虛實(shí)間沙盤(pán)對(duì)抗 籌謀彰團(tuán)隊(duì)精神——2021級(jí)MBA新生ERP沙盤(pán)演練

?智能總結(jié)2021年8月23-24日及28-29日,為提前培養(yǎng)新生經(jīng)營(yíng)管理、合作共贏、溝通交流的能力,進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與熱情,上外MBA組織開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的ERP沙盤(pán)演練培訓(xùn)課程...
2021年8月23-24日及28-29日,為提前培養(yǎng)新生經(jīng)營(yíng)管理、合作共贏、溝通交流的能力,進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣與熱情,上外MBA組織開(kāi)展了一場(chǎng)別開(kāi)生面的ERP沙盤(pán)演練培訓(xùn)課程。雖因疫情只能于線上舉行,但同學(xué)們?nèi)詿崆楦邼q、積極主動(dòng)、收獲頗豐。




沙盤(pán)演練伊始,在老師的耐心授課與講解下,同學(xué)們首先明確了本次演練的目標(biāo),即:洞察市場(chǎng)、理性決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)。同時(shí),同學(xué)們隨機(jī)分配為若干小組,每組5-6人,承擔(dān)CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)5個(gè)角色,親身體驗(yàn)不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任,以及所做決策或部門(mén)行為對(duì)公司全局的影響。其次,老師為同學(xué)們悉心介紹ERP沙盤(pán)演練系統(tǒng)的操作規(guī)則及各小組(模擬公司)間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。聆聽(tīng)老師介紹后,同學(xué)們摩拳擦掌、躍躍欲試,最后各小組在模擬試驗(yàn)運(yùn)營(yíng)中完成賽前準(zhǔn)備。










據(jù)了解,各小組成員不僅首次于線上積極交流、成功破冰,更成為了熬夜討論運(yùn)營(yíng)策略,持續(xù)奮戰(zhàn)至凌晨的“戰(zhàn)友”。如此認(rèn)真積極上進(jìn)的同學(xué)們,贏得了老師們的一致認(rèn)可與好評(píng),期待賽場(chǎng)見(jiàn)!
培訓(xùn)課程第二日,各小組同學(xué)保持著昂揚(yáng)斗志如期而至,每個(gè)班級(jí)激烈的比賽正式拉開(kāi)帷幕。
比賽中,有些公司采取穩(wěn)步前進(jìn)戰(zhàn)略,保證公司擁有健康且持續(xù)的現(xiàn)金流,采購(gòu)性價(jià)比高的產(chǎn)品,穩(wěn)步打開(kāi)本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),有條不紊的正常運(yùn)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展。有些公司則采取市場(chǎng)為先戰(zhàn)略,前兩年憑借較高的廣告費(fèi)一舉拿下大額訂單,為后續(xù)生產(chǎn)線的投入與國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí),個(gè)別公司的冒險(xiǎn)布局,吸引了老師及同學(xué)們的注意,前兩年雖幾乎少有盈利,但其已夯實(shí)生產(chǎn)線與高端產(chǎn)品的研發(fā)基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售布局,第三年一躍成為NO.1。





同學(xué)們?cè)谀M運(yùn)營(yíng)中,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的復(fù)盤(pán)總結(jié),調(diào)整全局規(guī)劃,不斷地思維碰撞和頭腦風(fēng)暴,一場(chǎng)激烈持久的比拼如火如荼地進(jìn)行。
在沙盤(pán)演練過(guò)程中,面對(duì)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),同學(xué)們埋頭苦干、密切討論,不斷根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。比賽進(jìn)行至最后兩年,在老師的實(shí)時(shí)指點(diǎn)下,各小組針對(duì)賬面現(xiàn)金利用、市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張及產(chǎn)品定位等方面,開(kāi)始有序調(diào)整,陸續(xù)進(jìn)入“決戰(zhàn)”狀態(tài)。馬上接近尾聲,前期運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步的公司開(kāi)始彰顯充足的盈利能力,同時(shí)也有跨步擴(kuò)張的公司出現(xiàn)資不抵債、宣告破產(chǎn),更有運(yùn)營(yíng)成熟的公司最終逆襲翻盤(pán)。也許結(jié)果在意料之中,也許過(guò)程出乎意外,此時(shí),對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō),結(jié)果已無(wú)關(guān)緊要,大家的學(xué)習(xí)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作可圈可點(diǎn),同學(xué)們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的興趣已被成功點(diǎn)燃。







通過(guò)本次演練,同學(xué)們意猶未盡,爭(zhēng)先恐后的分享經(jīng)驗(yàn)。大家深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)銷(xiāo)緊密結(jié)合、廣告投放策略、市場(chǎng)定位的重要性,同時(shí)也身臨其境的學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。同學(xué)們了解到準(zhǔn)確制定發(fā)展策略、良好的資金運(yùn)行、精準(zhǔn)定位市場(chǎng)及數(shù)據(jù)決策在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的意義重大。本次演練,老師們對(duì)同學(xué)們的表現(xiàn)提出了高度評(píng)價(jià),并根據(jù)各小組模擬公司的經(jīng)營(yíng)狀況,分別頒發(fā)了一、二、三等獎(jiǎng)。





至此,上外MBA為21級(jí)新生精心策劃的ERP沙盤(pán)演練課程圓滿結(jié)束。虛實(shí)間沙盤(pán)對(duì)抗,籌謀彰團(tuán)隊(duì)精神,希望同學(xué)們學(xué)以致用、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,攜手開(kāi)啟新的學(xué)習(xí)生涯,共創(chuàng)美好的未來(lái)!
END

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