美國(guó)國(guó)際課程:有形的影響,無(wú)形的引領(lǐng)

?智能總結(jié)參觀史帶集團(tuán)課間草地,心曠神怡西點(diǎn)合影耶魯大學(xué)圖書館耶魯課程討論與西點(diǎn)現(xiàn)任校長(zhǎng)合影豐富肢體動(dòng)作課間師生合影全景跳躍在知識(shí)海洋中2017年4月27日上午,由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“交大...
2017年4月27日上午,由上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“交大安泰”)副院長(zhǎng)田新民擔(dān)任團(tuán)長(zhǎng)、EMBA中心副主任周道力擔(dān)任副團(tuán)長(zhǎng)、章首琪老師帶隊(duì),50多名EMBA師生組成的2017春季美國(guó)國(guó)際課程學(xué)習(xí)團(tuán)于上海浦東機(jī)場(chǎng)啟程,開(kāi)啟了為期10天的美國(guó)高校學(xué)習(xí)與名企互動(dòng)之旅。
在這個(gè)以曼哈頓、華爾街為龍頭,被稱為世界金融中心的城市—紐約,訪學(xué)團(tuán)參訪了美林證券(MerrillLynch)和史帶金融財(cái)團(tuán)(STARRCOMPANIES)。美林證券向客戶提供投資、融資、咨詢、保險(xiǎn)和相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),根據(jù)客戶的理財(cái)規(guī)劃制定目標(biāo),定期交流、調(diào)查滿意度,完善資產(chǎn)配置。美國(guó)史帶戰(zhàn)略伙伴集團(tuán)總裁兼CEO、史帶全球金融集團(tuán)資深董事總經(jīng)理鈕小鵬(RickNiu)就中美跨境合作與資產(chǎn)配置等問(wèn)題進(jìn)行了分享交流。
西點(diǎn):軍事實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)魅力
4月30日上午,交大安泰EMBA師生來(lái)到西點(diǎn)軍校,團(tuán)隊(duì)精神、注重儀表、追求真理,提倡“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練?!笨此坪?jiǎn)單的話語(yǔ),給了同學(xué)們一行諸多軍事領(lǐng)導(dǎo)魅力的感悟。
海灣戰(zhàn)爭(zhēng)第三裝甲師師長(zhǎng)DR.SeanT.Hannah為大家講述了《VUCA環(huán)境下有效的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通》,在這個(gè)以責(zé)任duty、榮譽(yù)honor、國(guó)家country為校訓(xùn)的校園,翰納上校用真實(shí)的軍事實(shí)戰(zhàn)案例,闡述了現(xiàn)今商業(yè)世界格局“這是一個(gè)VUCA的世界”,多變、不確定、復(fù)雜、模糊,VUCA已是新常態(tài)。在這種環(huán)境下,領(lǐng)導(dǎo)意圖兩級(jí)以上共享、下屬反述、執(zhí)行紅隊(duì)方法(提不同意見(jiàn)以備更好完善計(jì)劃),以及行動(dòng)后AAR的總結(jié)形式都能促進(jìn)有效的領(lǐng)導(dǎo)與溝通。
耶魯:百年學(xué)府的創(chuàng)新傳承
走進(jìn)耶魯,古老而高貴,這不僅是一座宏偉的建筑,更是知識(shí)的寶藏。訪學(xué)團(tuán)隨后在耶魯展開(kāi)了為期3天的深度學(xué)習(xí)。耶魯管理學(xué)院高管項(xiàng)目高級(jí)副院長(zhǎng)JeffreySonnenfeld在歡迎晚宴中對(duì)交大師生表示殷切問(wèn)候,田新民副院長(zhǎng)感謝耶魯校方的溫馨安排。
