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2月23日下午，山東大學管理學院在知新樓召開2023年機關工作部署會議。會議圍繞“對標一流，狠抓落實，推動服務管理提檔升級、提質增效”展開，院長武常岐、黨委書記孟慶春與正處級輔導員石清云出席并講話，學院全體機關工作人員參加會議。

武常岐在講話中對2022年學院各項工作進行了全面回顧，提出了2023年的工作思路和計劃，并結合學院實際對新學期工作提出了要求。他表示，經歷了抗疫、方艙轉移、全國研究生考試監(jiān)考等多次 “大考”，學院輔導員、各部室工作人員在疫情防控高壓態(tài)勢下全力做好保障工作，助力學院在人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務中取得了一定成績。同時他強調，院長作為行政工作的第一負責人，會和學院黨委和領導班子一同與行政人員一道圍繞“提質增效”、聚力“提檔升級”，以改革促發(fā)展，共同助力學院建設發(fā)展取得新成效。

會上，實驗中心辦公室主任蓋建華結合學院6S管理實施方案，從實施背景、實施目標、實施內容、實施步驟等方面做了具體分享。通過講解讓大家認識到6S管理工作涉及學院每個科室、每位教職工，也涉及到學院工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，需要全院教職工共同努力、積極參與。

孟慶春指出，學院實施6S管理具有長遠意義，并對機關服務人員提出了三點要求。一是作為學院事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，要清楚認識到機關服務保障工作對于學院學科提升、事業(yè)發(fā)展的重要性。二是要對標一流，查找差距，審視不足。機關工作的核心是服務，服務的核心是師生滿意，師生滿意的標準是其額外的滿足程度。服務永遠在路上，只有進行時，沒有完成時。三是要狠抓落實、強化執(zhí)行力。機關工作人員要按照“案無積卷、事不過夜”的精神，更加主動地完成新一年任務目標。

石清云在總結中指出，本次會議既是落實學校新學期工作會議的主要精神，也梳理了學院和一流學院存在的差距。接下來，學院會組織機關到一流學院學習交流，通過走出去找差距，抓落實促提升。2023年是學院的“標準規(guī)范年”，每一位機關工作人員要從思想認識、實際行動、方式方法上提質增效，對標一流，狠抓落實，推動服務管理提檔升級。