蛋播视频一区,无码鲁丝一区二区,精品 久久 五月天,国产老熟女,五月草草在线观看,中文日韩欧美,情色一区二区三区,欧美日韩亚洲激情在线,亚洲制服在线香蕉

2016年10月22日，安泰MBA在校生聯(lián)合會職業(yè)發(fā)展部舉辦專題論壇“職業(yè)發(fā)展的十字路口--選擇做職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者的不同考量”?；顒友埩肆挚『皖櫩〗芏恍Ｓ褳橥瑢W(xué)們帶來精彩的職業(yè)發(fā)展分享。

林俊學(xué)長，碩士畢業(yè)于上海交大安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，現(xiàn)擔(dān)任瑞華會計(jì)師事務(wù)所上海分所業(yè)務(wù)二部主管合伙人。瑞華會計(jì)師事務(wù)所于2013年由中瑞岳華和國富浩華合并成立，是中國最大的民族品牌會計(jì)師事務(wù)所。2016年評選中超越德勤永華，排名第二。

在林俊學(xué)長職業(yè)發(fā)展道路上，經(jīng)歷了從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者的多次轉(zhuǎn)變。用他自己話來說，他是個(gè)愛折騰的人，他以親身經(jīng)歷給到場的同學(xué)干貨滿滿且風(fēng)趣幽默的演講。對于選擇做職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者的不同考量，林俊學(xué)長給到了兩條錦囊。

職業(yè)經(jīng)理人三步走--積累、沉淀、釋放

所謂積累，一是要像海綿吸水一樣盡量多學(xué)習(xí)各種知識，技能。二是著眼“人和”，努力在MBA的修讀中，廣泛積累自己身邊的人脈，勤于交流，發(fā)掘合作機(jī)會。學(xué)長當(dāng)下的許多合伙人、客戶和供應(yīng)商，都是自己在安泰學(xué)習(xí)時(shí)的伙伴。

所謂沉淀，是要在不斷學(xué)習(xí)中總結(jié)出規(guī)律性。林俊學(xué)長提到，由于個(gè)人行業(yè)、定位等因素的不同，成功的路徑各有不同。必須總結(jié)出適合自己的規(guī)律，并將之反復(fù)操練。

所謂釋放，是站在更高的位置，放眼更大的格局。做好職業(yè)經(jīng)理人，必須學(xué)習(xí)站在不同角度上看待問題，尤其是站在老板的角度上審視公司的營業(yè)模式、商業(yè)模式等。

創(chuàng)業(yè)者要注重德性、韌性、悟性的培養(yǎng)

林俊學(xué)長提到，當(dāng)前很多投資人投項(xiàng)目不僅看重項(xiàng)目，而更是看中創(chuàng)始人的情況。

所謂德性，就是三觀要正，隨著公司的發(fā)展，創(chuàng)始人每天要做無數(shù)的決策，尤其是有關(guān)利益的決策，注重德性的培養(yǎng)有助于讓自己創(chuàng)業(yè)之路走的更踏實(shí)。

所謂韌性，就是要面對挫折不屈不撓，創(chuàng)業(yè)的辛苦不必多言，創(chuàng)業(yè)路上也會遇到各種各樣的問題，注重自己的韌性培養(yǎng)才能讓自己在面對問題或者挫折時(shí)不慌不忙，處事不驚，從而使創(chuàng)業(yè)之路更久遠(yuǎn)。

所謂悟性，就是領(lǐng)悟的能力。作為創(chuàng)業(yè)者，不再會像職業(yè)經(jīng)理人一樣，退到最后總會有人告訴你可以怎么做。創(chuàng)業(yè)者更多的是靠自己悟性參透各個(gè)方面。注重悟性的培養(yǎng)能使創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之路走的更精彩。

顧俊杰為安泰MBA2015級在讀同學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后即與合伙人創(chuàng)立keduo.com，現(xiàn)擔(dān)任騰訊“QQ公眾平臺”產(chǎn)品總監(jiān)。

顧先生以極具親和力的演講風(fēng)格，對自己過往的職業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行深入剖析，圍繞“我踩過的坑”的主題，詳細(xì)分析了職業(yè)道路中，特別是創(chuàng)業(yè)道路中可能遇到的困難以及應(yīng)對的方法，讓同學(xué)們受益匪淺。

享受過程

大學(xué)畢業(yè)后顧先生在“懵懂”中走上了創(chuàng)業(yè)道路，從一片空白，到商業(yè)模式成熟，再到危機(jī)，最后走向終點(diǎn)，有起有落。進(jìn)入調(diào)整期后，顧先生先后在多家公司任職，直至進(jìn)入騰訊，又逐漸重回穩(wěn)定。

這一切曲折的經(jīng)歷在顧先生看來，都是無比寶貴的。從這些經(jīng)歷中的所思所學(xué)是他日后應(yīng)對一切挑戰(zhàn)的實(shí)力基礎(chǔ)和信心來源。顧先生甚至談到在創(chuàng)業(yè)公司走向終點(diǎn)時(shí)，面臨的經(jīng)濟(jì)糾紛，乃至面臨的暴力威脅，從此以后任何場合都顯得游刃有余，處變不驚。不論是職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)者，顧先生建議大家享受過程，從中學(xué)習(xí)總結(jié)。

關(guān)于“代價(jià)”

任何選擇都會有其代價(jià)。顧先生談及自己創(chuàng)業(yè)前和創(chuàng)業(yè)后，創(chuàng)業(yè)前有上司有老板可以依靠，創(chuàng)業(yè)后自己的背后就是一堵墻，退無可退，推無可推，自己必須解決所有的問題，這份壓力和負(fù)擔(dān)，就是創(chuàng)業(yè)者的壓力。選擇職業(yè)經(jīng)理人亦或是選擇創(chuàng)業(yè)，都會付出一定的代價(jià)，選擇前必須考慮清楚代價(jià)，選擇后則必須勇于承擔(dān)。

關(guān)于“文化”

在分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，顧先生談到了一項(xiàng)非常重要的因素，企業(yè)文化。一個(gè)有統(tǒng)一文化的團(tuán)隊(duì)是可怕的，即便領(lǐng)導(dǎo)者缺席，團(tuán)隊(duì)也能如一地完成任務(wù)。如何選擇人員，如何培養(yǎng)企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者，也是職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)管理中必須考慮的問題。

在企業(yè)初創(chuàng)，商業(yè)模式還未定型的時(shí)候，從CEO到團(tuán)隊(duì)員工，是否有統(tǒng)一的文化，有足夠的凝聚力，堅(jiān)決走出舒適區(qū)，不斷調(diào)整出適合市場的商業(yè)模式，對企業(yè)的成敗至關(guān)重要。

本次論壇，不論是林俊先生的“積累、沉淀”還是顧俊杰先生的注重過程，都強(qiáng)調(diào)了機(jī)會總是垂青有準(zhǔn)備的人。不論是職業(yè)經(jīng)理人還是創(chuàng)業(yè)者，只有不斷反思，不斷積累的人，才能在職場上不斷成長，取得成功。

分享結(jié)束的Q&A環(huán)節(jié)，同學(xué)們積極提問，關(guān)于商業(yè)模式的破局，關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)等等，嘉賓一一作答。

（撰稿：M1612099袁茵娉M1612097胡喆宸攝影：M1612097石峰）