)業(yè)板成功上市，“巨靈信息”、“鹿得醫(yī)療”、“亞匯投資”在新三板成功掛牌等，充分展現(xiàn)了大賽深遠(yuǎn)、持續(xù)的后續(xù)效應(yīng)與影響。這一批極具成長(zhǎng)性與社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，傳承著百年來(lái)交大“敢為人先”的精神繼往開(kāi)來(lái)，再造輝煌。

供稿：EMBA中心文嬌

責(zé)編：EMBA中心董晴