第一天的課程以領(lǐng)導(dǎo)力為主線,從品牌營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)決策模式等方面展開(kāi),耶魯大學(xué)管理學(xué)院高管項(xiàng)目的高級(jí)副院長(zhǎng)JeffreySonnenfeld教授的課程氛圍輕松詼諧,以美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普等眾多知名的政治家和企業(yè)CEO為例,闡述了魅力領(lǐng)導(dǎo)力的主要元素、領(lǐng)導(dǎo)者決策力的重要性以及如何打造出色的團(tuán)隊(duì)。織織行為學(xué)DaylianCain教授則以小測(cè)試入手,以心理行為學(xué)的理論基礎(chǔ),提出了個(gè)人自信在決策中的作用,同時(shí)指出大家需要學(xué)會(huì)反向思考,防止過(guò)度自信可能導(dǎo)致的問(wèn)題。VictoriaBrescoll教授則通過(guò)豐富的案例研究讓同學(xué)們受益匪淺。
后續(xù)兩天的課程圍繞創(chuàng)新展開(kāi)。OlavSorensen教授的《創(chuàng)新:失敗中的學(xué)習(xí)》通過(guò)小組挑戰(zhàn)入手,強(qiáng)調(diào)要敢于創(chuàng)新、大膽嘗試,從失敗中不斷學(xué)習(xí);先了解、研究、再計(jì)劃實(shí)施固然好,但其周期性和失敗成本過(guò)高。耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授、麥肯錫公司的榮譽(yù)總監(jiān)RichardFoster《創(chuàng)造性破壞》課程從西方歷史切入,以哲學(xué)的思維告訴大家創(chuàng)造力始于好奇心,要在破壞和顛覆中創(chuàng)新。其他幾位教授也從大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)等方面娓娓道來(lái)。
哈佛:案例教學(xué)的形神并具
耶魯課程后,訪學(xué)團(tuán)一行馬不停蹄,來(lái)到了哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院。蘋果及沃爾瑪案例的層層剖析,及Masanell教授豐富的肢體語(yǔ)言、極具激情的授課方式,讓同學(xué)們享受其中,深刻體會(huì)哈佛案例教學(xué)的形神并具。
作為世界科技、經(jīng)濟(jì)、教育的集大成之處,美國(guó)擁有其他國(guó)家無(wú)可比擬的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)和管理理論,有形的影響有限,無(wú)形的引領(lǐng)更加深遠(yuǎn),當(dāng)學(xué)員們還沉浸在對(duì)異域文化激情洋溢的探討之中,歸國(guó)的飛機(jī)已悄然著陸,美國(guó)之行圓滿結(jié)束。從游歷、思辨到沉淀,今后的日子里,我們會(huì)在某個(gè)時(shí)候感謝這10天的旅程。
聶彥萍(16春1班):史帶集團(tuán)(STARR)鈕曉鵬先生的演講很接地氣,雖是娓娓道來(lái),也是擲地有聲,深入了解中美關(guān)系,未來(lái)的趨同。耶魯大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力課程,從決策者的個(gè)人魅力到?jīng)Q策中避免過(guò)度自信,最終用模型解決決策的流程,從而達(dá)到?jīng)Q策質(zhì)量和執(zhí)行效果。從財(cái)會(huì)和金融工具分析全球資產(chǎn)配置、大數(shù)據(jù)分析管理路徑,棉花糖試驗(yàn)討論創(chuàng)新,學(xué)習(xí)、思考、認(rèn)識(shí)自己,最后把心留在了克林頓和希拉里邂逅的法學(xué)院圖書館。
白勇(16春1班):最難忘的是每位教授分享的管理理念,小伙伴們的關(guān)懷照顧,還有思想碰撞的那些夜晚。
王玲雪(16春4班):環(huán)境優(yōu)美的耶魯校園古老而具現(xiàn)代化,在這所校園曾走出了5位美國(guó)總統(tǒng),16位全球億萬(wàn)富豪,19個(gè)美國(guó)最高法院大法官,57個(gè)世界諾貝爾獎(jiǎng),還有神秘的骷髏會(huì),清唱的新生帥哥們,Yale316年,中國(guó)留學(xué)生250年前就曾漫步在此。美國(guó)學(xué)習(xí)之旅,大量的信息輸入,快速的學(xué)習(xí)節(jié)奏,囫圇吞棗的認(rèn)知。精華還待慢慢消化,留下的是內(nèi)心的感悟與美好的回憶,在美的日子感謝家人、朋友和同學(xué)的陪伴。
蘭威(16春2班):從西點(diǎn)到耶魯、從哈佛到麻省,一路感受著院校的氣息,建筑的美感,教授的魅力,學(xué)習(xí)的歡樂(lè),同行師友,此行難忘!
