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2015年1月11日，上海交通大學安泰MBA在校生聯(lián)合會創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展部組織的供應鏈論壇在徐匯校區(qū)新上院301順利舉行。原計劃邀請50位同學參與的論壇有70多位同學前往參加，充分體現(xiàn)了安泰MBA學子對供應鏈方面的需求與熱情。

論壇開始前，在校生聯(lián)合會創(chuàng)發(fā)部部長遲長江、本屆供應鏈論壇負責人姜勤林二位同學分別向與會者表示歡迎。遲長江同學簡單介紹了創(chuàng)發(fā)部關于職業(yè)發(fā)展論壇的規(guī)劃和近期的工作目標，介紹了安泰MBA創(chuàng)發(fā)部的“一個論壇、兩大平臺”即：供應鏈論壇、中小企業(yè)支持平臺和HR職業(yè)發(fā)展平臺，并對創(chuàng)發(fā)部后期的活動進行了預告——中小企業(yè)支持平臺將推出企業(yè)走訪系列活動，HR職業(yè)發(fā)展平臺已發(fā)布同學們職業(yè)意向調(diào)查表，期望能給安泰MBA同學們提供有針對性的就業(yè)服務。

姜勤林同學從供應鏈專業(yè)的角度，從當前供應鏈面臨的問題出發(fā)，著重介紹了為什么要做供應鏈方面的論壇？怎樣才能將該論壇做成可傳承的論壇。

本次論壇創(chuàng)發(fā)部邀請了三位供應鏈專業(yè)人士，有安泰MBA已畢業(yè)的校友、在校同學以及從專程從深圳過來的嘉賓，他們分別講述了各自在供應鏈領域的創(chuàng)新服務的經(jīng)驗與案例。

首先分享供應鏈創(chuàng)新服務的是原紐交所上市協(xié)諾供應鏈的副總崔國君先生，目前崔先生創(chuàng)業(yè)成立了專門從事供應鏈管理系統(tǒng)開發(fā)和咨詢的公司，他以點帶面，從實施過的第三方VMI方案談起，通過深入講述過程中的流程整合與信息追蹤，為在座的同學們提供了供應鏈管理的全新視角。VMI在中國制造業(yè)內(nèi)是一個比較熱門的話題，現(xiàn)場也引發(fā)了同學們的熱烈提問和討論，而嘉賓也引述了多個實際案例回答同學們的提問。

第二位分享的嘉賓是安泰MBA14級曹宏波同學，他也是安泰MBA供應鏈微信群群主。作為在美國知名機床制造商哈挺公司任職的高級供應鏈經(jīng)理，他針對機械設備類的供應鏈和柔性制造及供應鏈管理案例進行了分享，從另一個視角闡述了通過標準化定制的半成品（光機）來縮短生產(chǎn)周期以及控制庫存的供應鏈管理模式，是目前定制化供應鏈的最新探索方向，在電子制造也有很大程度的應用，這也讓我們看到了不同行業(yè)先進經(jīng)驗，通過跨行業(yè)交流來實現(xiàn)更多價值的可行性。

本次的最后一位分享嘉賓來自安泰MBA09級的徐曉瑩學長，德爾福6Sigma黑帶，現(xiàn)任職于LCL精益轉型咨詢公司，介紹了供應鏈管理考核的KPI指標。這部分內(nèi)容也是本次活動的一大亮點，徐學長通過對某個行業(yè)的OTD的數(shù)據(jù)進行分析后，提出了對及時交貨管理的幾個主要的監(jiān)控指標和操作方法，并詳細介紹了這些KPI考核對及時交貨率和客戶滿意度的作用。

論壇雖然只有短短的3個小時，但到場同學的熱烈參與和嘉賓的精彩分享讓大家一直興致盎然。由于時間的限制，一些問題沒法深入展開，但創(chuàng)發(fā)部希望通過這一良好的開端，為后續(xù)加強安泰MBA從事供應鏈工作的同學深入溝通創(chuàng)造一個載體，并后續(xù)在線上和線下（安泰MBA供應鏈微信群和安泰MBA創(chuàng)發(fā)部微信公共號以及線下的論壇分享、案例調(diào)研等）來進一步拓展同學們的視野和管理經(jīng)驗。

基于本次供應鏈論壇的良好效果和反饋，創(chuàng)發(fā)部下一次供應鏈職業(yè)發(fā)展論壇活動已在籌劃中，并且將會有HR職業(yè)發(fā)展論壇等其他活動陸續(xù)舉辦，力爭覆蓋安泰MBA同學的實際需求，為安泰MBA學生的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

更多建議和交流，歡迎關注創(chuàng)發(fā)部公共號：上海交大安泰MBA創(chuàng)業(yè)與職業(yè)發(fā)展部

（供稿：M1412097高泳攝影M1412097高泳M1412096曾柏文）