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11月9-10日，在《哈佛商業(yè)評論》創(chuàng)刊百年中國年會上，揭曉了第六屆“拉姆·查蘭管理實踐獎”。由管理學(xué)院陳志軍教授團隊與海信集團合作撰寫的案例《海信整合東芝電視：一年扭虧為盈的藥方》榮獲全場大獎。

這篇案例重點介紹了海信在收購東芝電視業(yè)務(wù)（TVS公司）后，如何通過一系列針對性的整合措施，讓這家虧損已經(jīng)超過8年的公司，在接手后的一年實現(xiàn)扭虧為盈。海信操盤整合，促使TVS公司在短短時間內(nèi)“逆風(fēng)翻盤”的過程，體現(xiàn)了鮮明的“中國式管理”特點，凝結(jié)了中國企業(yè)管理智慧。該案例也被中國外文局評為2020中國海外形象建設(shè)“十大優(yōu)秀案例”。

作為主辦方的《哈佛商業(yè)評論》中文版，2017年發(fā)起拉姆·查蘭管理實踐獎的評選，旨在尋找企業(yè)管理中具有前瞻性、創(chuàng)新性，并創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會價值的經(jīng)典案例，為中國本土企業(yè)提供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗。此獎項采用“初選提名+終審?fù)镀薄睓C制, 評委會匯聚國內(nèi)一流商學(xué)院的頂尖學(xué)者，綜合考慮引領(lǐng)性、有效性、可持續(xù)性、借鑒性和領(lǐng)導(dǎo)力等五個維度，從300個申報案例中通過評分方式篩選出20個入圍杰出案例及單項獎，后經(jīng)評審委員會投票合議后，最終產(chǎn)生3個全場大獎。拉姆·查蘭管理實踐獎代表著中國管理實踐的至高榮譽。

總結(jié)、梳理、撰寫山東省優(yōu)秀企業(yè)從跟跑、并跑再到世界領(lǐng)跑過程中涌現(xiàn)出的管理思想，所采取的有效措施，所總結(jié)的可復(fù)制、可推廣的鮮活經(jīng)驗，具有重要的學(xué)術(shù)、教育和時代意義，也是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于哲學(xué)社會科學(xué)工作、教育工作系列重要論述和指示批示精神的生動寫照。

文 | 劉素

編輯 | 康寧

審核發(fā)布 | 周琳