張維娓(16春4班):校園之美,即在于景,更源于情,師生情,同學(xué)情,老鄉(xiāng)情,異國(guó)他鄉(xiāng)的日子,或玩笑,或打鬧,或爭(zhēng)吵,或相惜,彼此間的關(guān)照和幫助讓這份溫暖更甚。奮斗的青春最美麗,學(xué)習(xí)的經(jīng)歷亦繽紛,獲知識(shí)、開(kāi)眼界,啟成長(zhǎng)之思,體文化之道。耶魯?shù)耐硌绾芴貏e,不同的主題、不同的場(chǎng)景、不同的菜品設(shè)計(jì)、不同的演奏、不同的氛圍,均是那么熱烈,那情、那景,屆時(shí)最難忘的經(jīng)歷,感謝一路相伴的日子!
張雷(16春2班):文化差異其實(shí)不大,人和人,本來(lái)就是一樣的,只不過(guò)被不同的社會(huì)結(jié)構(gòu)標(biāo)注,成為不同的社會(huì)形態(tài)。組織和組織文化,是產(chǎn)品產(chǎn)生的源頭。領(lǐng)導(dǎo)者的性格,決定企業(yè)的基因。企業(yè)的發(fā)展,重要的是懂得做減法。決策模型,告訴我們,在復(fù)雜的問(wèn)題面前,我們?nèi)绾螞Q定我們的決策過(guò)程。真的很感謝交大安泰的這次美國(guó)游學(xué)安排,答疑解惑!也感恩同行的同學(xué)們,你們的睿智、率真、美麗、灑脫!完美的不要不要的!
姜君珺(16春2班):有人說(shuō),來(lái)到一個(gè)城市,如果你對(duì)這個(gè)城市的歷史背景一無(wú)所知,那么你只能從城市容貌去淺顯的感受這個(gè)城市,卻不能深入去了解這個(gè)城市真正的味道。而當(dāng)你踏上自由之路,就像打開(kāi)美國(guó)歷史書一般,沿途的遺跡就會(huì)讓你親眼看見(jiàn)親身經(jīng)歷那些年歲里人們一步一步邁向自由的艱辛。
石章強(qiáng)(16春2班):十天的考察訪學(xué)之旅,讓同學(xué)們深刻地感受到了美國(guó)在消費(fèi)升級(jí)上的長(zhǎng)足動(dòng)力和結(jié)構(gòu)化優(yōu)勢(shì),美國(guó)國(guó)家強(qiáng)大的背后是企業(yè)品牌的強(qiáng)大和教育科技的強(qiáng)盛,而美國(guó)品牌、企業(yè)和組織都有著強(qiáng)大的品牌驅(qū)動(dòng)和服務(wù)為本的雙重道法術(shù),這也許是中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年要真正學(xué)習(xí)的核心所在。
企業(yè)品牌打造需要做好老板品牌頂層設(shè)計(jì),決策需要結(jié)構(gòu)理性和非理性行為,領(lǐng)導(dǎo)力得區(qū)分應(yīng)該和實(shí)際,錢如何生錢得先有本錢然后才是技術(shù),射擊中瞄準(zhǔn)需要快速補(bǔ)槍,大數(shù)據(jù)靠挖掘小數(shù)據(jù)需洞察,不破難立關(guān)鍵破在哪兒,社交網(wǎng)絡(luò)背后還是人……學(xué)然后知不足,耶魯訪學(xué),學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂(lè)乎?
在紐約肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)看到法航的空客380驕傲地移動(dòng),看到近日中國(guó)C919試飛,想到也許要不了多少年,中國(guó)的大飛機(jī)也能成為那兒的???,感覺(jué)還是很棒的??吹窖朊介_(kāi)始極力呼吁“為中國(guó)實(shí)業(yè)代言”以及國(guó)家發(fā)布了510中國(guó)品牌日,中國(guó)品牌經(jīng)濟(jì)和實(shí)業(yè)發(fā)展的春天真的來(lái)了!
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